Metoda Lean Startup istnieje, odkąd Eric Reis zastosował filozofię potwierdzonego uczenia się i iteracji i szturmem podbił świat startupów. Przedsiębiorcy mogli wziąć udział w kilku zajęciach w warsztatach rozsianych po całym świecie, ale do tej pory Model odchudzonego start-upu został ściśle dostosowany do start-upów technologicznych. Brant Cooper, z błogosławieństwem Erica Reisa, w swojej nowej książce ponownie zastanawia się, w jaki sposób filozofia Lean Startup jest stosowana w przypadku większości przedsiębiorców i firm – nie tylko startupów technologicznych – Szczupły Przedsiębiorca.
Istota Szczupły Przedsiębiorca dotyczy „nawigowania w zmianach” i „ma na celu pomóc Ci w tworzeniu produktów, których oczekują ludzie, wprowadzaniu innowacji dzięki nowym przedsięwzięciom i zakłócać rynki.” Według Coopera metody, którymi kierował się świat technologii, zaczynają znajdować oparcie gdzie indziej. Pomaga nauczyć się podstaw budowania, uzyskiwania informacji zwrotnych opartych na danych, uczenia się na błędach, iteracji i powtarzania – to początkowy plan działania. Książka pokazuje także czytelnikom, że świat startupów technologicznych przyjął pewne z góry określone strategie, które mogą poprowadzić przedsiębiorców do innowacji.
Polecane filmy
Jedną z takich strategii jest zwracanie uwagi na klientów. Pomyśl o wiadomościach kierowanych do użytkowników, takich jak Facebook, Twitter i Instagram – w sposobie, w jaki podchodzą do klientów, nie ma (w większości) nic korporacyjnego ze starej szkoły. I ta relacja okazała się dwukierunkowa. Klienci mogą pomóc przedsiębiorcom w poruszaniu się po scenie startupowej… i, trzymam kciuki, zdobyć ich lojalność.
Jednocześnie wyzwaniem jest znalezienie delikatnej równowagi pomiędzy słuchaniem i słuchaniem zbyt dużo. Widzieliśmy, że start-upy społecznościowe w zbyt dużym stopniu polegają na opiniach użytkowników i jasne jest, że cykl iteracji, po którym następuje wściekłość użytkowników, jest niemal normą.
Rozwiązanie, jak wyjaśnia Cooper, jest raczej proste. Jeśli Twoja firma należy do tak zwanej „Trwałej innowacji”, prawdopodobnie wygodnie siedzisz w firmie, która obsługuje istniejący i znany rynek. Dlatego opinia Twojego klienta w tej sytuacji jest cennym towarem. Będą mieli całkiem niezłe pojęcie o tym, co jest dobrym, a co złym pomysłem na produkt, z którego mogli korzystać przez lata.
Z perspektywy czasu, jeśli rozwijasz firmę, która ma na celu „zakłócenie” branży, tj określane w książce jako „Przełomowa innowacja”, istnieje mnóstwo niewiadomych na temat zupełnie nowego rozwiązania rynek. To tutaj znajdziesz pierwszych użytkowników, mówi Cooper, i odpowiednio dostosujesz swoje metody, ucząc się od tych klientów.
Szczupły Przedsiębiorcakoncepcje są prezentowane w miejscach takich jak Kickstarter i IndieGoGo, gdzie przedsiębiorcy zajmujący się produktami konsumenckimi w naturalny sposób wykorzystują platformę jako test pozwalający określić rentowność produktu przez klienta informacja zwrotna. A teraz te pomysły przenoszą się offline do prawdziwego świata – gdzie mogą odnieść ten sam sukces i wyzwania. To tylko pokazuje, że Internet przoduje w innowacyjności, zarówno w świecie wirtualnym, jak i rzeczywistym.
Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.
