Pracownicy twierdzą, że Amazon kłamał na temat przypadków Covid-19 w magazynie w Minnesocie

Pracownicy magazynu Amazon Shakopee w stanie Minnesota, w którym 88 pracowników uzyskało pozytywny wynik testu na obecność wirusa, opisali głęboką nieufność między osobami pracującymi na podłodze z opakowań i osób zarządzających, kierując się nieprzejrzystymi, zaciemniającymi praktykami polegającymi na rozpowszechnianiu lub ukrywaniu informacji o tym, ile osób w magazynie faktycznie jest chorych.

Zawartość

  • Niejasne i niespójne komunikaty Amazona
  • Środki ostrożności i kary
  • Nie ma możliwości zaprzestania pracy

Pracownicy magazynu w okolicach Minneapolis powiedzieli Digital Trends, że menedżerowie stanowczo zaprzeczają, jakoby ktokolwiek był chory, dopóki nie zostaną przytłoczeni dziesiątkami przypadków, a kilku wspomniało, że ich zdaniem rzeczywista liczba zarażonych może być wyższa niż początkowe 88 przypadków zgłoszone przez Trybunę Gwiazd. Pracownicy twierdzili, że nie słyszeli o nowych przypadkach Covid-19 od swoich przełożonych w pracy – słyszeli o nich z mediów.

Polecane filmy

„Od początku próbowali bagatelizować i ukrywać skalę problemu w magazynie” – powiedział William Stoltz, lat 25, który powiedział, że pracuje w magazynie Shakopee od trzech lat. „Widzę, że bezpieczeństwo pracowników nie jest sprawą nadrzędną. Utrzymanie wysyłki paczek jest sprawą nadrzędną.”

Powiązany

  • Amazon wręczy pełnoetatowym pracownikom pierwszej linii premię wakacyjną w wysokości 300 dolarów
  • Amazon twierdzi, że TikTok nie został zablokowany w telefonach pracowników
  • Urządzenie Amazon do uczenia maszynowego monitoruje dystans społeczny

Niejasne i niespójne komunikaty Amazona

Zarówno Stoltz, jak i Tyler Hamilton (23 l.), który przez ostatnie trzy lata również pracował w centrum logistycznym MSP-1 firmy Amazon, powiedzieli Digital Trendy wskazują, że głównym sposobem komunikowania się firmy na temat wirusa były niejasne wiadomości tekstowe wysyłane do odbiorców pracownicy. SMS-y potwierdzały, że w magazynie wystąpiły „przypadki” Covid-19 i że magazyn był sprzątany, ale zawierały niewiele innych przydatnych informacji. Kopie SMS-ów udostępnionych Digital Trends przedstawiały liczne wiadomości od Amazona, które przez cały czerwiec informowały pracowników o „dodatkowych potwierdzonych przypadkach” choroby.

Wiadomość od Amazona dotycząca COVID w magazynie w Minneapolis

„Absolutnie zaprzeczali, że coś jest nie tak” – powiedział Hamilton. „Pomyślałem, że może mieliśmy 30 lub 40 przypadków, ale 88! To szokująco dużo.”

Na początku pandemii Habiq Mohamed zarzucił kierownictwu kłamstwo na temat tego, czy w magazynie były przypadki Covid-19. „Zapytałem ich, ile osób jest chorych, a oni odpowiedzieli: «Och, nie wiemy». Amazon nie traktuje poważnie naszego zdrowia i bezpieczeństwa”.

Mohamed, somalijska imigrantka do Minnesoty, powiedziała, że ​​pracuje w Amazonie zaledwie od czterech lat, a teraz ona i jej koledzy są wściekli. Między pracownikami a kierownictwem narosła głęboka nieufność, która jej zdaniem zataja informacje.

„Ludzie muszą dalej pracować, kiedy czują się chorzy, i nie mówią nam, ile osób jest chorych. Wysyłają nam te niejasne wiadomości; po prostu powiedz nam cenę! Czy możesz po prostu powiedzieć nam prawdę? Jesteśmy dorosłymi ludźmi.

Hamilton zgodził się z Mohamedem, że pracownicy magazynu nie ufali już gigantowi handlu detalicznego ani kierownictwu. „Szczerze mówiąc, jest to wina kierownictwa” – stwierdził. „I duża część tego jest winą korporacji. Odkąd tam jestem, wydaje się, że co kilka tygodni lub miesięcy dzieje się coś, gdy strzelają sobie w stopę.

Hamilton powiedział, że dezinformacja dotarła nawet do pokojów socjalnych. „Dosłownie w częściach wspólnych magazynów umieszczono telewizory, na których w pętli odtwarzane było nagranie dyrektora generalnego. mówił: „nie ma tu żadnych przypadków Covid-19” i „ludzie sieją strach” oraz „dlaczego sieją strach w takim czasie” – powiedział. powiedział. „A potem, gdy tylko mieli pierwszy przypadek, wysłali SMS-a i zniszczyli wszystkie telewizory”.

Środki ostrożności i kary

W seria z Posty na blogu nad ostatnie miesiące,Amazonka odsłonił nowe wymogi bezpieczeństwa I korzyści dla pracowników. Obejmowały one wymóg noszenia masek podczas pracy, oferowanie dwóch tygodni płatnego urlopu osobom, które zachorują na koronaawirusa oraz zatrudnianie większej liczby pracowników, aby sprostać zwiększonemu popytowi, a wszystko w imię zapewnienia pracownikom bezpieczeństwa i dostarczanie klientom niezbędnych artykułów– podała firma.

Amazon poproszony o komentarz w sprawie zarzutów stawianych przez pracowników Amazon zaprzeczył im.

„Te twierdzenia są po prostu nieprawdziwe” – napisał rzecznik Amazona Timothy Carter w e-mailu do Digital Trends. „Wykorzystujemy różne dane, aby ściśle monitorować bezpieczeństwo naszych budynków i istnieją mocne dowody na to, że nasi pracownicy nie rozprzestrzeniają wirusa w pracy — ogólnie widzimy, że ogólny wskaźnik infekcji oraz wzrost lub spadek całkowitej liczby przypadków są silnie skorelowane z ogólnym wskaźnikiem zakażeń w społeczności infekcja."

„W ciągu miesięcy związanych z pandemią Covid-19 w naszym zakładzie w Shakopee pracowało tysiące pracowników i partnerów, i wierzymy, że tak jest zdecydowanie ludzie nie rozprzestrzeniają wirusa w pracy, biorąc pod uwagę rygorystyczne środki bezpieczeństwa, które wprowadziliśmy” – Carter dodany.

Stoltz powiedział, że magazyn Shakopee robi pewne rzeczy dobrze: zapewnia maski, mierzy temperaturę przy drzwiach, przebiera się w różnych miejscach przerw, aby możliwe było zachowanie dystansu społecznego. Ale uzyskanie tego płatnego urlopu okazało się biurokratycznym koszmarem, a wszystkie niezbędne dostawy są wysyłane? „Nic się nie różni od tego, co zwykle wysyłamy” – powiedział Hamilton.

Centrum logistyczne Amazon w Shakopee w stanie Minnesota
Centrum logistyczne Amazon w Shakopee w stanie Minnesota.Kerem Yucel / AFP za pośrednictwem Getty Images

Oprócz wprowadzonych nowych środków ostrożności, wprowadzono nowe kary za naruszenie zasad bezpieczeństwa. Zamiast zwykłego systemu trzech strajków, w którym pracownik ma trzy szanse na wypisanie się z pracy i jest następnie rozwiązany, Amazon przeszedł na zasadę „jednego uderzenia” – wylatujesz, jeśli kiedykolwiek ktoś naruszy nową zasadę dystansu społecznego wynoszącą sześć stóp reguła. A zachowanie dystansu, nawet w tak ogromnych magazynach, okazuje się, jest niezwykle trudne.

„Zatrudnili tak wielu nowych ludzi, że w magazynie jest więcej osób niż przed [COVID]” – powiedział Hamilton. „W przestrzeni jest tylko tyle miejsca”.

Mohamed powiedział, że przez długi czas po wybuchu choroby ludzie w magazynie nadal pracowali ramię w ramię. I chociaż nie pamiętali dokładnej daty, zarówno Hamilton, jak i Stoltz zauważyli również, że w magazynie zaczęto wymagać maseczek najwcześniej pod koniec kwietnia, kiedy to Liczba przypadków Covid-19 w Minnesocie zaczęła gwałtownie rosnąć.

A potem jest sprzątanie. W oświadczeniu wydanym pod koniec marca Amazon oświadczył, że wprowadził „lepsze sprzątanie naszych obiektów”. To są te sprzątania zdecydowanie się dzieje, stwierdzili Mohamed i Hamilton, czasami nawet wtedy, gdy pracownicy muszą pozostać na linii i kontynuować pracę szybko.

Obaj opisali sytuacje, w których ludzie w kombinezonach zakrywających całe ciało, wyglądających na niebezpieczne, chodzili po podłogach, rozpylając chemikalia bezpośrednio tam, gdzie ludzie nadal pracowali. „Sprzątają tuż nad nami” – powiedział Mohamed. „Za pierwszym razem, gdy sprzątali, wyrzucili nas wcześniej z magazynu, a potem postanowili dalej sprzątać, podczas gdy my pracowaliśmy”.

Hamilton powiedział, że czasami pojawiają się komunikaty, aby nie udawać się do sprzątanego obszaru. Jeśli ludzie muszą przechodzić przez te obszary, powiedział, pojawiają się wysypki.

„Wygląda na to, że brakowało koordynacji lub komunikacji w zakresie dezynfekcji i czyszczenia” – stwierdził Hamilton. „To trwa już od jakiegoś czasu. Jest powód, dla którego oni [sprzątacze] noszą te pełne garnitury.

Nie ma możliwości zaprzestania pracy

Po co cała tajemnica? „Gdyby powiedzieli ludziom, jak źle jest, ludzie nie przychodziliby tak często do pracy i nie osiągnęliby swoich celów kadrowych” – stwierdziła. Hamilton, zauważając, że kiedy zaczęła się pandemia i Amazon zaczął oferować płatne dni wolne, widział znacznie mniej samochodów na parkingach działka. „Ta nowa zasada dotycząca sześciu stóp mówi mi, że sytuacja jest o wiele poważniejsza i niebezpieczna, niż początkowo dawali, ale muszą nadążać za popytem”.

Obecnie pracownicy Amazon w Shakopee, podobnie jak na całym świecie, mają wybór: iść do pracy i ryzykować zachorowaniem, czy też zostać w domu i nie otrzymać wynagrodzenia. „Każdy pracownik znajduje się w sytuacji, w której musimy dokonać kalkulacji ryzyka” – powiedział Stoltz. „Czy jesteśmy gotowi pójść do pracy, jeśli wiąże się to z zarażeniem wirusem? Ale pójście na urlop oznacza brak pieniędzy. Stoltz zauważył, że frustrujące było to, że pracownicy musieli dowiadywać się o chorobach w magazynie z mediów, a nie od swoich szefów. Wyraził także podejrzenia, że ​​rzeczywista liczba chorych jest wyższa niż podana.

„Mam nadzieję, że uznają nas za istoty ludzkie i będą nas lepiej traktować” – powiedział Mohamed. „Jeśli zaczniemy się odzywać, wybiorą nas na cel. Mówią: „zamknij gębę i pracuj”. Ale my musimy wkroczyć i coś zrobić. Martwimy się, że ludzie umierają”.

Zalecenia redaktorów

  • Przywitaj się z Proteusem, najbardziej zaawansowanym jak dotąd robotem magazynowym Amazon
  • Amazon ujawnia, ilu jego pracowników zaraziło się Covid-19
  • Pracownicy magazynu Amazon twierdzą, że premia za koronawirus w wysokości 500 dolarów to żart
  • Pracownicy magazynu Amazon pozywają firmę w związku z zagrożeniami związanymi z koronawirusem
  • W czerwcu zakończy się premia Amazon w wysokości 2 dolarów za godzinę dla pracowników pierwszej linii