Ulubiona przez wszystkich witryna do strumieniowego przesyłania wideo (czy tylko my?), Hulu, jest wystawiona na sprzedaż od 2011 roku. W piątek ogłoszono siedmiodniowe „miękkie” przedłużenie istniejącego terminu składania ofert, w którym według doniesień biorą udział DirecTV, Time Warner Cable i Chernin Group. Przyszłość usługi – i to, czy uda jej się zachować swoją pierwotną wizję i cel – stoją pod znakiem zapytania.
W grze w muzyczne krzesła nad zalotnikami pierwotnie brały udział także cyfrowe molochy. Google zaoferowało aż 4 miliardy dolarów kiedy Hulu po raz pierwszy zostało zablokowane, ale warunki uznano za zbyt restrykcyjne dla tradycyjnych źródeł przychodów właścicieli. Następnie Yahoo wyraziło zainteresowanie za kwotę od 600 do 800 milionów dolarów, ale ostateczna wartość dotychczasowej firmy z branży mediów internetowych wyniesie 1,1 miliarda dolarów przejęcie Tumblra wydawało się, że położyły kres ich ofercie. Obecnie Hulu jest wyceniane na około 1 miliard dolarów.
Polecane filmy
Nie wiadomo, czy Yahoo będzie nadal zainteresowane, ale pozostali oferenci to w większości złożona z nich tradycyjnych operatorów telewizyjnych, co oznacza, że istnieje bardzo realna możliwość pojawienia się dostawcy telewizji kablowej zwycięzca. Grupa Chernin, prowadzona przez byłego prezesa News Corp i zagorzałego wielbiciela Hulu, Petera Chernina (News Corp. jest współwłaścicielem Hulu), jest prawdopodobnie jedynym oferentem niepowiązanym bezpośrednio z dużymi operatorami telewizji kablowej. Jeśli są inni, to trzymali się bardzo cicho.
Powiązany
- Dzięki tej niesamowitej ofercie otrzymasz 3 miesiące Hulu za 6 USD i zaoszczędzisz 18 USD
- Hulu z telewizją na żywo vs. Sling TV: Która usługa przesyłania strumieniowego jest dla Ciebie odpowiednia?
- Netflix vs. Hulu: Który jest dla ciebie lepszy?
Hulu zawsze cierpiało na brak konsensusu co do tego, jaki powinien być jego model biznesowy.
Obecnie stawka subskrypcji Hulu wynosi 7,99 USD. Jeśli połączysz to z usługą Netflix obejmującą wyłącznie transmisję strumieniową, wycenioną w tej samej cenie, otrzymasz mnóstwo treści za znacznie mniej niż subskrypcja telewizji kablowej lub satelitarnej.
Wszystko to rodzi pytanie: dlaczego witryna jest w ogóle wystawiona na sprzedaż? Jest współwłasnością NBC, Fox i Disneya, a pierwotnie kierowana przez Jasona Kilara, weterana Amazona z zaplecze technologiczne – Hulu zawsze cierpiało na brak konsensusu co do tego, jaki powinien być jego model biznesowy Być. Spory rozciągają się od odpowiednią cenę za usługę subskrypcji, do której treści należą trzy spółki medialne udostępnić dla abonentów Hulu i jakie treści są zarezerwowane – lub oferowane po innej cenie – przez inne usługi, takie jak Apple, Microsoft lub… dostawcy telewizji kablowej i satelitarnej.
Hulu pierwotnie miało być innowacyjnym sposobem zapewniania ludziom tego, co chcą oglądać i alternatywą dla płacenia za drogi kabel, ale Kilar opuścił Hulu w marcu, a za nim odeszło wielu menedżerów wysokiego szczebla.
„Hulu (część bezpłatna) jest rozszerzeniem nadawanych, ogólnodostępnych treści, podczas gdy Hulu Plus (część subskrypcyjna) jest usługą najwyższej jakości usługa wideo typu over-the-top, która może zastąpić abonament płatnej telewizji” – mówi Michael Inouye, starszy analityk w ABI Research. „W międzyczasie właściciele Hulu (w szczególności Fox) naciskają na utrzymanie modeli uwierzytelniania płatnej telewizji za pośrednictwem TV Everywhere”.
Usługi TV Everywhere, takie jak WatchESPN, HBO Go i MLB.TV, powstały jako coś w rodzaju pół kroku według treści producentów, którzy chcą sprostać wymaganiom klientów w zakresie elastyczności bez przechodzenia na pełne ceny a la carte za swoje produkty przedstawia.
Co zatem się stanie, jeśli firma kablowa przejmie i wchłonie Hulu? Czy zostanie on zredukowany do poziomu trybika w większym kole, czy też w jakiś sposób zmieniony, aby bardziej skupić się na kanałach z treścią, a nie na programach i filmach na żądanie?
„Przejęcie przez firmę kablową prawdopodobnie doprowadziłoby do powstania oferty „płatnej telewizji lite”, poszerzającej potencjalną bazę zainstalowaną dostawcy usług” – mówi Inouye. „Mogą również używać go jako własnego portalu TV Everywhere, aby wyróżnić się na tle konkurencji. Dzięki temu zbliżymy się do wirtualnego operatora telewizji kablowej OTT, podobnie jak Redbox Instant firmy Verizon pod względem możliwości uwzględnienia zasięgu ogólnokrajowego”.
Niezależnie od tego, kto jest zaangażowany, proces będzie nieco skomplikowany. NBC jest jednym z założycieli, ale współpracuje także w zakresie treści z tymi samymi operatorami telewizji kablowej, którzy są zainteresowani kupnem Hulu. To samo dotyczy Disneya i News Corp., dwóch pozostałych głównych właścicieli. Aby dokonać dywersyfikacji, Hulu postanowiło stworzyć oryginalne programy dostępne wyłącznie w tej witrynie, podobnie jak zrobili to rywale Netflix i Amazon. Ale jego wysiłki nie miało takiego samego wpływu jak, powiedzmy, Netflix Domek z kart.
Poza liczeniem fasoli i skomplikowanymi relacjami biznesowymi, które mają tu miejsce, Hulu ani potencjalni nabywcy niewiele powiedziano na temat korzyści, jakie konsumenci mogą zyskać. Strona już wygląda dobrze i działa dobrze, ale co się stanie, jeśli, powiedzmy, Time Warner przejmie ją i zamknie sklep dla wszystkich z wyjątkiem abonentów telewizji kablowej?
„To będzie w dużej mierze zależeć od kupującego. Jeśli dostawca usług przejmie Hulu, mogą pojawić się pewne problemy związane z brandingiem (np. zrównoważenie firmowego rozwiązania TV Everywhere z Hulu), ale zabezpieczenie prawa do treści powinny okazać się mniejszą przeszkodą w porównaniu z firmą, która obecnie nie utrzymuje takich samych relacji z właścicielami treści” Innouye mówi.
„Ponieważ większość dużych operatorów płatnej telewizji ma już doświadczenie w obsłudze wielu ekranów, zakup Hulu w celu jego demontażu przyniósłby efekt przeciwny do zamierzonego”.
W przypadku przejęcia Hulu przez kupującego, część istniejących umów prawdopodobnie przepadnie bez problemu, a inne rozszerzenia praw do treści są określone w ofertach i będą musiały zostać uzgodnione przez właścicieli podczas akceptacji sprzedaż. Inouye uważa, że ta złożoność częściowo wyjaśnia, dlaczego Hulu miało wiele różnych wycen.
Może to sprawić, że konsumenci będą się zastanawiać, jaką wartość – jeśli w ogóle – pozostawi im po tym, jak witryna zostanie zlicytowana licytantowi, który zaoferuje najwyższą cenę. Inouye wyraża się bardziej szczegółowo, sugerując, że drastyczne zmiany w modelu biznesowym Hulu polegające na jego zamknięciu lub restrykcyjne w rzeczywistości zdewaluowałyby markę do tego stopnia, że początkowa inwestycja miałaby mniej sensu.
Przykładem wartym uwagi może być przejęcie Blockbuster przez Dish, zwłaszcza że nie zamknęło ono rynku istniejącą usługę przesyłania strumieniowego dla klientów nieposiadających konta Dish i nie odbiegała zbytnio od tego, co było już było. Istnieją powody, by sądzić, że Hulu pod nowym reżimem może podążać tą samą ścieżką.
„Ponieważ większość dużych operatorów płatnej telewizji ma już doświadczenie w obsłudze wielu ekranów, kupno Hulu w celu jego demontażu byłoby rozwiązaniem przyniosłoby efekt przeciwny do zamierzonego, dlatego celem byłoby prawdopodobnie wzmocnienie marki i poszerzenie jej zasięgu rynkowego” – mówi.
Cokolwiek stanie się za tydzień, przyszłość Hulu wygląda niejasno w czasie, gdy konsumpcja treści wyraźnie zmierza w jej kierunku. Fani Hulu to oddana grupa, a zmiana celu i sposobu wyświetlania witryny może być najgorszym posunięciem, jaki nowy nabywca może wykonać, aby zdobyć ich serca i umysły, nie wspominając o dolarach.
Zalecenia redaktorów
- Student? Dzięki tej umowie otrzymasz Hulu za 2 USD i jest tego warte
- Hulu na żywo vs. YouTube TV: jak wybrać najlepszą usługę transmisji strumieniowej na żywo
- Premiera Disney+ z reklamami 8 grudnia; Hulu podnosi ceny
- Podwyżki cen Hulu + Live TV sprawią, że będzie ona porównywalna z YouTube TV
- Możesz zarejestrować się w Hulu za darmo na miesiąc — oto dlaczego warto
