O iPad é na verdade o primeiro produto semelhante a um PC que a Apple tem preços agressivos desde que Steve Jobs deu a volta por cima na Apple. Por que? É subsidiado por royalties e taxas de acessórios, mídia e aplicativos que o cercam, permitindo que a Apple fornecer um produto com preço atraente e manter os altos lucros que os investidores da Apple esperam. O Kindle Fire leva esse conceito um grande passo adiante: é basicamente uma porta de entrada dedicada à Amazon que todo usuário Fire carregará consigo.
Isso é algo que um varejista on-line pode fazer e que nem a Apple nem outro fabricante de hardware conseguem fazer com tanto sucesso, porque, como a Apple demonstrou, fazer esse trabalho tem a ver com a loja. Um varejista de serviço completo terá mais oportunidades de ganhar dinheiro do que uma loja especializada. É verdade que as pessoas ainda precisarão obter o produto, mas a Amazon deverá ser capaz de ganhar mais dinheiro através do Kindle Fire do que a Apple faz por meio do iPad, se (e isso é um grande “se”) a Amazon puder executar de acordo com Maçã.
Vídeos recomendados
Vamos falar sobre tablets, e potencialmente PCs, como vitrines digitais hoje.
Android tradicional não funciona
O que há de estranho no Android é que, embora o Google o forneça gratuitamente, ele basicamente possui o back-end e a maior parte da oportunidade de receita que a Apple está usando para ganhar dinheiro com o iPad. Na verdade, o licenciado normal do Android assume todos os riscos de hardware, mas cede a maior parte do potencial de lucro ao Google. O Google simplesmente não executa esse potencial de forma tão agressiva quanto a Apple, ou a Amazon planeja fazê-lo. Para redirecionar o fluxo de dinheiro do Kindle para longe do Google, a Amazon começou com uma versão mais antiga do Android, atualizou-a e basicamente bifurcou o código para torná-lo deles.
No velho mundo, a Microsoft vendeu o sistema operacional e obteve grande parte do lucro. O Google distribuiu o sistema operacional de graça, mas aproveitou a maior parte da oportunidade para vendê-lo aos seus usuários, embora não parecesse fazer muito com ele. O lucro é a parte mais importante deste novo mundo dos tablets e, francamente, de qualquer mundo dos negócios. Cada vez mais, o lucro parece vir do que você faz com o dispositivo, e não do dispositivo em si, e é por isso que a Apple e a Amazon estão migrando para possuir toda a pilha de software e serviços.
Barnes & Noble vs. Amazon vs. eBay?
Se o valor do produto não for o produto em si, mas a finalidade para a qual o produto é utilizado, isso pareceria beneficiar um fornecedor cuja força reside nesses serviços. Tanto o Nook quanto o Kindle inicial estavam conectados a back-ends de e-books e eram relativamente equilibrados. No entanto, a Amazon é um fornecedor completo (você pode obter praticamente qualquer coisa diretamente ou através de afiliados que podem ser enviados pela Amazon), enquanto Barnes & Noble ainda é apenas um livro revendedor. Com esforços semelhantes, isto significa que a Amazon deverá ser capaz de vender o seu produto por menos e de produzir mais. dinheiro com isso, sugerindo que, com o tempo, a Barnes & Noble será prejudicada se não conseguir expandir seu varejo largura.
As empresas que vivem de alguma forma de varejo pela Internet poderiam seguir o mesmo caminho. Posso imaginar um tablet do eBay, por exemplo, com serviços sintonizados vinculados às diversas ofertas de varejo do eBay, ou mesmo um tablet da Best Buy que espelha o Kindle Fire de várias maneiras. Todos eles teriam preços agressivos e, em grande parte, vinculados aos serviços que a marca da empresa oferece.
Apenas o começo
Passamos de produtos embalados para ofertas apoiadas por publicidade e agora para ofertas que são financiadas por sua dedicação a algum back-end de varejo ou fluxo de receita secundário. Já estamos vendo “misturas”, com alguns Kindles sendo ainda mais subsidiados por publicidade e esperando-se que sejam gratuitos, o que é algo único em hardware. No final, estamos apenas no começo disso. No futuro, questionamo-nos se as televisões poderão estar mais estreitamente ligadas a determinados retalhistas, que então deterão uma maior parte dos fluxos de receitas de publicidade e retalho em troca de um aparelho mais barato.
No final das contas, as conversas sobre qual time esportivo você torce podem mudar para qual varejista é o dono de seus olhos. Nesse ponto, começo a me perguntar se essa tendência é, em última análise, uma coisa boa. Acho que vamos descobrir.
Um pensamento final: a Amazon está redefinindo o mundo dos tablets para que ele se encaixe melhor no modelo da Amazon. Lembro-me de outro fornecedor ter feito isso com tocadores de MP3 há alguns anos, e isso foi com o iPod e a Apple.
O colaborador convidado Rob Enderle é o fundador e principal analista do Grupo Enderlee um dos especialistas em tecnologia mais citados no mundo. Os artigos de opinião denotam as opiniões do autor e não representam necessariamente as opiniões da Digital Trends.
Recomendações dos Editores
- Melhores ofertas do iPad Pro: economize no iPad Pro de 11 e 12,9 polegadas
- Obriguei-me a experimentar um tablet de 14,5 polegadas – e não funcionou muito bem
- Melhores ofertas de iPad de volta às aulas: compre um tablet Apple por US $ 220
- Troquei meu iPad Pro por um tablet Android – aqui está o porquê
- Como baixar o iPadOS 17 beta no seu iPad agora mesmo
Atualize seu estilo de vidaDigital Trends ajuda os leitores a manter o controle sobre o mundo acelerado da tecnologia com as últimas notícias, análises divertidas de produtos, editoriais criteriosos e prévias únicas.
