Według nowego raportu „The Battle For The Digital Home” firmy Forrester Research, Inc. (Nasdaq: FORR), chociaż niektóre branże mają lepszą pozycję do osiągnięcia sukcesu, wszystkie muszą skoncentrować się na przechwytywaniu i kontrolowaniu nowych strumieni przychodów poprzez kluczowe partnerstwa międzybranżowe i przejęcia.
W ocenie firmy Forrester każdą branżę przypisano do jednej z trzech kategorii: liderzy (branża telewizji kablowej, gier, komputerów osobistych i oprogramowania); pretendenci (branża treści, portali i telco); i długoterminowe (branża elektroniki użytkowej, handlu detalicznego i telewizji satelitarnej). W raporcie przedstawiono zalecenia dla każdej branży dotyczące zmian, które mogą poprawić pozycję rynkową w cyfrowym domu — środowisku, w którym urządzenia łączą się z jednym z dwóch sieci: zamknięta, przewodowa sieć rozrywkowa dla telewizji cyfrowej i wideo na żądanie oraz otwarta, bezprzewodowa sieć danych do przeglądania Internetu, poczty elektronicznej, muzyki, zdjęć i transmisji głosu przez protokół IP (VoIP).
Polecane filmy
„Firmy w każdej branży muszą walczyć, aby chronić swoje aktywa, zatrzymać klientów i odeprzeć konkurencję. Dziesięć lat temu firmy kablowe posiadały telewizję w salonie. Dziś konkurują o klientów z telewizją satelitarną – a wkrótce będą konkurować z firmami telekomunikacyjnymi – mówi wiceprezes Forrester Research, Ted Schadler. „Firmy, które opanują takie umiejętności, jak projektowanie doświadczeń i spersonalizowana dostawa, będą przodować, tworząc usługi i produkty, które zdobywają lojalność konsumentów”.
W walce o cyfrowy dom nie będzie branży, w której zwycięzca weźmie wszystko. Sukces będzie należał do firm, które nawiążą współpracę spoza swoich branż w celu ustanowienia sześciu nowych stanowisk władzy, które będą kontrolować lwią część wydatki konsumenckie: rozrywka osobista, urządzenia inteligentne, kombinacje aplikacji i urządzeń, wrażenia immersyjne, doświadczenia oparte na współpracy i rdzeń usługi.
Ponieważ stanowiska w zakresie zasilania cyfrowych domów wykraczają poza granice branż, Forrester przewiduje utworzenie wielu partnerstw w ciągu najbliższych trzech lat. Potencjalne sojusze dotyczące cyfrowego domu obejmują:
— Wspólne przedsięwzięcie NFL i FOX mające na celu stworzenie wciągającego doświadczenia, w którym fani sportu mogą wybierać wybrane przez widza kąty kamery i zawartość podzielonego ekranu.
— Przejęcie Clear Channel przez Sony w celu połączenia działalności Sony w zakresie muzyki i urządzeń ze stacjami radiowymi Clear Channel w celu oferowania spersonalizowanego radia cyfrowego z przesunięciem w czasie.
— Nabycie przez Google interaktywnego przewodnika po programach TV Guide umożliwia firmie dostarczanie najlepszej w swojej klasie spersonalizowanej aplikacji multimedialnej — wyszukiwania wideo.
— Partnerstwo pomiędzy Microsoft a BellSouth, Verizon i SBC w celu zapewnienia platformy operacyjnej dla telewizji IPTV.
— przejęcie Electronic Arts przez Disneya. Dzięki grom sportowym EA Disney/ESPN staje się wiodącą marką sportową na komputerach PC, telewizorach i konsolach do gier.
— przejęcie przez Apple spółki TiVo, zapewniającej Apple platformę usługową dla telewizji i wideo na żądanie.
Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.
