Innhold
- The Adventures of Pluto Nash (2002)
- The Lone Ranger (2013)
- Cutthroat Island (1995)
- The 13th Warrior (1999)
- John Carter (2012)
Mellom de fem største billettkontorbombene har studioene tapt nesten en milliard dollar. Det er riktignok et grovt estimat - tross alt deler studioer vanligvis ikke for mye budsjettinformasjon. Hvis du ser nøye gjennom de økonomiske dokumentene som er tilgjengelige på nettet, er det imidlertid lett å finne ut hvilke filmer som fantes i billettkontoret. Det er mange røde tråder mellom disse filmene, inkludert produksjonsforsinkelser, re-shots og diskusjoner på settet. Trenger du noen eksempler? Sjekk ut de fem filmene nedenfor.
Anbefalte videoer
Merk: Alle tall som refererer til en films budsjett og økonomiske tap har stått for inflasjon. Disse tallene ville vært annerledes hvis vi skulle ta hensyn til en films markedsføringskostnad, selv om studioer vanligvis ikke gir ut den typen informasjon.
Eventyrene til Pluto Nash (2002)
Til å begynne med, Warner Bros. hadde mye tro bak en romsentrisk komedie med Eddie Murphy i hovedrollen - studioet ga til og med filmen en budsjett på 135 millioner dollar. Denne troen forsvant imidlertid raskt, etter at aviser og et grovt klipp av filmen ble vist til et uimponert studio. Warner Bros. skrinlagt filmen i to år, og etter hvert Pluto Nash kom ut, så spesialeffektene allerede utdaterte ut. Anmeldelsene var forferdelige, og til slutt tok studioet et tap på 126 millioner dollar på filmen.
The Lone Ranger (2013)
Når Johnny Depp kler seg ut i et kostyme og Disney står bak, er det typisk betyr at filmen din er bestemt til billettkontorsuksess. Skjebnen har imidlertid en morsom måte å riste opp ting på. Studioet fikk etter hvert kalde føtter med The Lone Ranger og stoppet produksjonen på filmen etter dens budsjettet økt til mer enn 250 millioner dollar. Disse tallene er mer bemerkelsesverdige når du tar i betraktning at selv en superheltfilm med stort budsjett liker Hevnerne kostet ikke så mye. Til slutt ble studioet snakket fra å gå ut av prosjektet, noe som resulterte i det mange anser for å være et absolutt togvrak.
Synd Disney ikke lyttet til instinktene sine. Noen måneder etter filmens utgivelse, kastet studioet inn håndkleet og annonserte et forventet tap på 160-190 millioner dollar.
Cutthroat Island (1995)
Cutthroat Island hadde forseggjorte sverdkamper, nydelige sett og spennende stunts, men det som er enda mer spennende med filmen er dramaet bak kulissene.
Etter at Michael Douglas falt ut som den mannlige hovedrollen, brukte regissør Renny Harlin måneder for å finne noen han kunne for å erstatte ham, inkludert Tom Cruise, Charlie Sheen og Keanu Reeves. Etter at Harlin nøyde seg med Matthew Modine som den nye hovedrollen, gikk han tilbake til å overvåke konstruksjonen av settene, men han hatet det som ble bygget, så han brukte flere millioner på å rive ned disse settene.
Etter noen andre katastrofer på settet, vokste filmens budsjett raskt til kjølige $157 millioner. MGM distribuert Skjærende, men studioet var midt i et oppkjøp, så det kunne ikke sette penger i markedsføringen av filmen. Filmen ble til slutt trukket fra kino etter bare to uker, noe som førte til 141 millioner dollar i tapte inntekter.
Den 13. kriger (1999)
Hvis du ser en film tilpasset fra en Michael Crichton roman under ledelse av fyren som styrte Dø hardt, forventer du sannsynligvis en intelligent, actionfylt film. Det var i det minste hva distributøren Touchstone Pictures forventet. Og som vi vet, får du ikke alltid det du registrerer deg for.
Etter at filmingen var ferdig, var ikke studioet så fornøyd med regissør John McTiernans klipp av filmen, så det promoterte Crichton og lot ham ta noen kreative friheter med prosjektet.Etter massive redigeringer, en ny avslutning, en ny tittel (den het opprinnelig, De dødes spisere), og et par måneder til med filming under Crichtons ledelse, Den 13. kriger ble endelig utgitt med et budsjett på 234 millioner dollar. Da den landet på kino, hadde alle involverte i filmen allerede gått videre, og det var liten eller ingen promotering for den. Til slutt led studioet 145 millioner dollar i tap.
John Carter (2012)
Når det mest spennende med filmen din er produksjonsbudsjettet, vet du at du sannsynligvis er i trøbbel. Det var det som skjedde med John Carter, en film som kostet Disney 350 millioner dollar, med håp om å bli studioets neste franchise.
Hva er fascinerende med John CarterFeilen er at det ikke er historier om heftige krangel mellom regissører og produsenter, eller forsinkelser i filmingen på grunn av manglende tro på prosjektet. Alle involverte med John Carter forventet at det skulle bli en stor suksess inntil noen få finansanalytikere og pressescreenere begynte å foreslå noe annet. Da filmen ble utgitt, så Disney skriften på veggen og forberedte seg på innvirkning. Når alt var sagt og gjort, studioet led 200 millioner dollar i tap.
Redaktørenes anbefalinger
- Er dette gratis filmtilbudet nok til å få deg til å registrere deg for Netflix?
Oppgrader livsstilen dinDigitale trender hjelper leserne å følge med på den fartsfylte teknologiverdenen med alle de siste nyhetene, morsomme produktanmeldelser, innsiktsfulle redaksjoner og unike sniktitter.
