Em um clássico movimento "Não é você, sou eu, mas ainda podemos ser amigos", provedor de televisão por satélite Direc TV está lançando um grande campanha publicitária pré-feriados promovendo seu próprio sistema de gravador de vídeo digital (DVR) para assinantes novos e existentes. A mudança é um golpe direto para o pioneiro do DVR TiVo, cuja parceria com a DirecTV colocou unidades TiVo DVR nas casas de mais de 2 milhões de assinantes da DirecTV.
O sistema DVR da DirecTV apresenta recursos DVR agora padrão (capacidade de pausar e retroceder TV ao vivo, gravar um programa enquanto assistir a outro, fácil agendamento e recuperação de gravações, guia de programação integrado, etc.) com até 100 horas de gravação capacidade. O software para o novo sistema da DirecTV é fornecido pela NDS, uma divisão da Rupert Murdoch Corporação de Notícias. Não é de surpreender que a News Corp. também possui o controle acionário da DirecTV.
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O serviço DVR da DirecTV custará US$ 5,99 por mês – a mesma taxa que cobra atualmente pelo serviço TiVo – e estará disponível ainda este mês. Uma versão de alta definição do serviço DVR está programada para ser lançada em meados de 2006.
A parceria da DirecTV com a TiVo vai até 2007. Sob a nova direção da DirecTV, no entanto, a DirecTV continuará a oferecer unidades TiVo e a apoiar os existentes. Assinantes que usam TiVo em seu serviço, mas não promoverão ou comercializarão DVRs TiVo como parte do serviço da DirecTV ofertas.
A decisão da DirecTV é vista tanto como um método de corte de custos quanto como um realinhamento para se adequar mais à News Corp. presidir as estratégias de negócios preferidas de Rupert Murdoch. Ao eliminar o TiVo do ciclo de receita, a DirecTV não teria mais que pagar taxas de licenciamento por cliente ao TiVo para cada novo cliente de DVR que contratasse. Atualmente, estima-se que a TiVo fature cerca de US$ 2,6 milhões por mês dos assinantes da DirecTV. A mudança também alinha a DirecTV, controlada pela News Corp., mais estreitamente com a NDS, que corresponde à de Murdoch. estratégia de negócios de longa data de fazer com que suas empresas se forneçam e se reforcem tanto quanto possível. possível. Notícias Corp. as empresas normalmente cobram de si mesmas taxas substancialmente mais baixas por bens e serviços do que cobram de terceiros pelas mesmas funções ou produtos.
Em termos de estratégia, a mudança da DirecTV não é isenta de riscos. Embora os benefícios de receita de eliminar o TiVo da equação sejam óbvios, como provedora de televisão via satélite, a DirecTV tem um melhor linha para andar do que os provedores de cabo e telefone, que podem oferecer serviços de dados, voz e (em alguns casos) sem fio, além de televisão. Para competir eficazmente como serviço de televisão, a DirecTV tem de ser percebida no mercado como tendo vantagens distintas sobre outros fornecedores, que oferecem cada vez mais DVRs aos seus clientes. Abandonando a empresa que foi pioneira em DVRs no mercado de consumo - e cujos produtos definem os padrões de interface, facilidade de uso e receitas publicitárias inovadoras – podem não ser a melhor maneira de definir a DirecTV como o melhor serviço da categoria.
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