4 sposoby na szybkie znalezienie pracowników online w 2022 roku

Znając najlepszy sposób na zatrudnianie pracowników jest ważną częścią szybkiego znajdowania świetnych pracowników online. Jednak jeśli chodzi o robienie tego szybko, mogą wystąpić różnice w znalezieniu najbardziej odpowiedniego podejścia. Właśnie dlatego mamy najlepszy wgląd w cztery kluczowe sposoby szybkiego znajdowania pracowników online.

Kiedy liczy się czas, ważne jest, aby dokładnie wiedzieć, co robić, aby nie utknąć zbyt długo w oczekiwaniu na zatrudnienie odpowiedniego kandydata do Twojej firmy. Czas to pieniądz, a jeśli brakuje Ci personelu, musisz być w stanie szybko zapełnić te wakaty. To powiedziawszy, nadal chcesz najlepszych kandydatów, dlatego ważne jest, aby podejść do tego we właściwy sposób. Niektóre sposoby są bardziej oczywiste niż inne, ale teraz jest czas na efektywność, aby uzyskać najlepszą propozycję wartości.

Czytaj dalej, a my przeprowadzimy Cię przez cztery najlepsze sposoby szybkiego znajdowania pracowników online, nie tracąc jednocześnie wartościowych kandydatów. W mgnieniu oka dowiesz się dokładnie, co zrobić, aby Twoja firma była dobrze obsadzona i wydajnie prowadzona z mnóstwem świetnych opcji dla nowych pracowników. Powinno to również prowadzić do lepszej jakości nowego pracownika, ponieważ doceniamy, że chcesz najlepszego personelu do pracy, nawet jeśli szybko się rozwijasz.

1. Opublikuj na stronie internetowej tablicy ogłoszeń

To oczywiste, ale bardzo ważne jest, aby opublikować stanowisko, które chcesz obsadzić na stronie internetowej tablicy ogłoszeń. W dzisiejszych czasach prawie wszyscy potencjalni kandydaci sprawdzą najlepsze strony z ofertami pracy przed rozważeniem innych opcji. Witryny te oferują wiele korzyści, które sprawiają, że naprawdę warto, aby były Twoim pierwszym portem zawinięcia. Pozwalają one kandydatom sprawdzić dostępne oferty pracy z dowolnego miejsca, zarówno pod względem położenia geograficznego, jak i poprzez umożliwienie sprawdzenia ze smartfona podczas dojazdów do pracy, ich laptopy w domu lub tabletki w łóżku. Ważne jest również, aby opublikować ofertę pracy na najlepszej możliwej stronie internetowej z ofertami pracy. Jesteśmy wielkimi fanami ZipRecruiter. Firma zasługuje na swoją nazwę, dążąc do tego, aby proces rekrutacji był tak szybki i efektywny, jak to tylko możliwe. Dotyczy to zarówno Ciebie, jak i Twoich przyszłych pracowników, więc jest to dla nich świetne pierwsze wrażenie na temat Twojej firmy.

Zamiast być samodzielną witryną do wyszukiwania ofert pracy, ZipRecruiter łączy Cię z ponad 100 tablicami ofert pracy. Należą do nich Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo i ponad 100 innych miejsc. Lista zawiera również witryny z ofertami pracy dla weteranów, takie jak Veteran's Job Exchange, Jobpath i Veterans Enterprise, więc naprawdę obejmuje szeroki zakres opcji. Oznacza to, że możesz utworzyć ofertę pracy na ZipRecruiter, zanim usługa natychmiast opublikuje ją w swojej ogromnej sieci witryn z ofertami pracy. Oszczędza to konieczności samodzielnego korzystania z wielu różnych tablic ogłoszeń. Zasadniczo zarzucasz sieć szeroko, bez konieczności samodzielnego robienia tego. To ogromna oszczędność czasu przy jednoczesnym zapewnieniu, że otrzymasz absolutnie najlepszego kandydata na dane stanowisko.

Tylko ta jedna zaleta ZipRecruiter brzmi jak główny punkt sprzedaży, ale robi też o wiele więcej. Dla Ciebie rejestracja to pestka. Wystarczy wpisać swoje imię i nazwisko, nazwę firmy oraz kilka podstawowych informacji i gotowe. Stamtąd znajduje się przejrzysty szablon do wprowadzania oferty pracy. Wpisujesz nazwę stanowiska wraz z lokalizacją oraz czy możliwe jest pełnienie roli zdalnie. To ostatnie jest obecnie coraz ważniejsze w świecie, w którym praca zdalna jest bardziej opłacalna i wydajna. Jest to idealny system, niezależnie od tego, czy szukasz kogoś z okolicy, czy też nie masz nic przeciwko temu, by mieszkał w innym miejscu w kraju. Możesz być bardzo elastyczny w opisie stanowiska, z opcjami dodania dowolnej liczby kluczowych informacji. Oczywiście, biorąc pod uwagę, że informacje te krążą po tak wielu różnych tablicach ogłoszeń naraz, warto poświęcić trochę czasu na poprawienie wszystkiego. W końcu to najlepszy sposób na to, by szybko i szybko pozyskać odpowiednich kandydatów do swojej firmy.

Naprawdę fajną funkcją ZipRecruiter jest to, że po wypełnieniu opisu stanowiska możesz dodać 140-znakową ofertę sprzedaży. Jest to jednowierszowy wpis, który pomaga szybko sprzedać pracę. Pomyśl o tym tak, jakbyś sprzedawał pracę znajomemu. Jest to okazja, aby zwrócić uwagę, czy panuje szczególnie miła atmosfera w pracy lub czy masz dzień wolny na urodziny. Stamtąd po prostu zaznacz kilka pól, aby wyjaśnić wszelkie korzyści, i możesz opublikować ofertę pracy. ZipRecruiter inteligentnie sugeruje, czy Twój zakres wynagrodzeń jest trochę niski w porównaniu z lokalnymi konkurentami, dając Ci szansę na zmianę tego, jeśli również jesteś w sytuacji.

Wydajność ZipRecruiter na tym się nie kończy. Do oferty pracy można dodać serię pytań sprawdzających. W ten sposób możesz pominąć wszystkie nudne pytania, które zadajesz na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, oszczędzając nawet potrzeby wzywania niektórych osób na rozmowę kwalifikacyjną. Możesz wybrać, czy te pytania są przełomowe, czy nie, zapewniając, że ZipRecruiter odfiltruje każdego, kto nie spełnia Twoich podstawowych wymagań. Oszczędza czas wszystkich, ponieważ nie musisz zadawać tych samych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej, a kandydat dokładnie wie, czego się spodziewać. Sprawia również, że wyglądasz znacznie bardziej profesjonalnie w oczach potencjalnych kandydatów. Dodanie pytań do rozmowy kwalifikacyjnej zajmuje kilka sekund i może być tak proste, jak sprawdzenie, czy ktoś jest upoważniony do pracy w USA lub sprawdzenie, czy kandydat może zobowiązać się do nadgodzin w razie potrzeby. Wszystko zależy od Twoich potrzeb z opcją tworzenia własnych pytań, jeśli Twoja firma ma bardzo specyficzne wymagania.

Martwisz się, że te filtry są zbyt restrykcyjne? nie bądź. Zawsze możesz sprawdzić listę kandydatów i przejrzeć filtry. Prawdopodobnie nie będziesz musiał tego robić, ponieważ ZipRecruiter bardzo skutecznie znajduje dla Ciebie najlepszych kandydatów, więc możesz wybierać spośród najlepszych. ZipRecruiter połączy Cię również z najlepszymi kandydatami, używając sprytnej sztucznej inteligencji, aby upewnić się, że masz odpowiednie CV i osobę dla Twojej firmy. Stamtąd zachęca ludzi do ubiegania się tylko o najlepsze oferty pracy, a przez najlepsze oznacza to oczywiście Twoją firmę. Oszczędza czas wszystkich, zapewniając, że zostaniesz zauważony przez odpowiednią osobę do pracy. Możesz nawet zaprosić dopasowanych kandydatów do aplikowania, jeśli nie zgłoszą się jako pierwsi, co jeszcze bardziej przyspieszy ten proces. Jest to naprawdę usprawnione podejście, które oznacza, że ​​Ty i Twój potencjalny pracownik czujecie kontrolę nad procesem, jednocześnie zapewniając szybki postęp.

2. Opublikuj w mediach społecznościowych

Media społecznościowe to najlepszy sposób na wypromowanie nazwy Twojej firmy. Ma to nie tylko znaczenie, jeśli chodzi o nakłonienie ludzi do rozważenia Twojej firmy jako potencjalnego klienta, ale także jeśli chodzi o rekrutację. Oczywiście ważne jest, aby znać wszystkie tajniki swoich planów rekrutacyjnych, ale jednym z najlepszych sposobów na przekazanie wiadomości jest zrobienie tego za pośrednictwem mediów społecznościowych. Można to zrobić na wiele różnych sposobów. Mówiąc najprościej, możesz opublikować ogłoszenie o pracę w ZipRecruiter, zanim udostępnisz je gdzie indziej. ZipRecruiter oferuje wiele opcji udostępniania, umożliwiając publikowanie roli na LinkedIn, Facebooki Twittera. W ten sposób możesz wykorzystać swoją obecną obecność w mediach społecznościowych — niezależnie od tego, czy jest to Twoja firma, czy nawet Twoja własna — aby rozpowszechniać informacje i potencjalnie łatwo przyciągać nowych kandydatów. Zaletą jest to, że zasięg serwisów takich jak Twitter i Facebook jest ogromny. Gdy inni użytkownicy zaczną udostępniać Twoje posty, możesz przyciągnąć osoby, które wcześniej nie brały pod uwagę Twojej firmy ani nie były jej obserwatorami. Co więcej, możesz odwołać się do potencjalnych pracowników, którzy pierwotnie nie rozważali zmiany roli w najbliższym czasie. W końcu strony z ofertami pracy są skierowane specjalnie do osób, które aktywnie szukają pracy. Kontaktując się za pośrednictwem mediów społecznościowych, możesz przyciągnąć ludzi, którzy nie rozważali nowej roli, dopóki nie zobaczyli Twojej reklamy.

Ważne jest, aby skutecznie zaplanować kampanię w mediach społecznościowych. Czy chcesz zamieścić link do istniejącej roli, takiej jak ZipRecruiter, czy wolisz zachęcić innych do wysyłania wiadomości e-mail lub bezpośredniego kontaktu? Każda z nich może działać, a obie opcje są skuteczne w zależności od stanowiska, które chcesz obsadzić. Na przykład tymczasowa rola może zyskać na opublikowaniu wpisu na Twitterze lub Facebooku zamiast wypełniania pełnego wpisu na ZipRecruiter, jednak generalnie zalecamy to drugie. Pełna oferta pracy oznacza, że ​​możesz przekazać więcej informacji o tym, czego oczekuje się od kandydata, upewniając się, że o pracę ubiegają się właściwi ludzie, a Ty masz tylko najlepszych, którzy odpowiadają Twoim potrzebom oceniać.

Rekrutując, szczególnie szybko, chcesz jak najszybciej pozyskać odpowiedniego kandydata. Publikując wpis dot ZipRecruiter lub podobną tablicę ogłoszeń, przekazujesz pewne poczucie profesjonalizmu, które może zapewnić ci dobrą pozycję do rekrutacji podobnie profesjonalnej osoby. Dzięki określeniu wszystkiego, czego potrzebujesz i co możesz zaoferować, od tego, co wiąże się z rolą, po korzyści, z których mogą korzystać, każdy dokładnie wie, na czym stoi. Najlepszym rozwiązaniem jest skonfigurowanie pytań kontrolnych za pośrednictwem ZipRecruiter przed opublikowaniem na Twitterze i Facebooku, aby mogli odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania. Oznacza to, że otrzymujesz to, co najlepsze z obu światów, nie tracąc miejsca, w którym mógłby szukać Twój wymarzony kandydat. Pamiętaj — nie każdy wie, że szuka nowej pracy, dopóki podczas przeglądania internetu nie natrafi na idealną rolę.

W zależności od roli możesz również rozważyć rozgałęzienie się na inne formy mediów społecznościowych. Aplikacje takie jak Instagram i TikTok mogą być przydatne w rekrutacji w określonych sytuacjach. W szczególności, jeśli chcesz przyciągnąć młodszych odbiorców, są oni bardziej skłonni do korzystania z takich usług niż Facebook. W ostatecznym rozrachunku jak najszersze rozszerzenie obecności w mediach społecznościowych jest korzystne zarówno pod względem marketingowym, jak i rekrutacyjnym. Dobrze jest mieć jak najwięcej opcji, chociaż jeśli chodzi o zawężanie kandydatów, wtedy przydatne okazuje się skorzystanie z usługi takiej jak ZipRecruiter.

3. Stwórz program poleceń pracowniczych

Masz już kilku świetnych pracowników w swojej firmie, więc jedną z najlepszych taktyk rekrutacyjnych jest poproszenie ich o polecenie osób, które ich zdaniem byłyby dobre dla firmy. Prawdopodobnie wiedzą, kto jest idealnym kandydatem, a także kto ma umiejętności, które pomogą ulepszyć ich (i Twoje) praktyki zawodowe. Słuchając ich rekomendacji, oszczędzasz czas na szukaniu nowych i nieznanych pracowników, a także zyskujesz większą pewność, że prawidłowo zatrudniłeś za pierwszym razem. Twój pracownik również poczuje się bardziej doceniony, co zwiększy lojalność wobec firmy. Najlepszym sposobem na zachęcenie pracowników do polecania kandydatów jest stworzenie programu poleceń pracowniczych. Pozwala pracodawcom ominąć tradycyjną ścieżkę rekrutacji, taką jak konieczność napisania ogłoszenia o pracę i czekanie na kontakt kandydatów, i przejść od razu do rozmowy kwalifikacyjnej i rekrutacji. Takie programy poleceń polegają na nagradzaniu pracownika za polecenie odpowiedniego kandydata. Można to zrobić poprzez zaoferowanie premii finansowej lub dodatkowych dni urlopu.

Ogólnie rzecz biorąc, programy poleceń są postrzegane jako oferujące wiele korzyści. Skracają czas na zatrudnienie, ponieważ nie trzeba czekać na wyświetlenie ogłoszeń o pracę i bycie zauważonym na tablicach ogłoszeń. Ponadto oszczędza pieniądze, ponieważ nie musisz się martwić o uiszczanie opłat za umieszczenie pracy gdzieś na liście. Ponadto jakość wynajmu jest zwykle znacznie lepsza niż zatrudnienie potencjalnie nieznanej liczby. To dlatego, że Twój pracownik prawdopodobnie zna polecanego kandydata znacznie lepiej niż jakiekolwiek CV lub rozmowa kwalifikacyjna. Dzięki lepszemu zatrudnieniu prawdopodobnie zaoszczędzisz pieniądze na szkoleniu i unikniesz konieczności ponownego zatrudniania personelu w przyszłości. Jak zwykle zadowolony personel zostaje na dłużej. Korzystanie z takiego programu również natychmiast buduje formę lojalności, ponieważ nowy kandydat zna już kogoś w firmie i wie, czego się spodziewać. Oznacza to, że kandydat ma większe szanse na pozostanie w pracy dłużej niż w przypadku tradycyjnych metod rekrutacji. Ponieważ kandydat został przez kogoś polecony, często ma już ugruntowane umiejętności, dzięki czemu można zaoszczędzić czas i pieniądze na szkoleniach i onboardingu. Jest to szczególnie przydatne, gdy chcesz szybko kogoś zatrudnić i zmusić go do pracy w firmie.

Podczas tworzenia programu poleceń pracowniczych ważne jest, aby go zaplanować. Zastanów się, jakie są Twoje cele. Jakie stanowiska chcesz obsadzić i jakie cechy są najważniejsze? Są to rodzaje pytań, które należy zadać, umieszczając ogłoszenie o pracę, ale proces ten jest zazwyczaj szybszy dzięki programom poleceń, dlatego ważne jest, aby planować z wyprzedzeniem. Dobrym pomysłem jest również zapoznanie się z procesem. Może to być tak proste, jak poproszenie kogoś o wezwanie kogoś na nieformalną rozmowę kwalifikacyjną lub może to być znacznie bardziej zorganizowany proces z CV, które zawiera sekcję dotyczącą skierowania przez kogoś. Zastanów się nad premią lub premiami, które zaoferujesz pracownikowi, a nawet nowemu kandydatowi, i zaplanuj, kiedy zostaną one przyznane. Dobrym pomysłem jest ustalenie długości usługi przed zaoferowaniem premii, a nie natychmiastowej, aby zmniejszyć obroty.

Pamiętaj, aby na bieżąco informować pracownika o przebiegu procesu, aby poczuł się częścią procesu rekrutacji. Pomaga budować lojalność w firmie, a także zachęca do polecania innych potencjalnych kandydatów w przyszłości. Pamiętaj, aby docenić dobrych polecających, aby wiedzieli, że ich wysiłki są doceniane. W ten sposób zachęcisz też inne osoby do udziału w programie. Upewnij się, że program jest jak najbardziej przyjazny dla użytkownika dla wszystkich zaangażowanych osób. Z lepszym personelem Twoja firma będzie działać wydajniej, cieszyć się lepszą reputacją, a wszyscy będą ogólnie szczęśliwsi. Śledząc program rekomendacji, prawdopodobnie zauważysz znaczne oszczędności, a jednocześnie będziesz cieszyć się lepszą retencją personelu niż wcześniej.

4. Kłusować od konkurentów

Przejęcie pracownika od konkurencji to etyczna szara strefa, ale rzadko jest nielegalne, chyba że zabrania tego umowa. Chociaż nie sprawi to, że zaprzyjaźnisz się z konkurencją i może powodować problemy w niektórych dziedzinach, jest to również bardzo skuteczny sposób na szybką rekrutację wspaniałego nowego członka personelu. Kiedy kłusujesz od konkurencji, zyskujesz wiedzę, że pracownik dokładnie wie, co ma robić w Twojej dziedzinie. Prawdopodobnie nie będziesz musiał poświęcać nadmiernej ilości czasu na ich szkolenie, a prawdopodobnie potrzebne będzie tylko podstawowe wprowadzenie. Może to jednak zostać uznane przez konkurentów za niegrzeczne i często będziesz musiał zapłacić znaczną sumę, aby zwabić najlepszych na swoją „stronę”. Jeśli chcesz zaprzyjaźnić się ze swoją branżą, podbieranie innych pracowników może być złym pomysłem, zwłaszcza jeśli Twoja branża jest stosunkowo niewielka.

Kłusownictwo ze strony konkurencji nie musi być złośliwe ani oczywiste. Można wynająć firmę wyszukującą, aby znalazła dla ciebie kandydatów, co oznacza, że ​​​​jesteś nieco oderwany od faktycznego kłusownictwa osoby, o której myślisz. Dobra firma wyszukująca jest subtelna i używa niejasnych terminów, aby ocenić zainteresowanie, zamiast być zbyt oczywista i niechętna. To ważne, zanim zaczniesz kłusować kandydata, którego planujesz z wyprzedzeniem. Upewnij się, że zatrudniasz naprawdę dobrych kandydatów. Szczególnie w przypadku mniejszych firm może być łatwo zatrudnić na podstawie CV, zamiast sprawdzać, czy czyjaś osobowość i charakter pasują do roli. Dlatego ważne jest, aby sprawdzać referencje, nawet jeśli zatrudniasz kogoś, kto wygląda fantastycznie na papierze. Takie kontrole mogą potwierdzić, czy pracownik ma taki sam sposób myślenia i podejście, jak reszta personelu, zapewniając, że nie zatrudnisz kogoś, kto może powodować problemy wśród reszty zespołu.

Zatrudniając, chcesz mieć pewność, że możesz zaoferować nowemu kandydatowi bezkonkurencyjną ofertę. Odpowiednio zaplanuj i zawrzyj umowę i ofertę, która jest lepsza niż ta, w której obecnie pracują. Jeśli nie możesz zaoferować zachęty finansowej, upewnij się, że kultura firmy odpowiada ich wymaganiom, tak aby byli zadowoleni z miejsca, w którym pracują. To nie zawsze zadziała, jeśli są już szczęśliwi w swoim pierwotnym towarzystwie, ale jeśli jest tam jakaś niechęć, może to być idealny moment, aby zwabić ich do skaczącego statku. W niektórych przypadkach po prostu lepsza atmosfera lub znajomość innych osób w Twojej firmie może pomóc. Również w tym przypadku program poleceń pracowniczych może znacznie pomóc.

W przypadku potencjalnego kłusownictwa kandydatów ważne jest, aby nie wpaść w żadne kłopoty prawne. Sprawdź, czy pracownik, którego chcesz zatrudnić, nie ma umowy o zakazie konkurencji. Jeśli to zrobią, możesz stanąć w obliczu procesu sądowego, jeśli zatrudnisz ich do czasu wygaśnięcia tego ograniczenia. W niektórych przypadkach może to zająć wiele lat, ale warto czekać tak długo na jednego z najlepszych. Skonsultuj się wcześniej z prawnikiem ds. zatrudnienia, aby upewnić się, że jest to w porządku, a nie naruszenie umowy. Upewnij się również, że żadne tajemnice firmowe nie są nielegalnie udostępniane z powodu zmiany pracodawcy. Pamiętaj, że te rzeczy mogą obrócić się również przeciwko tobie. Podczas gdy ty rozważasz przejęcie głównego kandydata konkurenta, on może zrobić to samo tobie. Upewnij się, że Twoi pracownicy są szczęśliwi, odpowiednio opłacani i zadowoleni ze swoich ról, aby nie ulegali pokusie przeniesienia się gdzie indziej.

Zalecenia redaktorów

• Najlepsze oprogramowanie księgowe dla Twojej małej firmy
• Najlepszy sposób na zatrudnienie pracowników w 2022 roku
• Najlepsze oprogramowanie CRM dla Twojej firmy w 2022 roku
• Najlepsze usługi VoIP na 2022 rok
• RingCentral i Microsoft Teams to niebiańskie połączenie