Obecnie Jackson co miesiąc odwiedza Dolinę Krzemową, nieustępliwie wykonując swoją misję wywierania presji na branżę technologiczną w coraz większą różnorodność i akceptację Afroamerykanów, Latynosów, kobiet i innych niedostatecznie reprezentowanych osób grupy. W czwartek był w Oakland, przygotowując się do zawodów druga edycja PushTech2020, serię szczytów poświęconych różnorodności technologicznej, ale często wykorzystuje te wyjazdy do spotkań z czołowymi światowymi liderami technologii, w tym dyrektora generalnego Apple Tima Cooka i przepytuj ich osobiście na temat statusu ich wysiłków na rzecz różnorodności oraz niedociągnięcia.
„Tak naprawdę chodzi o równość technologiczną, sprawiedliwość i równość”.
Jackson jest uznawany przez wielu za jedną z kluczowych sił napędowych wysiłków branży technologicznej na rzecz różnorodności w ciągu ostatnich dwóch lat. Wracając do początku XXI wieku, Jackson próbował uczynić przemysł technologiczny bardziej włączającym, ale dopiero po zakupie pakietów akcji wielu czołowych firm w branży technologicznej, co przyniosło korzyści jego wysiłkom trakcja. Jackson chciał wtedy, aby firmy takie jak Google, Facebook, a Amazon publikuje dane dotyczące różnorodności, aby świat mógł zobaczyć, jak nieproporcjonalnie kobiety i mniejszości są wykluczane z tej branży.
Powiązany
- Tech. Bardzo się cieszę, że kupiłem w 2021 roku
- Google Nest Hub przedstawia technologię radarową jako przyszłość prywatności w inteligentnym domu
- To najfajniejsze pamiątki technologiczne, jakie znaleźliśmy w słynnym Electric Town w Tokio
Lód pękł, jak to ujął Jackson, kiedy Google ustąpił i opublikowała swój raport w maju 2014 r, wywołując efekt domina w całej Dolinie Krzemowej, którego efektem są coroczne raporty dotyczące różnorodności sporządzane przez czołowe firmy technologiczne. Jednak dla Jacksona raporty dotyczące różnorodności były dopiero początkiem.
Lider praw obywatelskich nie ustaje w tej walce, z każdym rokiem eskalując swoje żądania. W 2015 roku Jackson zażądał, aby firmy technologiczne udostępniały społeczeństwu jeszcze więcej statystyk wraz z surowym EEO-1 dokumenty dotyczące siły roboczej prywatne firmy zatrudniające ponad 100 pracowników mają obowiązek składać je rządowi federalnemu. Jackson wezwał także branżę technologiczną do zapewnienia większej różnorodności swoim zarządom, a nie tylko na stanowiskach podstawowych. Wiele firm technologicznych nie zastosowało się do tych zaleceń, ale Jacksonowi udało się odnieść sukces na obu frontach z Apple, największą rybą w morzu technologii.
Ponieważ raport Google dotyczący różnorodności za rok 2016 ma ukazać się nie później niż w czerwcu i śledzić go reszta branży, Jackson przygotowuje się do kolejnej rundy ruchu na rzecz różnorodności technologicznej. Jackson i jego rzecznik Butch Wing spotkali się, aby porozmawiać z Digital Trends.
Trendy cyfrowe: ks. Jackson, to już drugi raz, kiedy jesteś gospodarzem szczytu PushTech2020. Jaki jest cel tego wydarzenia?
Jessego Jacksona: Konferencja gromadzi ludzi zainteresowanych technologią, którzy przez zbyt długi czas żyli w rozbieżnościach i separacji. Stworzyła masę krytyczną bardzo utalentowanych ludzi, którzy poczuli się odcięci od pewnych wspólnych tematów. Tematami mogły być rasa, brak dostępu jako decydentów lub brak dostępu do kapitału.
Odkryliśmy, że istnieje niewiarygodna ilość talentów pomijana w przekonaniu, że mamy do czynienia z kryzysem talentów, podczas gdy w rzeczywistości miał miejsce kryzys możliwości.
Ruch na rzecz różnorodności technologicznej rozpoczął się w maju 2014 r., kiedy Google opublikował swój pierwszy raport na temat różnorodności. Jesteśmy o krok od wejścia w trzeci rok. Jak oceniłbyś dotychczasowe postępy?
JJ: Przed nami jeszcze długa droga. Żadna z tych firm nie ma czarnych agencji reklamowych ani, w większości, kancelarii prawnych, firm marketingowych ani zarządzających aktywami, dlatego zaczęliśmy namawiać je do korzystania z różnych dostawców.
Jest dużo więcej gruntu do przełamania. Kupowaliśmy akcje tych spółek i wytrwale chodziliśmy na zgromadzenia akcjonariuszy oraz poruszanie tematów w kontekście kierownictwa, akcjonariuszy i mediów, tak aby temat był podtrzymany widoczny. Domagamy się, aby były włączające nie tylko w Dolinie Krzemowej, ale w całym kraju.
Czy branża technologiczna musi rozszerzyć swój zasięg poza Dolinę Krzemową, aby osiągnąć prawdziwą różnorodność?
JJ: Naprawdę musimy ruszyć do Harlemu, do Silicon Forest na północnym zachodzie, do Austin, Chicago i Atlanty, aby zapewnić większą różnorodność w terenie. Firmy technologiczne muszą także zająć się historycznie czarnymi szkołami wyższymi i uniwersytetami, które stały się poligonem szkoleniowym dla czarnych w zakresie technologii w większym stopniu niż główne białe uniwersytety. Mówisz, że nie możesz znaleźć inżynierów? Cóż, Hampton, Howard i Morehouse ich szkolą. Poza tym istnieją obszary niezwiązane z technologią – prawnicy, marketerzy i reklamodawcy, konsultanci, produkcja – gdzie nie jesteśmy uwzględnieni. Próbujemy zdjąć bariery kulturowe, ponieważ ludzie po prostu nie widzą rynku.
Erica Drapera/LBJ
Tęskniąc za Czarnymi, Latynosami i rdzennymi Amerykanami, firmom technologicznym brakuje pieniędzy, rynku, talentów, lokalizacji i wzrostu. Musimy zdjąć im klapki z oczu. Patrzą na nas przez dziurkę od klucza, a nie przez drzwi. Nie widzą, co mamy do zaoferowania. Musimy stawiać odważne żądania i żądania społeczne jako konsumenci, wynalazcy, akcjonariusze i decydenci.
Chcesz powiedzieć, że kiedy firmy technologiczne ignorują różnorodność, zostawiają pieniądze na stole?
JJ: Pozostawiają tory niezbadane, pola niezaorane. Nie wiedzieliśmy, czym może być baseball, dopóki wszyscy nie mogli grać. Nie mogliśmy zobaczyć Jackie Robinsona, Hanka Aarona, Williego Maysa i Barry’ego Bondsa. Nie mogliśmy ich zobaczyć, a kiedy opadły zasłony, oceniano ich wyłącznie na podstawie ich talentu. To samo dotyczy technologii. Nie ma kryzysu talentów – kryzys możliwości. Możliwość wykorzystania tego, co istnieje i możliwość budowania na tym, czego nie ma.
Co sądzisz o wszystkich młodych kobietach i mniejszościach, które wkraczają do branży technologicznej w momencie pojawienia się tego ruchu? To musi być dla nich trudne zadanie.
„To jest dzisiejsza walka o prawa obywatelskie: równość. Jesteśmy wolni, ale nie równi.”
JJ: Tak, ale ci młodzi ludzie już studiują dziedziny STEM. Studiują inżynierię i informatykę, a także kierunki nietechniczne. Ciągle wracam do prawników, reklamodawców, marketerów, całej tej strefy. Na razie pracę znajdują osoby pracujące w stołówkach, woźni, sekretarki, pokojówki. Faktem jest, że jest więcej zawodów niezwiązanych z technologią niż z technologią, a branży technologicznej zbyt długo uchodziło na sucho nie docieranie do talentów, które już istnieją.
Jedną z firm, która została niedawno uznana przez wiele osób w prasie technologicznej za przykład lidera różnorodności, jest Slack. W zeszłym roku i ostatnio firma ta opublikowała dwa raporty dotyczące różnorodności zatrudnił Leslie Miley, afroamerykański inżynier, który w październiku opuścił Twittera, krytykując brak różnorodności firmy.
Jednocześnie z danych własnych Slacka wynika, że w drugiej połowie 2015 r zatrudnił tylko trzech Afroamerykanów, a mimo to są okrzyknięci wzorem do naśladowania w zakresie różnorodności technologicznej…
JJ: Cóż, nie witamy ich w ten sposób.
Czy zatem te firmy robią wystarczająco dużo, aby dążyć do różnorodności technologicznej?
JJ: Nie. Wszyscy powinni mieć plan rekrutacji, przekwalifikowania, utrzymywania i rozwijania różnorodnych talentów w miarę ich rozwoju. Jeśli nie, rosną samoistnie, bez włączania.
Skrzydło Butcha: Naszym celem nie jest tylko różnorodność. Nasza perspektywa jest następująca: potrzebujesz różnorodności, aby osiągnąć sprawiedliwość ekonomiczną i równość. Różnorodność to tylko pierwszy krok w procesie uzyskania pełnej reprezentacji. Równość w zarządach, na stanowiskach kierowniczych, na stanowiskach prezesów i wśród pracowników – oto cel. Celem nie jest tylko niejasne pojęcie różnorodności. Tak naprawdę chodzi o równość technologiczną, sprawiedliwość i równość.
JJ: Wszystkie te firmy z branży technologicznej wybieramy jako włączające na podstawie naszych wydatków konsumenckich, naszej siły prawnej jako obywateli, naszej zdolności jako pracowników oraz jako wynalazców i twórców. Domagamy się włączenia.
Nie chcemy wytrącać ich z interesu. Chcemy zapewnić sprawiedliwość w biznesie. Nie przychodzimy w sposób wrogi. Przychodzimy w zdecydowany sposób. Jeśli zareagują jakimś planem opóźnienia lub zaprzeczenia różnorodności, czeka ich konfrontacja, ale to jest metoda. Konfrontacja nie jest naszym celem. Naszym celem jest integracja i ekspansja.
Co więcej mogą zrobić te firmy?
czarno-biały: Firmy w Oakland i przyjeżdżające do Oakland powinny posiadać program Invest-In and Hire Oakland, aby spełnić obietnicę Oakland. Pandora z siedzibą w Oakland powinna bezpośrednio współpracować ze społecznością i miastem, aby zatrudnić ludzi w Oakland. Powinni to robić, mając konkretne, mierzalne i publiczne cele w zakresie zatrudniania i demonstrowania dobrego partnerstwa z miastem.
Z moich raportów wynika, że za każdym razem, gdy ktoś taki jak Miley pojawia się i dzieli swoją historią, cała rozmowa na temat różnorodności technologicznej posuwa się do przodu i ewoluuje. Jak ważne jest, aby zabierać głos osobom na stanowiskach takich jak Miley?
„Pozostać w tyle w technologii oznacza pozostać w tyle”.
JJ: Zawsze ważne jest, aby osoby wewnątrz zajęły stanowisko. W 1972 roku uhonorowaliśmy Jackie Robinsona, moja organizacja Rainbow Push tak zrobił, a baseball nie uhonorował go z okazji 25. rocznicy jego przełomu w sporcie. Baseball zareagował, zapraszając go na ceremonię w Cincinnati. Jego odpowiedź brzmiała: „Dziękuję, ale nie masz jeszcze trenera trzeciej bazy, który byłby czarny lub brązowy”. Ludzie wewnątrz mają pewną władzę, ale muszą mówić bez strachu. Oto dzisiejsza walka o prawa obywatelskie: równość. Jesteśmy wolni, ale nie równi.
Zawsze domagaliście się większej przejrzystości w raportach różnorodności tych firm technologicznych. Jakiego rodzaju dane chcesz zobaczyć dalej?
czarno-biały: Chcemy widzieć różnorodność dostawców. Wiele firm wyznacza obecnie cele w zakresie różnorodności dostawców. Niektórzy zaczynają zgłaszać swoje wydatki, ale chcemy, aby zgłaszali konkretnie, a nie tylko ogólne wydatki na rzecz mniejszości, kobiet i różnych firm. Chcemy, aby zgłaszali swoje konkretne wydatki w firmach rasy czarnej i latynoskiej i zapisali to w wyraźny sposób. Jeśli wydasz 1 miliard dolarów na różne firmy, a tylko 10 milionów dolarów na firmy afroamerykańskie, daje nam to coś, co możemy wykorzystać do pomiaru wartości tego programu, związanego z Afroamerykanami i Latynosi.
I wreszcie, dlaczego przywiązujecie tak dużą wagę do osiągnięcia różnorodności i równości w branży technologicznej?
JJ: To rozwijająca się branża nr 1 w Ameryce. To przemysł obejmujący świat dzisiaj i jutro. W tej chwili cały silnik napędza technologia, a pozostanie w tyle w dziedzinie technologii oznacza pozostanie w tyle.
Zalecenia redaktorów
- Nagrody Digital Trends „Tech For Change” na targach CES 2022
- Technika, której żałuję, że nie kupiłem w 2021 roku
- Kłamcy, złodzieje i eksplodujące telefony: 10 skandali technologicznych z ostatnich 10 lat
- To najważniejsza technologia z każdego roku w latach 2010–2020
- Program Digital Wellness firmy Mastercard wykorzystuje sztuczną inteligencję. aby płatności online były bezpieczniejsze
