A pandemia do coronavírus forçou empresas em todo o mundo a fechar temporariamente os seus escritórios, forçando inúmeros funcionários a trabalhar a partir de casa.
Nos EUA, as empresas de tecnologia, em particular, parecem ter adotado o trabalho remoto, com o Twitter, por exemplo, oferecendo a muitos de seus funcionários a chance de trabalhar em casa “para sempre” e Facebookpermitindo que alguns de seus funcionários trabalhar remotamente até pelo menos o final do ano.
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Na terça-feira, 26 de maio, o CEO do Google, Sundar Pichai, revelou planos para a estratégia de trabalho pós-pandemia da própria empresa, ao mesmo tempo que volta sua atenção para a reabertura de seus escritórios em todo o mundo.
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Embora atualmente planeje que um número relativamente pequeno de seus chamados Googlers retorne aos escritórios a partir de 6 de julho, Pichai escreveu
Como resultado, a empresa concederá a cada Googler um subsídio em dinheiro de US$ 1.000 (ou equivalente, dependendo da moeda local) para a compra de equipamentos e móveis necessários para seu escritório doméstico. Devemos mencionar aqui que a Digital Trends tem um guia prático sobre como configurar um escritório desse tipo.
Para a reabertura dos escritórios em julho, o Google planeja manter a ocupação em apenas 10% da capacidade no início, aumentando para 30% em setembro. A ideia é que os números baixos ajudem a reduzir o contato entre as pessoas, evitando assim novas infecções por coronavírus.
Também serão implementadas medidas rigorosas de saúde e segurança, como distanciamento social e higienização, “para que o escritório tenha uma aparência diferente” de quando os funcionários deixaram suas mesas no início deste ano, Pichai disse.
O CEO descreveu as etapas para reabrir os escritórios do Google como “lentas” e “deliberadas”.
Ele acrescentou que, olhando para o futuro, o Google considerará como pode “desenvolver mais flexibilidade geral na forma como trabalhamos”.
Mas ele também fez questão de destacar os benefícios de comparecer diariamente a um escritório, dizendo: “Nossos campi são projetados para permitir a colaboração e a comunidade – na verdade, algumas de nossas maiores inovações foram resultado de encontros casuais no escritório — e está claro que isso é algo que muitos de nós não queremos perder.”
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