O CEO da Aereo quer virar a TV de cabeça para baixo (e a Big Media quer a cabeça dele)

O CEO da Aereo, Chet Kanojia, provavelmente seria um dos últimos caras a receber um convite para jantar de qualquer uma das grandes redes de TV ou empresas de cabo. Sua nova empresa os irritou tanto que a Fox quer levar a batalha legal até a Suprema Corte, enquanto eles continuam avançando com planos de se espalhar por todo o país e tentam lançar um pouco de sujeira em métodos mais antigos de TV ao vivo consumo. Em uma entrevista individual para a Digital Trends, ele nos conta por que e como.

Em poucas palavras, Aereo oferece um serviço diferenciado em que a transmissão de televisão local over-the-air (OTA) é entregue pela Internet para que seus usuários possam assistir a programas de TV em seus computadores e dispositivos móveis. Ele também fornece um serviço DVR em nuvem para que o conteúdo possa ser gravado e reproduzido a critério do usuário.

As notícias foram boas para Kanojia e companhia. ultimamente. Aéreo conquistou mais uma vitória nas redes depois que um tribunal federal de apelações negou uma moção para ouvir o caso que originalmente decidiu em abril. E

Jogar emanunciou que iria apoiar Aereo em consoles de jogos, Google TV e dispositivos Android para acompanhar seu suporte a outros canais e provedores de conteúdo.

Kanojia não tinha muito a dizer sobre esses pontos, exceto que Aereo e PlayOn não têm afiliação comercial, mas em Durante a entrevista, ele falou longamente sobre os planos futuros e que tipo de papel pioneiro sua empresa poderia ter além que.

Após o lançamento em Nova York no outono passado, a empresa anunciou um lançamento para este ano isso faria com que se expandisse para 22 mercados em 2013. Até aqui, Boston e Atlanta estão a bordo, com Chicago marcado para sua estreia em 13 de setembro. Dado o ritmo atual, e já no final do ano, como poderiam 19 outros mercados ser lançados em apenas três meses?

“Do início a meados de agosto, haverá outro anúncio com uma cadência de cerca de uma vez por semana ou uma vez a cada duas semanas para 10 a 15 mercados adicionais a seguir. O objetivo era lançar vários deles durante o verão e estamos satisfeitos por fazer isso”, diz Kanojia.

O suporte do Android para smartphones e tablets chegará no final de agosto, junto com o trabalho para lançar um canal Roku e aplicativos Aereo para consoles de jogos até o final do ano. Não haverá suporte nativo para BlackBerry 10 ou Windows Phone, mas Kanojia apontou que eles poderiam funcionar tecnicamente se navegadores compatíveis como Chrome, Firefox e Opera rodassem em qualquer um plataforma.

Aereo não revelou quantos assinantes possui atualmente, nem sua taxa de crescimento, e Kanojia não estava prestes a divulgá-los, acrescentando que relatos da mídia sobre esses números foram "incorreta".

A inimizade dirigida à sua empresa pelas redes e empresas de cabo deu-lhe bastante ímpeto para prosseguir com o que chama de “missão de construir um empresa de declaração” para fornecer um serviço que ele diz que os consumidores estão procurando como uma alternativa ao que redes estabelecidas e empresas de cabo têm procurado anos.

“Isso passa a fazer parte da cultura e da marca. Pensamos nisso como uma oportunidade única na vida, onde você consegue ter uma missão clara e definida que é muito maior do que produtos ou lucros pelo ideal de trazer justiça, equilíbrio e transparência ao mercado porque temos tudo a ganhar e nada a perder”, afirmou diz. “Felizmente para nós, os titulares estão numa posição incómoda, onde os sistemas de estabelecimento não são transparentes e são construídos sobre a premissa de aumentar continuamente os preços e taxas, o que cria uma tempestade perfeita para alguém como nós construir uma declaração empresa."

Kanojia é rápido em apontar que a Aereo ainda é uma empresa pequena, mas poderia conseguir ganhar 1% do mercado de visualização de TV onde quer que opere apenas por aparecer sem marketing ou explicação. Ele acha que uma grande razão pela qual tem pelo menos uma posição segura é porque a tendência de conteúdo sob demanda continua a ganhar impulso mais rápido do que alguns grandes provedores de TV conseguem suportar.

“Não devemos subestimar o poder dos titulares de manter as portas trancadas por muito tempo. Todas estas são mudanças fundamentais que estão a começar, o que significa que as empresas têm de compreender qual é o seu apetite neste tipo de negócios”, afirma. “Por exemplo, há muitos relatos ultimamente sobre empresas que estão tentando efetivamente se tornar empresas de vídeo over-the-top (OTT). O problema é que você não pode simplesmente bater na porta de alguém e dizer que quer pagar mais pelo conteúdo. Se você é um programador, tudo é impulsionado por taxas de afiliados no lado da TV a cabo pelos distribuidores de TV a cabo, que também pode ser seu proprietário e maior cliente, então as pessoas subestimam o quão arraigado é o ecossistema é."

Na verdade, tem havido muito movimento no espaço OTT ultimamente, com Samsung adquirindo Boxee, Hulu quase sendo pego até às 11 horas e a Apple aparentemente procurando algo a acrescentar ao seu suposto projeto de TV.

Da perspectiva de Kanojia, nos próximos cinco a oito anos veremos um “nível dramático de mudança”, onde a ideia do que é um canal a cabo ou a rede parece estar completamente transformada porque a realidade é que os espectadores estão acumulando vastas bibliotecas de conteúdo de várias fontes, sejam plataformas de streaming ou à la carte, e usem software de curadoria para se colocarem firmemente no controle do que desejam assistir e onde.

“A capacidade de obter e produzir conteúdo a um preço muito menor e mais barato, como os consumidores têm acesso a ele e quem desempenha o papel papel nisso, mudanças para melhor, especialmente para os criadores de conteúdo, porque eles ficam com muito mais dinheiro”, ele diz. “Grande parte do establishment gasta dezenas de milhões em lobby, e não é isso que vamos fazer. Nossos consumidores serão nossos defensores. Vamos pegar cada centavo que pudermos e investir na melhoria da qualidade, dos recursos e das pessoas, em vez de perseguir um crescimento rápido.”

A televisão também se tornou social, com sites como o Twitter e o Facebook repletos de reações e comentários dos telespectadores, embora Kanojia diga que ainda não sabe o que a Aereo pode oferecer nesse lado. O que ele geralmente vê agora com a integração social na televisão não tem sido emocionante para ele, apesar de alguns “vislumbres de coisas interessantes”, como tendências ou tendências populares que levam ao conteúdo descoberta.

“O aspecto mais importante que o social pode trazer é a personalização, então faremos algumas coisas este ano para experimentar, e faremos os tweets e mensagens básicas que temos que fazer. Onde poderia ser realmente interessante é no domínio da personalização, porque há um grande volume de oportunidades abertas fonte de informações disponíveis sobre o que você é e quais são suas propensões através do que você está assistindo”, ele diz.

Na verdade, ele acha que Aereo é um experimento cultural e social por si só. É também sobre o contexto em torno da TV hoje, diz ele, pelo menos na noção de conteúdo ao vivo e do que está acontecendo em um determinado momento.

“Claro, o DVR permite que você se atualize mais tarde, mas para você se tornar esse pulso nas mãos das pessoas, você realmente tem que ir fundo caminho do que é importante para eles agora, e deve sempre haver algo relevante disponível para que eles possam se atualizar”, ele diz.

Isso é o que outros provedores como Netflix, Hulu e Amazon Prime já fazem, e Kanojia calcula que obter o mesmo tipo de acesso ao vivo notícias, esportes e conteúdo local por US$ 8 por mês para começar, Aereo pode ser uma peça-chave nesse quebra-cabeça que finalmente muda o mundo da TV em bom. A tecnologia remove barreiras de acesso à TV que, de outra forma, estaria disponível gratuitamente. Você poderá acompanhar as notícias locais enquanto estiver em um táxi ou ônibus ou assistir ao seu programa favorito que já gravou em seu DVR Aereo. Se as batalhas judiciais servirem de indicação, a grande mídia odeia isso, provavelmente porque a popularidade da Aereo provavelmente corroeria os lucros inesperados que eles vêm desfrutando há anos. As pessoas tendem a votar com suas carteiras, e a grande mídia pode não ter muita escolha sobre como isso acontecerá.

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