W październiku 2005 r. Tandberg ogłosił zamiar przejęcia Goldpocket Interactive. Goldpocket jest obecny na rynku od co najmniej dwóch lat, więc to przejęcie kładzie kres wielu spekulacjom na temat potencjalnych zalotników.
Co ważniejsze, to przejęcie oferuje dwa interesujące spostrzeżenia na temat rynku technologicznego w ogóle, a w szczególności rynku kodowania.
Polecane filmy
Cel misji: przejęcie, a nie IPO
Po pierwsze, społeczność venture capital wciąż „odbudowuje się” po kacu spowodowanym latami euforii związanej z IPO związaną z Internetem. Pomimo pozytywnych oznak świadczących o tym, że rynek IPO nabiera tempa, nie osiągnął on jeszcze (i nie utrzymał) wolumenu i zwrotu, które sprawią, że VC będą bardziej komfortowo inwestować w nowe technologie. Zamiast tego fundusze VC przyglądają się obecnie przejęciom przedsiębiorstw, aby znaleźć zdarzenia związane z płynnością, których będą potrzebować w ciągu najbliższych dwóch do trzech lat, aby przywrócić je swoim komandytariuszom.
Wiele start-upów w przestrzeni mediów cyfrowych (w szczególności w przestrzeni telewizji IPTV/szerokopasmowej, Internetu i transmisji wideo typu peer-to-peer) bez wątpienia otrzymuje fundusze. Na przykład Akimbo, Veoh Networks, YouTube, Brightcove i PacketVision znalazły inwestorów. Ale powiedzmy sobie jasno: to wyścig do przejęć, a nie Święty Graal w postaci pierwszej oferty publicznej.
Niedawne przejęcia przez News Corp nieruchomości internetowych Myspace.com i Scoutmedia.com zasygnalizowały, że konglomeraty medialne mają zrównoważony rozwój apetyt na innowacyjny Internet i firmy, technologie i platformy działające w Internecie, które pomogą im dostarczać nowe (i, miejmy nadzieję, bardziej trwałe) mediów do odbiorców konsumenckich – odbiorców, do których można dokładniej dotrzeć poprzez „optymalizację” reklamy, która pozwala na większą mierzalność wyniki.
Konsolidacja działalności Enkoderów
Po drugie, przejęcie GoldPocket przez Tandberg opowiada historię o środowisku rynkowym rozwiązań w zakresie kompresji, kodowania i multipleksowania wideo. Pierwszy rozdział tej historii został napisany około 12 lat temu, kiedy została uruchomiona pierwsza sieć dostarczania telewizji cyfrowej: DirecTV. Przez pierwsze kilka lat swojej historii nadawania DirecTV korzystał z koderów firmy Compression Labs. Maszyny te były drogie, złożone i wymagały dobrych dwóch lat integracji i testowania z chipsetami dekompresyjnymi MPEG2 ówczesnej firmy C-Cube Microsystems (później przejętej przez LSILogic).
Z biegiem czasu na tę wyłaniającą się przestrzeń weszli nowi dostawcy, a dziś różne firmy, takie jak Tandberg, Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream i TUT Systems oferują systemy kodowania dla MPEG2/4 platformy. Oczywiście systemy WM9 firmy Microsoft również konkurują na tym rynku.
Jak w przypadku każdego środowiska charakteryzującego się standaryzacją, rynek koderów i multiplekserów tego doświadczył udział erozji cen, konkurencji między funkcjami i ewolucji otwartych standardów (od DVB-asi do GigE, żeby przytoczyć tylko jeden przykład).
Decyzja Motoroli z początku 2005 roku o dystrybucji koderów Modulus Video była bardziej wymowna, niż wielu przypuszczało. Dało to do zrozumienia rynkowi, że cała linia produktów koderów szybko staje się towarem – rynkiem, na którym marże są ograniczone, a udziały w rynku znajdują się pod ogromną presją. Szczerze mówiąc, wskazano również, że czysta możliwość „kompresji” staje się wyścigiem w stronę wyższej wydajności i niższych kosztów, co nie jest „strategiczną” linią produktów dla potężnego dostawcy, takiego jak Motorola.
Niedawna zapowiedź nabycia GoldPocket przez firmę Tandberg tylko potwierdza tę tendencję. Konkurencja pod względem wartości i funkcji przeniosła się na nowe obszary, takie jak:
- Zarządzanie aktywami;
- Zarządzanie strumieniem – aby umożliwić np. „przełączanie transmisji wideo” i udostępniać dekoderowi konsumenckiemu tylko podzbiór linii nadawczej;
- Manipulacja obrazem i pikselami – umożliwiająca np. wstawianie logo i banerów do sieci (bezpośrednio ze stacji czołowej i pod kontrolą nadawcy); I
- Wstawianie zasobów do strumienia MPEG – w tym obiektów karuzelowych takich jak MHP, OCAP lub innych interaktywnych aplikacji (przestrzeń, w której GoldPocket oferuje teraz firmie Tandberg cały szereg wdrożonych i sprawdzonych możliwości).
Ciekawie będzie zobaczyć, w szczególności, jak inni zareagują na to posunięcie i ogólnie na tendencję do utowarowienia. Jak Harmonic powinien ustawić się w tej przestrzeni? Jak zareaguje OpenTV i jaki wpływ będzie to miało na rozwój linii produktów z zakresu systemów nadawczych typu back-end, w miarę jak oprogramowanie pośrednie będzie nadal utowarowione? Jak będą (lub powinni) grać w tę grę mniejsi gracze i prywatne firmy?
Dopiero rozpoczęliśmy przygodę z nowymi mediami cyfrowymi i falą „broadbandcastTV”. Chociaż niewiele wiadomo na temat zakończenia tej historii, możemy być pewni, że przejażdżka będzie świetną zabawą!
O Grupie Diffusion (TDG) –
The Diffusion Group to strategiczna firma badawczo-doradcza skupiona na nowych mediach i cyfrowych rynkach domowych. Korzystając z unikalnego połączenia wiedzy badawczej, konsultantów na szczeblu wykonawczym i praktycznych ekspertów technicznych, tworzymy coś więcej niż tylko badania – generujemy inteligencję w działaniu?. TDG angażuje się w świadczenie usług w zakresie badań rynku i doradztwa strategicznego w oparciu o konserwatywne analizy rzeczywiste i prognozy rynkowe oparte na badaniach konsumenckich.
Więcej informacji na temat Grupy Diffusion można znaleźć na naszej stronie internetowej pod adresem http://www.thediffusiongroup.com/.
Zalecenia redaktorów
- Najlepsze oprogramowanie do wideokonferencji dla małych firm
- Jak walczyć z nadmiarem informacji, ale jednocześnie być na bieżąco
- Narzędzie YouTube do samodzielnego montażu ułatwia małym firmom tworzenie krótkich reklam
- Mapy Google chcą, aby firmy dodawały informacje o koronawirusie
- Dentysta walczy o ustalenie tożsamości osoby, która wystawiła negatywną opinię w Google
Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.
