Co by było, gdyby Yahoo lub Alibaba kupiły Netflix? To może się po prostu zdarzyć

Netflix testuje reklamy promocyjne przed i po oryginalnej wersji serialu 1433167811 Traffic Lifestyle domek z kart
Dla wielu kultowy czerwony sztandar Netflixa to pocieszające i znajome zaproszenie do niedrogiego eskapizmu. Dzięki wielogodzinnemu strumieniowemu przesyłaniu programów telewizyjnych i filmów za rozsądną miesięczną cenę usługa ta stała się dla wielu codziennym elementem rozrywki. Ale co by się stało, gdyby notorycznie antymonopolistyczna firma została kupiona przez ogromny konglomerat korporacyjny? Zdaniem eksperta finansowego Portera Bibba z Mediatech Capital, Netflix jest gotowy na przebieranie.

Podczas wywiadu dla Bloomberga „W pętliW piątek Bibb wyjaśnił, że niebezpieczne połączenie kuszącej bazy abonentów Netflix – która właśnie przekroczyła 50. milionów na całym świecie — a coraz bardziej konkurencyjny rynek internetowy sprawił, że firma stała się głównym celem nabytek.

Polecane filmy

„Nie byłbym zszokowany, gdyby (chiński gigant handlu elektronicznego) Alibaba lub Yahoo wkroczyły i natychmiast je kupiły” – powiedział Bibb.

Powiązany

  • Jak anulować Netflix
  • Netflix podnosi ceny. Oto, co będziesz musiał zapłacić
  • Netflix blokuje showrunnerów Gry o Tron, ale co z Gwiezdnymi Wojnami?

Na pytanie, czy jego zdaniem zdeklarowany dyrektor generalny Netflix, Reed Hastings – dziecięcy potentat medialny z plakatów Bibb powiedział, że Hastings może nie mieć wyboru, nawet rozważyłby sprzedaż swojej cennej marki materia.

„Ma rosnące zobowiązania pozabilansowe, które wynoszą prawie 4 miliardy dolarów, a jego koszty treści, w obliczu pojawiania się wszystkich nowych graczy… jego przepływy pieniężne są naprawdę paraliżujące”.

Rzeczywiście, dzięki miliardom dolarów w umowach dotyczących treści i ryzom nowych, potężnych zawodników skoków do kręgu telewizji internetowej, Netflix może mieć trudności z utrzymaniem się na wzburzonym morzu, ponieważ branża ewoluuje.

Wielka konkurencja Netflixa

Na początku tego tygodnia HBO, uważane za najbardziej porównywalnego konkurenta Netflix w tym dziwnym nowym krajobrazie telewizji internetowej, ogłosił plany bezpośredniej rywalizacji z usługą z samodzielną opcją przesyłania strumieniowego przez Internet w przyszłym roku. I chociaż HBO może napotkać przeszkody podobne do tych, jakie ma Netflix, w miarę odchodzenia od lukratywnych umów na telewizję kablową (na których zarabia około 5 dolarów miliardów rocznie, zdaniem Bibba), robi to przy wsparciu jednego z największych konglomeratów medialnych w kraju: Time Warnera.

Weź też pod uwagę resztę konkurencji Netflixa. Wszystkie Amazon Prime Instant Video, Hulu Plus i YouTube są własnością (lub częściowo – w przypadku Hulu) ogromnych, wielomiliardowych podmiotów. Nawet Sieciowy gigant CBS wkracza do internetowej gry telewizyjnej, uruchamiając własną, samodzielną usługę o nazwie All Access zaledwie dzień po ogłoszeniu przez HBO. Skutki całej tej konkurencji mogą oznaczać, że Netflix może zostać wypchnięty z branży, w której był pionierem te same firmy, które na początku zepchnęły do ​​przestrzeni internetowej ze względu na swój własny rozmiar popularność.

Siedziba Netfliksa

Może to mieć szkodliwy wpływ na wschodzącą erę telewizji internetowej. Zanim pojawił się Netflix, największe potęgi płatnej telewizji, w tym producenci treści, tacy jak Sony i 21st Century Fox, oraz dostawcy usług, tacy jak Comcast i Time Warner (która może wkrótce połączyć się w jedną firmę) nie szukali nowego, wygodnego sposobu na zapewnienie widzom dostępu do dużej ilości treści w przystępnej cenie – dlaczego mieliby to robić? Te ogromne konglomeraty zarabiają mnóstwo pieniędzy, działając w ramach obecnego paradygmatu płatnej telewizji, co wystarczy, aby nawet Scrooge McDuck zzieleniał z zazdrości.

Nie, potrzebny był żwawy, niezależny serwis, zaczynający od niczym więcej niż wysyłkowym hitem kinowym, aby zmienić sposób, w jaki oglądamy – i myślimy – o rozrywce. Dorastając wraz ze wzrostem zdolności łączy szerokopasmowych do utrzymywania wysokiej jakości strumieni wideo, Netflix wcześnie i często wywracał status quo do góry nogami, nawet pomimo własnych ofert. W ten sposób stał się ukochaną i integralną częścią modelu oglądania dla milionów lojalnych subskrybentów.

Netflix był pierwszym tego typu producentem realne, oryginalne treści, które mogą stać na tym samym cokole, co tradycyjna telewizja, pierwszą, która udostępniła masom paradygmat transmisji strumieniowej na wystarczająco szeroką skalę, aby można było ją porównać z ofertą telewizji kablowej i satelitarnej, oraz jako pierwszy zajął się dystrybucją i produkcją oryginalnych filmów. Ponadto firma otwarcie wypowiadała się na temat działań konsumenckich, w tym dotyczących przyjmowania leków twarde stanowisko na rzecz neutralności sieci, która dotyka każdego konsumenta we współczesnym świecie.

Jak zatem wyglądałby Netflix, gdyby został stworzony przez duży podmiot? Po pierwsze, musiałaby zmagać się z innymi nieruchomościami i udziałami tego podmiotu, uważając, aby nie zachwiać koszyka z jabłkami. Jego skłonność do innowacji mogłaby zostać poważnie ograniczona, gdyby kupił go usługodawca taki jak Verizon czy Comcast – jeśli tak wolisz, byłby to scenariusz zagłady Netflixa.

Przewidywanie, co może się stać, jeśli Yahoo lub chińska spółka Alibaba wykupią firmę, jest trudniejszym zadaniem. Choć gdyby Yahoo było właścicielem firmy, działalność mogłaby przebiegać normalnie, bez wątpienia by na tym straciła możliwość zarobienia grosza, jak to często miało miejsce, w obliczu zupełnie nowej grupy inwestorów technologicznych usatysfakcjonować. I szczerze mówiąc, nie mamy pojęcia, co by się stało, gdyby chińska firma była właścicielem dużej czerwonej usługi przesyłania strumieniowego – ale biorąc pod uwagę osiągnięcia Chin w zakresie cenzury wolności słowa i powszechny autorytaryzm w Internecie, jest to co najmniej niepokojąca myśl.

To nie pierwszy raz, kiedy Netflix staje w obliczu możliwości wrogiego przejęcia. Według Reporter, Netflix opracował środki zabezpieczające przed wrogim przejęciem w listopadzie 2012 r., opracowując projekt pt plan praw akcjonariuszy znany jako „trująca pigułka”, kiedy inwestor-aktywista Carl Icahn zaczął wykupywać akcje Netflix jeździ. Jednakże, chociaż termin ważności trującej pigułki miał nastąpić dopiero w listopadzie 2015 r., firma zaprzestała jej stosowania o poranku 2014 r., pozostawiając ją podatną na ataki.

Chociaż jakiekolwiek przejęcie Netflix jest na razie jedynie spekulacją, model firmy polegający na wypłacaniu miliardów i zarabianiu zaledwie milionów stawia ją w bardzo niepewnej sytuacji. Chociaż Netflix może być tak popularny jak zawsze, może nie być w stanie długo powstrzymać wilków przed drzwiami. Dla tych, którzy cenią znaczenie roli firmy jako innowatora i pioniera, myśl o jakiejkolwiek konsolidacji branży z udziałem dużego czerwonego jest rzeczywiście niepokojąca.

Zalecenia redaktorów

  • Wielkie łamanie haseł do serwisu Netflix wciąż trwa
  • Jak korzystać z tajnych kodów kategorii Netflix, aby znaleźć to, co chcesz obejrzeć
  • Pewnego dnia możesz otrzymać powiadomienia alarmowe za pośrednictwem Netflix i Spotify
  • HBO Max vs. Netflix: Bardzo wczesne spojrzenie na sukcesy nowego streamera Warnera
  • Wyjaśnienie telewizorów polecanych przez Netflix: co warto wiedzieć

Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.