Ta zawartość została stworzona we współpracy z ZupRecruiter.
Zawartość
- Upewnij się, że Twoja rola może być wykonywana zdalnie
- Zastanów się, czego potrzebujesz
- Umieść ogłoszenie o pracę
- Upewnij się, że Twoja cyfrowa obecność jest silna
- Szukaj freelancerów
- Zatrudnij przez swoją sieć społecznościową
- Śledź wspaniały proces rekrutacji
- Zatrudnij kandydata
Wiele firm nauczyło się w ostatnim czasie, że możliwość zdalnego zatrudniania jest ogromną korzyścią. Zamiast ograniczać się do lokalnej puli potencjalnych pracowników lub przekonywać kandydatów do przejścia do nowej pracy, praca zdalna oznacza elastyczność świata. Zatrudniając ludzi z dowolnego miejsca i umożliwiając im pracę zdalną z domu, natychmiast poszerzasz swoje horyzonty i jakość kandydata, którego możesz znaleźć. Ale jak zatrudnić takiego pracownika? Oto przegląd tego, jak zatrudniać pracowników zdalnych i co się z tym wiąże.
Upewnij się, że Twoja rola może być wykonywana zdalnie
Wiele zadań można dobrze wykonywać zdalnie, ale nie wszystkie. Prawdopodobnie już wiesz, czy Twoja firma może być łatwo prowadzona wirtualnie i zdalnie, ale pamiętaj, aby zastanowić się, jak skuteczna może być praca zdalna dla Twojej firmy.
Praca zdalna może być tak różnorodna, jak pisanie, edytowanie, kodowanie, projektowanie, a nawet marketing. Możliwe jest również zatrudnienie wirtualnych asystentów do pracy zdalnej, bez konieczności przebywania ich w tym samym miejscu co Ty.
Powiązany
- Jak zamieścić ofertę pracy w Google i zatrudnić najlepszych kandydatów
- Potrzebuję pomocy? Oto najlepsze miejsca do zatrudniania ludzi online
- Będziesz zaskoczony, jak łatwo jest zbudować stronę internetową za pomocą tego narzędzia
Planuj z wyprzedzeniem i upewnij się, że nie przegapisz zdalnego zatrudnienia w porównaniu z zatrudnieniem kogoś lokalnego. Jeśli na przykład potrzebujesz pracowników do obsługi ludzi w sklepach, nie mogą oni być zdalni. Jeśli jednak potrzebujesz personelu obsługi klienta, możesz to zrobić z pracownikiem zdalnym.
Zastanów się, czego potrzebujesz
W zależności od roli należy wziąć pod uwagę różne czynniki. Czy chcesz, aby kandydat znajdował się w tym samym kraju lub strefie czasowej co Ty? Są plusy i minusy obu. Zatrudnienie kogoś w innej strefie czasowej może oznaczać, że Twoja firma może oferować kompleksowe usługi przez cały dzień. Jednak ten kandydat musi być dobry w samodzielnej pracy i dokonywaniu właściwych ocen, jeśli rzadko pracuje w tym samym czasie co Ty lub reszta zespołu.
Ważne jest również rozważenie wszelkich potrzeb budżetowych. Oczywiście należy wziąć pod uwagę wynagrodzenie, ale warto również rozważyć, czy należy uwzględnić budżet na biuro domowe. Rozważ zapłacenie określonej kwoty za nowego pracownika, aby wyposażył swoje biuro domowe lub upewnij się, że sprzęt zostanie do niego wysłany. Może to również wiązać się ze sposobem reklamowania roli.
Umieść ogłoszenie o pracę
Gdy już wiesz, czego szukasz, umieść ogłoszenie o pracę na to stanowisko. to świetne miejsce do sprawdzenia, ponieważ jest to jedna z najlepszych witryn do wyszukiwania ofert pracy. Łączy się z ponad 100 tablicami ogłoszeń, dzięki czemu Twoje ogłoszenie rekrutacyjne dotrze do wielu źródeł. Witryna automatycznie sprawdza również potencjalnych kandydatów, aby pomóc Ci znaleźć odpowiednie dopasowanie, zanim zaprosi ich do skontaktowania się z Tobą.
Co najważniejsze, jeśli szukasz kogoś do pracy zdalnej, możesz zaznaczyć pole wyboru, oszczędzając sobie kłopotów zarówno Tobie, jak i osobom poszukującym pracy. Skoncentruj się na dobrej sprzedaży jednowierszowego kąta nachylenia sprzedaży, aby natychmiast wyróżnić się w zatłoczonym tłumie ofert pracy.
Upewnij się, że Twoja cyfrowa obecność jest silna
Praca zdalna może wydawać się chłodna i sterylna dla potencjalnych kandydatów. Oferuje wiele korzyści, ale jeśli nie jesteś osobą powszechnie znaną, kandydat prawdopodobnie będzie chciał wiedzieć o Tobie więcej niż tylko nazwę Twojej firmy. W końcu to nie jest tak, że mogą udać się do twoich biurowców i sprawdzić, jakie są.
Dlatego ważne jest, aby mieć silną obecność cyfrową. Może to być tak proste, jak bycie bardzo aktywnym w mediach społecznościowych, demonstrując niektóre cechy osobowości, których kandydat powinien oczekiwać od Twojej firmy. Lub może to obejmować znaczną liczbę pozytywnych opinii na temat obecności Twojej firmy w Internecie na różnych platformach i witrynach z recenzjami.
Upewnij się, że Twoja firma jest dobrze znana i cieszy się dobrą reputacją, aby przyciągać najlepszych kandydatów.
Szukaj freelancerów
W zależności od branży możesz faktycznie wiedzieć, kogo chcesz zatrudnić. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby bezpośrednio dotrzeć do potencjalnych pracowników zdalnych. Może to odbywać się za pośrednictwem ich profilu w mediach społecznościowych, ich profesjonalnej strony internetowej lub poprzez inne wzajemne powiązania.
Alternatywnie, jeśli chcesz wyszukać osoby, których nie znasz, możesz zacząć od opublikowania tymczasowego lub oferta oparta na kontrakcie, dająca freelancerom i innym profesjonalistom szansę na zarejestrowanie się przed podjęciem pracy stałe zatrudnienie. Daje to również możliwość zobaczenia ich w akcji i sprawdzenia ich umiejętności, osobowości i etyki pracy. Chociaż platformy dla niezależnych strzelców nie są tak dobre dla długoterminowych stanowisk, jeśli chcesz szybko znaleźć zdolnego pracownika zdalnego, są one dobrym sposobem na zrobienie tego.
Jest to zgodne z jedną z największych zalet korzystania z dużej platformy rekrutacyjnej takich jak ZipRecruiter. Gdy tylko zamieścisz ogłoszenie o pracę, platforma kontaktuje się z najlepszymi kandydatami, zapraszając ich do aplikowania na wolne stanowisko. Unikalna technologia dopasowywania zapewnia, że odpowiedni kandydaci przyjdą do Ciebie, zamiast szukać najlepszych z najlepszych.
Zatrudnij przez swoją sieć społecznościową
Prawdopodobnie Ty lub Twoja firma macie silną obecność w mediach społecznościowych, co jest również świetnym sposobem na znalezienie kandydatów. To bardziej przyjazna forma networkingu. Jeśli Twoja firma działa w niszowej dziedzinie, poczta pantoflowa jest wszystkim, więc możliwość nawiązywania kontaktu z ludźmi o podobnych umiejętnościach jest niezbędnym sposobem na awans. Możliwe jest utworzenie ogłoszenia o pracę na LinkedIn, ale możesz także wysyłać wiadomości do osób, które Twoim zdaniem byłyby odpowiednie dla Twojej firmy.
Silna obecność w mediach społecznościowych jest również jednym z najłatwiej dostępnych sposobów na wypromowanie nazwy firmy, zwłaszcza w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw przy minimalnych zasobach. Co więcej, budowanie aktywnej i angażującej obecności online gwarantuje, że pracownicy zdalni będą postrzegać Cię jako atrakcyjne miejsce do aplikowania.
Śledź wspaniały proces rekrutacji
Proces rekrutacji pracownika zdalnego różni się nieco od pozostałych procesów rekrutacyjnych. Co najważniejsze, sensowne jest przeprowadzanie wszystkich wywiadów online lub zdalnie. Po wyczyszczeniu procesu weryfikacji i odpowiednim sprawdzeniu zaplanuj rozmowę wideo z kandydatem. Niektóre platformy mają nawet wbudowane narzędzia do wideokonferencji, więc nie musisz przenosić rozmów kwalifikacyjnych do aplikacji innej firmy. To ważne, ponieważ usprawnia proces rekrutacji i wdrażania dla wszystkich.
W zależności od roli możesz również zlecić kandydatowi wykonanie zadania online, aby mógł wykazać się swoimi umiejętnościami technicznymi.
We wszystkich przypadkach należy maksymalnie uprościć proces i postępować zgodnie z najlepszymi praktykami w przypadku wszelkich rozmów online. Obejmuje to prywatne środowisko do rozmowy z kandydatem oraz upewnienie się, że mikrofon i kamera internetowa są wysokiej jakości.
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej szukaj cech, które sprawdzają się poza tradycyjnym biurem środowiska, takich jak silne umiejętności komunikacyjne, rozległa wiedza na temat narzędzi do współpracy i Automotywacja.
Zatrudnij kandydata
Upewnij się, że masz wszystkie odpowiednie dokumenty (które mogą się różnić w zależności od kraju) i możesz przystąpić do zatrudniania wybranego kandydata. Upewnij się, że wszystkie zasoby do pracy zdalnej są dla nich dostępne, takie jak narzędzia do współpracy, niezbędny sprzęt, urządzenia peryferyjne – np. dodatkowe monitory, klawiatury i myszy – i tak dalej, i nie ma powodu, dla którego pracownik zdalny miałby się różnić od tego, który siedzi obok ciebie w biurze. Usprawnienie doświadczenia wszystkich zaangażowanych powinno być głównym celem.
Zalecenia redaktorów
- Menedżerowie zajmujący się rekrutacją muszą to zobaczyć: wskazówki dotyczące zatrudniania największych talentów w swoim sektorze
- Najlepsze aplikacje rekrutacyjne dla rekruterów
- 10 wskazówek, które pomogą Ci znaleźć nową rolę techniczną, nawet jeśli masz już pracę
- Gdzie publikować oferty pracy za darmo: 11 najlepszych bezpłatnych tablic ogłoszeń w 2022 r
- Jak wyczyścić słowa kluczowe i odświeżyć strategię SEO
Ulepsz swój styl życiaTrendy cyfrowe pomagają czytelnikom śledzić szybko zmieniający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zapowiedziom.