Jak tworzyć miejsca pracy bardziej przyjazne kobietom

Jeśli myślisz o miejscu pracy przyjaznym kobietom i automatycznie wyobrażasz sobie coś takiego Siedziba firmy Bumble — z kanapami, pokojem glam i kwiecistą tapetą — pomyśl jeszcze raz. Choć te korzyści są miłe, to, czego kobiety naprawdę chcą, sięga głębiej niż ładne biuro i zabiegi kosmetyczne na miejscu.

Zawartość

  • Pełna elastyczność
  • Zakaz uprzedzeń
  • W sieci

Pełna elastyczność

Podczas gdy wszyscy pracownicy są w jakiś sposób dotknięci brakiem elastyczności w pracy, to kobiety są często najbardziej dotknięte”, Annie Dean, współzałożycielka i współdyrektor generalna Praca, która wykorzystuje rozwiązania oparte na danych, aby pomóc firmom zapewnić pracownikom większą elastyczność. „Elastyczne miejsce pracy to trzy najważniejsze kryteria wyszukiwania osób poszukujących pracy z pokolenia milenialsów oraz kryterium numer jeden wśród kobiet”. Raport Mercer z 2018 roku wykazał, że 51 procent ankietowanych chciało większa elastyczność. Elastyczne harmonogramy oznaczają, że każdy w biurze może z nich skorzystać, więc oczekiwania dotyczące opieki nad dziećmi nie są pośrednio nakładane na kobiety.

Praca

W biurze, w którym elastyczność jest priorytetem, nikt nie pozwoli ci wychodzić w środku dnia, aby odebrać dziecko lub pójść na siłownię — pod warunkiem, że praca zostaje wykonana. „Jeśli chodzi na przykład o zniżki na karnety na siłownię, pamiętaj, że jeśli pracownik nie ma czasu, Iść na siłownię, żadna zachęta pieniężna nie pozwoli im na priorytetowe traktowanie ćwiczeń” – powiedział Dean. „Naszą radą byłoby więc mniej myśleć o darmowym piwie z beczki, a więcej o tworzeniu elastycznej kultury, w której pracownicy są zachęcani do poświęcania się pracy całym sobą — i do całkowitego oddalenia się od pracy, kiedy zajdzie taka potrzeba, bez pytań spytał."

Annie Dean, współzarządzająca WerkLidia Hudgens

Taka konfiguracja sprawdza się lepiej w niektórych biurach niż w innych. W końcu ci, którzy pracują w handlu detalicznym, muszą pojawiać się tam, gdzie są klienci. Istnieją inne sposoby walki we wszystkich miejscach pracy uprzedzenia płciowe drugiej generacji. Podczas gdy kobiety pracują w inżynierii, budownictwie i innych branżach zdominowanych przez mężczyzn, istnieją subtelne, często nieświadome sposoby, w jakie stereotypy faworyzują mężczyzn nad kobietami na wyższych stanowiskach.

Polecane filmy

„Istnieje przekonanie, że kobiety są mniej pewne siebie, zwłaszcza na stanowiskach kierowniczych” — powiedziała Diana Bilimoria, Przewodniczący Wydziału Zachowań Organizacyjnych w Weatherhead School of Management, Case Western Reserve Uniwersytet. Jej badania koncentrują się na sposobach, w jakie firmy mogą ułatwiać rozwój kariery kobiet i mniejszości, a także prowadzi zajęcia w szkole Leadership Lab dla kobiet w STEM.

Przełożeni mogą zakładać, że kobiety nie chcą podróżować, ponieważ mają dzieci, więc po prostu nie oferują takiej możliwości.

Kobiety nie biorą udziału w elastycznych zadaniach, które pozwalają im zdobywać nowe umiejętności i ustawiają je w kolejce do nowych stanowisk, powiedziała Bilimoria. Przełożeni mogą zakładać, że kobiety nie chcą podróżować, ponieważ mają dzieci, więc po prostu nie oferują takiej możliwości. Menedżerowie czasami wahają się również przed przekazaniem niezbędnej informacji zwrotnej, która pomogłaby kobietom osiągnąć lepsze wyniki w nowych zadaniach. „Znowu to nie jest ktoś, kto celowo mówi:„ Nie zamierzam przekazywać ci opinii ”- powiedział Bilimoria. „To bardziej nieświadomy rodzaj paternalizmu”.

Zakaz uprzedzeń

Niektóre uprzedzenia są tak subtelne i tak nieświadome, że kobiety mogą nawet nie zdawać sobie z nich sprawy.

Eula Scott Bynoe i Jeannie Yandel, gospodarze podcastu Battle Tactics for Your Sexist Workplace.KUOW Photo/Megan Farmer

„Czasami praca może sprawiać wrażenie, że musisz poprosić o pozwolenie na skorzystanie z łazienki” — powiedział Scott Bynoe. „Kiedy masz okres, może to być bardzo pracochłonne”. Zasady ubioru faworyzują również mężczyzn, powiedział Yandel: „Zaakceptowane parametry tego, co to wymaga, aby mężczyzna wyglądał profesjonalnie w różnych środowiskach, jest inny i łatwiej go spełnić niż w przypadku kobiety” powiedział. „I to taniej”. (A czasem po prostu ich nie ma wystarczająco dużo skafandrów w twoim rozmiarze.) Ponadto kobiety często muszą przynosić do pracy więcej ubrań, aby znieść temperatury w biurze, które były przeznaczony dla mężczyzn. „Kobiety mają swetry, szale i inne rzeczy na swoich biurkach” — powiedział Yandel. „Jest ku temu powód i jest nim seksizm”.

„Czasami praca może sprawiać wrażenie, że musisz poprosić o pozwolenie na skorzystanie z łazienki”.

Niedawno firma Glassdoor opublikowała raport nt zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć. Wyniki? Jest coraz lepiej, ale może minąć jeszcze dziesięciolecia, zanim kobiety otrzymają równe wynagrodzenie za taką samą pracę. Jednak w niektórych przypadkach kobiety robią więcej. Często oczekuje się, że złapią luz podczas współpracy i wykonać „prace domowe w biurze”, jak zmywanie naczyń w pokoju socjalnym w miejscu pracy. Podczas gdy statystyki często używane do mówienia o różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn wynoszą 83 procent, w rzeczywistości jest to średnia. Białe kobiety faktycznie zarabiają więcej niż mężczyźni i kobiety pochodzenia afroamerykańskiego i latynoskiego Badania Pew. Firmy często zachęcają tajemnica płacowa, ale Glassdoor ma narzędzie które pomogą Ci określić, ile zarabiają osoby z Twoim doświadczeniem iw Twoim mieście. „Jednym ze sposobów, w jaki zalecamy pracodawcom tworzenie i wspieranie kultury, która naprawdę przemawia zarówno do mężczyzn, jak i kobiet, jest upewnienie się że wszyscy w firmie otrzymują takie same wynagrodzenie za równą pracę” — powiedziała Sarah Stoddard z działu Trendy kariery w firmie Glassdoor analityk. Witryna zawiera również narzędzia pomagające pracodawcom w badaniu i zamykaniu różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn które istnieją w ich firmie.

W sieci

Innym sposobem na poprawę kultury firmowej dla kobiet jest posiadanie większej liczby kobiet. „To nie jest formuła, w której umieszczasz jedną kobietę w zarządzie lub umieszczasz jedną kobietę w zespole wykonawczym wyższego szczebla, a potem wszystko się zmienia” – powiedziała Bilimoria. Jeśli jest to tylko symboliczna pozycja i nie jest uprawniona do wprowadzania prawdziwych zmian, kobiety poniżej niej nie odniosą żadnych realnych korzyści. „Myślę, że posiadanie tylko jednej lub bardzo małej mniejszości wywiera na nich dużą presję” – dodała. „Chodzi o masę krytyczną”. Stwarzanie kobietom okazji do nawiązywania kontaktów nie tylko przynosi im korzyści, ale daje pracodawcom możliwość zaopatrzenia swoich ofert w bardziej zróżnicowane kandydatki.

Dotyczy to zwłaszcza firm technologicznych. Bilimoria sugeruje, aby kobiety zajmujące się programowaniem komputerowym i podobnymi rolami były wysyłane do szkół i na uczelnie. „Mogą służyć jako wzory do naśladowania i naprawdę pomagać w dzieleniu się pracą, którą wykonują, jako ekscytującą, innowacyjną i wnoszącą wkład w społeczeństwo” – powiedziała. Może pomóc w walce ze stereotypem firm technologicznych, które mają obsesję na punkcie pracy i społecznie nieprzystosowanych.

??? Ameryka, gdzie wyrażenie „stworzył równych” odnosiło się tylko do osób w sali konferencyjnej, lol. https://t.co/mdMiof0dHi

— Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2 kwietnia 2019 r

Mniejsze firmy, które nie mają zasobów dla takich sieci, mogą sygnalizować w procesie rekrutacji, że szukają różnorodnych kandydatów. Nawet język w opisy stanowisk pracy może nieumyślnie zniechęcić kobiety do składania wniosków. Możesz czuć się mniej jak „gwiazda rocka”, a bardziej jak piosenkarz i autor tekstów. Spotkanie z salą pełną mężczyzn podczas rozmowy kwalifikacyjnej też jest przesłaniem. „Jednym ze sposobów na znalezienie różnorodnych kandydatów, zwłaszcza kobiet, jest włączenie większej liczby kobiet do procesu rekrutacji i procesu decyzyjnego, jeśli chodzi o znalezienie najlepszych kandydatów” — powiedział Stoddard.

Spotkanie z salą pełną mężczyzn podczas rozmowy kwalifikacyjnej to wiadomość.

Oprócz elastycznego grafiku, równego wynagrodzenia, dostępu do szkoleń i informacji zwrotnej oraz jasnej ścieżki do celu przywództwo, są inne korzyści, które Scott Bynoe i Yandel mieliby w swoim śnie, nieseksistowskie Miejsce pracy. Jednym z nich jest nacisk na wyniki ponad procesem. „Oczekiwanie, że wszyscy inni dopasują się do tego, o co ich proszę, jest naprawdę wsteczne, ponieważ tak często efektem końcowym jest większy chaos, trauma i niepokój” – powiedział Scott Bynoe. „Chciałbym jasno powiedzieć, że istnieje miejsce, w którym nie musisz oczekiwać, że będziesz pod telefonem”, więc żadnych SMS-ów ani e-maili po godzinach pracy, powiedział Yandel. Chciałaby również zerowej stygmatyzacji i lepszego dostępu do usług w zakresie zdrowia psychicznego. „Czuję, że jedną z rzeczy, które zdarzają się w wielu miejscach pracy, jest poczucie, że musisz kłamać na temat tego, co dzieje się w twoim życiu osobistym” – powiedziała.

Niestety, Scott Bynoe i Yandel tak naprawdę nie kupują nieruchomości na swoje wymarzone miejsce pracy. Zamiast tego odpowiedzialność za poprawę kultury miejsc pracy powinna spaść na menedżerów i właścicieli firm, podczas gdy ustawodawcy wprowadzają ustawy, które naprawią bardziej systemowe problemy, takie jak luka płacowa.

Zalecenia redaktorów

  • Beyond Rainbows: 5 firm technologicznych, które zrobiły więcej dla Pride w 2022 roku
  • 4 innowatorki, które wykorzystują technologię, aby pomóc innym żyć lepiej