Selv med nyheter om Apples oppkjøp på 3,2 milliarder dollar alt unntatt bekreftet av den svært ekstatiske, nyopprettede milliardæren Dr. Dre, forblir alle slags spørsmål i luften. En av de mest presserende: Hva skjer med Beats under Apples store bedriftsparaply?
I løpet av de siste tiårene har Apple sjelden avviket fra standarden for sine oppkjøp, først og fremst ved å kjøpe selskaper som sømløst kan integreres i sine eksisterende forretningsstrategier. Faktisk har selskapet en lang historie med å lukke eksisterende tjenester, inkorporere teknologier i produktene sine og droppe navneassosiasjoner til deres tidligere liv.
Anbefalte videoer
Selvfølgelig er Beats en uteligger. Den bringer en enorm suksessfull linje med hodetelefoner, en strømmetjeneste, noen høyprofilerte forretningspartnere og et enormt nivå av merkenavngjenkjenning.
I slekt
- Med amerikansk lansering av Stations-appen, har Spotify som mål å slå Apple til Pandoras krone
Mens vi venter på at Apple offisielt skal bekrefte kjøpet, la oss ta en rask titt på noen av de største og mest fruktbare oppkjøpene i selskapets historie.
|
Hva: Datamaskinvare- og programvareprodusent Når: 1997 Hvorfor: OS X Hvordan: Frustrert over sin reduserte rolle i selskapet han grunnla, forlot Steve Jobs Apple i 1985 og startet fra bunnen av med dette neste generasjons databedrift. Tro mot den Jobsianske etos, tilbød NeXT brukervennlige, integrerte maskinvare-programvareløsninger til en høy pris. Til syvende og sist vil systemene være noe av en kommersiell flopp, med bare 50 000 solgte systemer. I 1993 var selskapet ute av maskinvarespillet, men tre år senere banket Apple på. På jakt etter en gjenoppfinnelse for å riste selskapet ut av funksjoen på midten av 90-tallet, skaffet selskapet selskapet for 429 millioner dollar (som gikk til investorer) og 1,5 millioner aksjer (som gikk til Jobs). Med sin grunnlegger og tidligere administrerende direktør tilbake, brukte selskapet NeXT innovativ programvare som grunnlaget for neste generasjons operativsystem, OS X. NeXTs WebObjects Java-appserver fortsetter å drive Apples netttilbud, inkludert iTunes, iCloud og Apple Store. |
WHO: Neste|
Hva: MP3-programvarespiller for Mac OS Når: 2000 Hvorfor: iTunes Hvordan: Apple ønsket å lage sin egen merkevare MP3-programvareløsning i en Napster-dominert verden, og så mot et par populære Mac OS-spillere. Panic, produsent av den populære, skinnable Audion-programvaren, var allerede avsluttet i samtaler med AOL. Det etterlot den populære Diamond Rio-kompatible SoundJam MP som frontløper. Apple kjøpte selskapet i 2000, og av Macworld i januar etterpå kunngjorde selskapet iTunes 1.0, Apples nye musikkprogramvare, som delte mer enn noen få likheter med det stiliserte børstet metall forgjenger. Den neste store oppgraderingen skulle komme ni måneder senere, med støtte for selskapets splitter nye lydspiller, iPod. |
WHO: SoundJam|
Hva: Programvare for bevegelsesgjenkjenning Når: 2005 Hvorfor: iPhone berøringsskjermer Hvordan: FingerWorks ble dannet i 1998 ved University of Delaware, og ble inspirert av medgründer Wayne Westermans repeterende stressproblemer, ettersom doktorgradskandidaten innen elektroteknikk søkte etter en mindre virkningsfull datametode input. Selskapets produksjon inkluderte en rekke eksterne enheter med nå uhyggelig kjente navn som "iGesture Pad." I I 2005, da selskapet slet med å finne mainstream suksess, ble det kjøpt opp av Apple, selskapet som jobber hardt med den første iPhone. FingerWorks' berøringspatenter og -teknologier dannet grunnlaget for smarttelefonens pause fra den da allestedsnærværende verden av fysiske telefontastaturer. |
WHO: FingerWorks|
Hva: Mobil personlig assistent Når: 2010 Hvorfor: Siri Hvordan: Et av de relativt sjeldne eksemplene på et produkt som beholdt sin identitet etter å ha blitt svelget av det Apple, Siri ble lansert i 2007 som en spinoff av SRI International (opprinnelig Stanford Research Institutt). Produktet begynte livet som en del av SRIs CALO-prosjekt, deretter beskrevet som "det største etterretningsprosjektet i amerikansk historie." Utnytter stemmegjenkjenningsteknologi fra Nuance, den personlige assistent-appen lar brukere få veibeskrivelser, finne restauranter og fullføre forskjellige andre oppgaver bare ved å snakke. Apple kjøpte selskapet i 2010, og hadde innen april året etter integrert en betaversjon av tjenesten i den nyeste versjonen av iPhone. En uke senere var den frittstående appversjonen av Siri borte. |
WHO: Siri|
Hva: Kart, kart og kart Når: 2013 Hvorfor: Apple Maps Hvordan: Apple gikk på en ganske oppkjøpsreise i 2013. I løpet av 12 måneder plukket selskapet opp 13 separate selskaper - det meste selskapet noen gang hadde kjøpt på ett år. Mens Cupertino har en tendens til å omhylle kjøpene sine i hemmelighold, var begrunnelsen bak en håndfull av dem ganske klar: Apple bygde opp sin Google Maps-konkurrent på en stor måte. Selskapet hadde allerede gjort en håndfull kartkjøp i løpet av de siste årene, inkludert Placebase og C3 Technologies, men den raske etterfølgen av HopStop, Embark, Locationary, WiFiSlam, BroadMap hele samme år utgjorde noe av en shoppingtur, sammenfallende med selskapets store Maps-push for iOS 7 og OSX Mavericks. |
WHO: HopStop, Embark, Locationary, WiFiSlam, BroadMapOdds og slutter:
I 2002 kjøpte Apple den tyskbaserte musikkmaskinvare- og programvareprodusenten Emagic. Den opprettholdt selskapets populære Logic-musikksekvenser, samtidig som den utnyttet ansatte og teknologier for å utvikle Garage Band.
Lala, som begynte livet som en CD-byttetjeneste i 2006, forvandlet seg til en musikkstrømmeside før den ble hentet i slutten av 2009 for 80 millioner dollar. Oppkjøpet varslet ikke en iTunes-strømmetjeneste som mange forventet, men drev utgivelsen av iTunes Match.
Fotoprogramvareprodusenten Polar Rose ble snappet opp av selskapet i 2010, og brakte sine ansiktsgjenkjennings- og taggingtjenester til Cupertino.
Redaktørenes anbefalinger
- Apple gir Beats Solo3 en frisk maling, men ingen nye funksjoner
Oppgrader livsstilen dinDigitale trender hjelper leserne å følge med på den fartsfylte teknologiverdenen med alle de siste nyhetene, morsomme produktanmeldelser, innsiktsfulle redaksjoner og unike sniktitter.
