5 sposobów, w jakie Sprint może rzucić wyzwanie Verizon, T-Mobile i AT&T

W tym tygodniu Sprint zrezygnował z przedsięwzięcia zakupu T-Mobile USA po napotkaniu ostrego sprzeciwu organów regulacyjnych w związku z transakcją. Podczas gdy John Legere napawa się nieudaną transakcją na Twitterze, Sprint ma nowego dyrektora generalnego i nie ma planu dalszego postępowania. Ale to nie koniec Sprintu; w rzeczywistości amerykański przewoźnik mógłby się odwrócić i odzyskać swoich klientów.

Aby Sprint stał się konkurencyjny i stał się siecią, z której chce korzystać więcej osób, musi skupić się na kilku kluczowych kwestiach — niektóre z nich wynikają bezpośrednio z podręcznika T-Mobile. Sprint ma również poważną przewagę, która, jeśli zostanie właściwie wykorzystana, może pomóc mu utrzymać przewagę, ponieważ coraz więcej osób domaga się szybkich smartfonów.

Powiązany:Przywitaj się z nowym dyrektorem generalnym Sprint, zatrudnionym po rozpadzie fuzji T-Mobile

Ucz się od T-Mobile

Odkąd John Legere przejął stery, T-Mobile ewoluowało i zmieniło zasady gry w branży bezprzewodowej. Podczas gdy AT&T i Verizon pozostają niezachwiane w kwestii pobierania limitów transmisji danych, od zakończenia opłat za nadwyżki do bezpłatnego międzynarodowego przesyłania danych i SMS-y, T-Mobile twierdzi, że jego celem nie jest tylko zdobywanie klientów, ale także zmiana przemysł.

Co zaskakujące, od czasu nacisku T-Mobile na nieograniczoną transmisję danych, Sprint się wycofał. Największym impulsem był plan „Framily”, który jest próbą zaoferowania tańszej usługi dla grup osób, ale za wyższą opłatą za nieograniczony dostęp do danych. Co najgorsze, Sprint przywrócił opłaty za nadwyżki, na co narzekał w planie Simply Unlimited. Ponadto sieć Sprint w dalszym ciągu zmaga się z dużym przeciążeniem.

Powiązany:T-Mobile pokonuje Sprint i staje się najpopularniejszym operatorem telefonii na kartę w USA

Podczas Sprintu dławi ciężkich użytkowników, John Legere siedzi na Twitterze i żartuje na temat swoich konkurentów; wszyscy go kochają. W 2011 roku Sprint i T-Mobile były do ​​siebie bardzo podobne; dwóch małych przewoźników o słabnącym udziale w rynku. Teraz wszystko się zmieniło i Sprint musi nauczyć się, jak zostać Uncarrierem w T-Mobile. Sprint wymaga poważnej przeróbki, a Framily nie jest właściwym rodzajem przeróbki. Jeśli Sprint postawi się w centrum uwagi, tak jak John Legere i skoncentruje się na dostarczaniu klientom dobrej obsługi, może odzyskać udziały w rynku.

Zainwestuj w swoją sieć

Spójrzmy prawdzie w oczy, sieć Sprinta pozostaje daleko w tyle za pozostałymi trzema przewoźnikami. Jako pierwszy zaczął wdrażać technologię 4G już w 2010 roku, ale zamiast zwycięskiego standardu LTE wybrał WiMax, a teraz przebudowuje swoją sieć 4G i jako ostatni wdraża ją w całym kraju. Według T-Mobile, który dopiero rozpoczął wdrażanie 4G LTE, przekroczył już Sprint pod względem zasięgu LTE. OtwórzSygnał.

Wiele z tego ma związek z samym kosztem modernizacji sieci. Zarówno T-Mobile, jak i Sprint mają ogromne długi w wyniku modernizacji swoich sieci, ale zadłużenie T-Mobile wynoszące 17 miliardów dolarów to prawie połowa z 33 miliardów dolarów zadłużenia Sprint. Przy tak dużym zadłużeniu Sprint i jego właściciel Softbank mieli trudności z wyrzuceniem pieniędzy potrzebnych na modernizację każdej pojedynczej wieży komórkowej do 4G LTE.

Jednak pomimo tego zadłużenia podwojenie działalności i inwestowanie w sieć to jedyny sposób, w jaki Sprint może udowodnić swoją wartość klientom. Sprint nadal jest częścią Softbanku, który był skłonny wyłożyć na rzecz T-Mobile ponad 30 miliardów dolarów. Część tych pieniędzy lepiej spływać na infrastrukturę sieciową. Dopóki sieć LTE Sprint nie będzie w stanie konkurować z siecią pozostałych trzech operatorów, będzie ona w dalszym ciągu obiektem kpin ze względu na niskie prędkości i duże zatory. Rozbudowa sieci to także jedyny sposób, w jaki Sprint może wykorzystać swoją jedyną zaletę.

Następna strona: Potencjalny złoty środek dla Sprintu i jego źródło poważnych zatorów.

Srebrna kula Sprintu

W 2005 roku Sprint kupił Nextel, co doprowadziło do bardzo długiej i kłopotliwej fuzji pomiędzy obiema firmami z branży bezprzewodowej. Prawie dziesięć lat później wykup Nextela może być złotym środkiem dla Sprintu.

Kiedy Sprint kupił sieć Nextel, kupił także sieć tej firmy sieć IDEN, który był pierwotnie używany do usług „Naciśnij i mów” za pośrednictwem telefonów komórkowych. Jednak widmo wykorzystywane w tej sieci mieści się w paśmie 800 MHz, które jest głównym obszarem do obsługi szybkich danych LTE. Podczas gdy wszyscy czterej operatorzy przechwalają się szybkością 4G LTE, w rzeczywistości przeciążenie sieci stało się poważnym problemem dla użytkowników w dużych miastach (gęste zaludnienie). Podczas gdy częstotliwości do użytku mobilnego mieszczą się w zakresie od 700 do 1600 MHz i więcej, częstotliwości mieszczące się w okolicach 700 do 800 MHz zapewniają znacznie lepszą wydajność w zatłoczonych obszarach. Częstotliwość ta, udostępniona do użytku w 2013 r., jest wykorzystywana przez firmę Sprint w ramach nowej sieci Spark w celu zapewnienia dużych prędkości w głównych obszarach metropolitalnych.

Gdy zsumuje się całą ofertę widma, Sprint posiada jedne z największych zasobów widma w branży, zwłaszcza dla szybkiego LTE. Ten znaczący holding jest głównym powodem, dla którego organy regulacyjne obawiały się fuzji z T-Mobile, która dałaby jednemu operatorowi zdecydowanie za dużą kontrolę nad widmem. Sprint musi znaleźć sposób na najlepsze wykorzystanie swojego cennego widma, zwłaszcza że zatory w dalszym ciągu nękają wszystkich czterech głównych przewoźników.

Powiązany:Prezes FCC Tom Wheeler odczuwa ulgę, że Sprint i T-Mobile nie łączą się

Skoncentruj się na swojej marce, a nie na MVNO

A skoro mowa o zatorach, pomimo tak dużej przepustowości sieci, każdy zwykły użytkownik sieci Sprint prawdopodobnie doświadczył wielu spowolnień sieci. Co więc pochłania całą przepustowość dużej sieci Sprint? Operatorzy wirtualnych sieci komórkowych. Być może nie znasz tego terminu, ale prawdopodobnie słyszałeś o Virgin Mobile, Ting, Boost Mobile i innych mniejszych operatorach. Usługi te (i wiele innych) korzystają z sieci Sprint.

Cała przepustowość, którą Sprint daje innym firmom, jest poważnym drenażem. Firmy te sprzedają usługi, wykorzystując do ich realizacji sieć Sprint, mimo że mają zupełnie różne nazwy, marki i struktury cenowe.

Sprint obsługuje więcej MVNO niż jakikolwiek inny operator. Spośród ponad 140 MVNO w Stanach Zjednoczonych, Sprint jest głównym dostawcą usług więcej niż połowa, w tym duże, takie jak Republic Wireless, Straight Talk i Virgin Mobile USA (której obecnie właścicielem jest Sprint). Ci MVNO to robią płacą za usługi, z których korzystają w sieci Sprint, ale pochłaniają dostępność sieci dla klientów Sprint w godzinach szczytu godziny.

Z technicznego punktu widzenia nie ma nic złego w udostępnianiu przez Sprint operatorom MVNO nadwyżki przepustowości, zwłaszcza że pomaga to zagwarantować Sprint dochód. Kiedy jednak Twoja sieć jest w trudnej sytuacji, mądrze może być skonsolidowanie posiadanych zasobów. Sprint może i ma najbardziej zróżnicowane spektrum, ale przy wszystkich swoich MVNO i osłabionej marce bardziej sobie szkodzi niż pomaga. Jeśli Sprint planuje konkurować z T-Mobile, Verizon i AT&T, musi zapewnić dostępność pasma klientom Sprint, co może wymagać rezygnacji z umów MVNO.

Wyprzedź innowacje w Uncarrier

Nie jest trudno być Uncarrierem. Nie ma głosowania w ramach American Idol, a T-Mobile również nie zdobył tytułu jako Uncarrier, po prostu zaczął się tak zachowywać. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby Sprint, podobnie jak każdy inny duży operator, próbował wyprzedzić innowacje nawet własne sposoby Uncarrier T-Mobile. W końcu T-Mobile może twierdzić, że chce zmienić branżę, ale w rzeczywistości stara się też po prostu pozyskać klientów.

Powiązany:Czy T-Mobile to naprawdę „Uncarrier”, czy to tylko chwyt marketingowy?

Aby Sprint zdobył klientów i odwrócił się, musi myśleć trzy ruchy do przodu, podobnie jak T-Mobile. Na swoim Wydarzenie Uncarrier 5.0/6.0 w czerwcu, T-Mobile już pochwalił się swoimi planami dotyczącymi Uncarrier w wersji 7.0 na nadchodzące miesiące. Sprint musi zaplanować własne sposoby, aby przyciągnąć klientów. Nie może konkurować, próbując zachowywać się jak AT&T czy Verizon.

To wszystko może być nowym początkiem dla przewoźnika z Overland Park w Kansas lub jego śmiercią. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby Sprint wykonał którąkolwiek z tych rzeczy, aby pomóc sobie w powrocie do wyścigu.

Zalecenia redaktorów

• Ogromna przewaga T-Mobile w prędkościach 5G nie zmierza donikąd
• Najnowsze plany T-Mobile są ekscytujące dla nowych (i starych) klientów
• Abonenci T-Mobile mogą otrzymać przepustkę sezonową MLS za darmo
• T-Mobile ponownie doświadcza masowego naruszenia bezpieczeństwa danych
• T-Mobile pozostawia AT&T i Verizon w kurzu 5G