O CEO da Aereo, Chet Kanojia, critica a grande mídia e permanece implacável

chet_kanojia_headshotNa CEWeek 2013 em Nova York, o presidente e CEO da CEA, Gary Shapiro, comentou brincando durante um bate-papo ao lado da lareira que o CEO da Aereo, Chet Kanojia, estava não mais liga seu próprio carro pela manhã, considerando toda a hostilidade em torno de sua empresa, e enquanto tanto o público e Kanojia riu muito disso, não há dúvida de que os ânimos estão esquentando nas principais redes sobre a questão do que é Aereo fazendo.

Aéreo ganhou uma decisão judicial histórica no início deste ano, permitindo-lhe permanecer à tona e oferecer programação de televisão OTA gratuita para assinantes na cidade de Nova York através da Internet, mas o que Ainda não está claro se a decisão do Tribunal do Segundo Circuito de Nova York protegerá a empresa em outras jurisdições à medida que ela se expande pelo país. país.

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Aereo expandiu-se para Boston e Atlanta após a sua vitória legal e, segundo Kanojia, “estará a expandir-se para um total de 22 mercados” até ao final de 2013. Esse plano ambicioso aumentou os riscos para as redes, incluindo a CBS e a News Corp., que estão buscando todos os caminhos legais possíveis para impedir a Aereo; inclusive perante o Supremo Tribunal, onde isso pode acabar.

Os consumidores devem poder escolher e a verdade é que não é possível encontrar uma única pessoa que esteja disposta a pagar ao seu fornecedor entre 150 e 200 dólares por mês por serviços que talvez nunca utilizem.”

Kanojia, que veio da Índia para os Estados Unidos para fazer estudos de pós-graduação, admitiu que quando sua aldeia teve seu primeiro televisão P&B em 1982, foi a faísca que o empurrou para a indústria onde já trabalha há mais de dois décadas.

"É realmente muito simples. Os consumidores estão cansados ​​de assistir a sete canais e pagar por quinhentos”, respondeu Kanojia quando questionado sobre por que achava que o Aereo era necessário.

Kanojia observou que veio para este país com a crença de que a América é um sistema de mercado livre e embora isso possa parecer como ingenuidade de sua parte, ele acredita que a lei e as mudanças na tecnologia acabarão por permitir que ele ou um concorrente prevalecer.

“A televisão teve de migrar para a Internet e as empresas de cabo tornaram-se bastante gananciosas com a sua agregação de serviços de televisão, Internet e telefone. Os consumidores devem poder escolher e a verdade é que não é possível encontrar uma única pessoa que esteja disposta a pagar ao seu fornecedor entre 150 e 200 dólares por mês por serviços que talvez nunca utilizem.”

A Aereo cobra dos assinantes US$ 8 por mês pela capacidade de capturar canais OTA locais gratuitos para visualização na Internet ou até mesmo gravá-los com um DVR online. Seus clientes de Nova York têm acesso a mais de 30 canais, incluindo a Bloomberg TV. Kanojia elogiou a capacidade de assistir por meio de um dispositivo inteligente e como seu aplicativo agora está disponível por meio de uma caixa Roku.

Aereo-CEO-Chet-KanojiaQuando questionado se a Aereo está ganhando dinheiro, Kanojia contornou a questão com tato e direcionou a conversa de volta à sua missão principal de dar aos consumidores a capacidade de controlar sua própria mídia.

“Os consumidores têm direito legal a uma antena. Eles têm o direito legal de instalá-lo onde quiserem em sua propriedade e têm o direito legal de registrar para para uso pessoal”, Kanojia respondeu quando questionado por um membro da audiência sobre a legalidade do que Aereo era fazendo.

A Aereo não foi informada sobre o número de assinantes que possui na cidade de Nova York, mas quando Kanojia foi pressionado por Shapiro para fornecer alguns números, ele respondeu “mais de 10.000”.

Uma coisa que Kanojia deixou claro é que ele não tinha nenhum interesse real em “fundir tecnologia e conteúdo” e que empresas como a Aereo precisavam se ater ao lado da tecnologia onde eram fortes. A resposta não descartou totalmente a possibilidade, mas a realidade é que com o desenvolvimento da Netflix, do YouTube e do Hulu e transmitindo seu próprio conteúdo original, a Aereo pode não ter escolha financeira se quiser sobreviver longo prazo.

No final, com tanto poder de lobby dentro do Beltway, as grandes redes poderão eventualmente conseguir o que querem se os tribunais não o fizerem. resolver a questão a seu favor, mas está claro que Kanojia tem o público – que está cansado de ser enganado por seus fornecedores – atrás dele.

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