Nienasycony apetyt Google na ekspansję jest dobrze udokumentowany i coraz bardziej niepokojący dla tych, którzy to robią wątpią w rzeczywiste zaangażowanie firmy w przyjęte motto „nie bądź zły”. W razie potrzeby przypominając, Google obecnie prowadzi dziesiątki przedsięwzięć technologicznych, które obejmują usługę poczty elektronicznej, reklamy online, przeglądarkę internetową, an Usługa mapowania Internetu, mobilny system operacyjny, aplikacje biurowe, nie mówiąc już o wysiłku stać się największa biblioteka na świecie.
W niedawnym felietonie pt. Poczta Waszyngtońska pisarz Sugeruje Steven Pearlstein że dominacja Google'a w świecie technologii nie jest ipso facto czymś dobrym i że rząd federalny powinien pracować nad ograniczeniem ekspansji Google w sektorach nowych technologii.
Polecane filmy
„Mam problem” – mówi Pearlstein – „polega na umożliwieniu Google wkraczania na nowe i nowe rynki technologii, zwłaszcza gdy kupowane firmy mają już pozycję dominującą na swoim rynku nisze.”
Powiązany
- Jak dodać czcionki do Prezentacji Google: przewodnik krok po kroku
- Sprzedaż w Prime Day obniża cenę routera siatkowego Google Nest Wi-Fi Pro o 90 dolarów
- Co to jest Google Bard? Oto jak korzystać z tego rywala ChatGPT
Google może wykorzystać swoje ogromne bogactwa, aby z łatwością wkroczyć na nowe rynki, gdziekolwiek uzna to za stosowne. Pytanie, jak zadaje Pearlstein, brzmi: czy Google kupuje firmy, aby po prostu wykoleić konkurencję. Pearlstein sugeruje, że Google może kupować firmy na rynkach nie tylko po to, aby zapobiec przekształceniu się mniejszych firm w konkurencję, ale także w celu: oznacza uniemożliwienie istniejącym konkurentom samodzielnego dokonywania strategicznych przejęć, stając się w ten sposób większym konkurentem dla Google przewaga. Pearlstein twierdzi, że jest to niekorzystne nie tylko dla konkurencji, ale także dla kreatywnych innowacji w branży technologicznej.
Zdaniem Pearlsteina, niepowodzeniem skutecznego zastosowania przestarzałych przepisów antymonopolowych w ekonomii przedsiębiorstw Branża technologiczna jest w dużej mierze odpowiedzialna za zdolność Google do tak szybkiego i łatwego rozpowszechniania nowych technologii rynki. W post na blogu (opublikowane za pośrednictwem własnego serwisu blogowego Google), zastępca Rady Google, Don Harrison, nie zgadza się z sugestią, że Google nie działa w duchu przepisów antymonopolowych:
Prawo antymonopolowe ma na celu ochronę konsumentów, a nie konkurentów, a nasze przejęcia przyniosły konsumentom wspaniałe korzyści. Nasze przejęcie firmy Keyhole w 2004 r. doprowadziło do powstania programu Google Earth, który po raz pierwszy udostępnił konsumentom bezpłatne zdjęcia satelitarne. Nasze przejęcie w 2005 roku małej firmy o nazwie Android i nasza inwestycja w technologię opracowywaną przez Andy'ego Rubina później doprowadziło do stworzenia mobilnego systemu operacyjnego Android, który zapewnił smartfonom większą konkurencję i otwartość przestrzeń.
Pearlstein przyznaje, że organom regulacyjnym nie będzie łatwo rzucić wyzwania Google, ale może warto podjąć wysiłek w dążeniu do ciągłych innowacji w branży technologicznej. „Agresywne egzekwowanie przepisów antymonopolowych odegrało kluczową rolę w historii innowacji technologicznych w tym zakresie kraju” – pisze Pearlstein – „egzekwowanie prawa, które umożliwiło wyparcie AT&T przez IBM, IBM przez Microsoft i Microsoft przez Microsoft Google."
Zalecenia redaktorów
- Dlaczego Google ogranicza dostęp do sieci niektórym swoim pracownikom?
- Google Bard może teraz mówić, ale czy może zagłuszyć ChatGPT?
- Cały Internet należy teraz do sztucznej inteligencji Google
- Google ostrzega pracowników, aby uważali na chatboty AI
- Co to jest MusicLM? Sprawdź sztuczną inteligencję Google przekształcającą tekst na muzykę
Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.
