Brukere og bransjeanalytikere har hatt mindre flatterende ting å si om Netflix siden strømmetjenesten annonserte sin prisøkning og påfølgende kunngjøring av Qwikster. Selskapet har blitt malt som muligens å ha hoppet over den velkjente haien, og dets fallende markedsverdi argumenterer ikke akkurat noe annet.
Bloomberg rapporterer at Netflix har tapt rundt 9 milliarder dollar i markedsverdi siden forrige juli, i tillegg til mer enn en halv million abonnenter. Og dette gjør det til et veldig attraktivt overtakelsesmål. Det er et selskap som fortsatt har åpenbar iboende verdi og tilbyr en tjeneste som flere kunder enn mange distributører har er villige til å betale for. Det, sammen med dens synkende verdi, betyr at det potensielt er noen interesserte kjøpere der ute som vurderer å kjøpe Netflix.
Anbefalte videoer
Likevel tror ikke Netflix-medgründer Marc Randolph det. Den offentlige opinionen kan si at Netflix har skutt seg selv i foten, men han forstår avgjørelsen. I en blogg innlegg, forklarer Randolph: "Jeg støtter ikke bare det Netflix gjør, men jeg tror det er et av de smarteste, mest disiplinerte og modigste grepene jeg noen gang har sett."
Gründeren fortsetter med å si at komplikasjonene ved å drive DVD-utleie og strømmesalg gjennom én plattform var utrolig splittende – og noe av selskapet opplevde da det også solgte DVDer. Dette var lønnsom og god forretning, men ledere visste at alle var i ferd med å begynne å selge DVDer, og gi dem mer konkurranse. Det og "å prøve å drive en virksomhet som gjorde to ting bra" betydde å lage uønsket innhold. Så de gikk bort fra de pengene og sluttet å selge DVDer.
Og det var ikke lett. "Men wow - for en ung administrerende direktør som meg selv - å vende seg bort fra kilden til 95 prosent av inntektene våre var omtrent det vanskeligste jeg noen gang hadde gjort. Unødvendig å si at det fungerte." Resten er historie, og Netflix fortsatte med å se store penger fra leietjenesten, og deretter streaming.
Randolph sier at historien gjentar seg nå, og Netflix har stått fast med å administrere fysiske utleie og strømme forretningsmodeller. Noen av problemene han mener var drivkraften til å dele de to er: Administrere prissetting for flere brukstilfeller, bestemme språk som "omfavner to forskjellige måter å motta filmer på," som håndterer forskjeller i innholdstilgjengelighet, ned til landingssiden komplikasjoner. Kort sagt var det tekniske vanskeligheter med å kombinere slike ulike distribusjonsordninger.
Hvorvidt Randolph har rett eller ikke, og Netflixs nylige problemer kan skyldes på voksesmerter mens den prøver å beholde opp med teknologi og forbrukernes krav, er det faktum at handlingene har bidratt til det fallende markedet verdi. Kanskje Netflix har fremsynet til å vite at det må stupe for å stige, men digitale medier-trender er alt annet enn forutsigbare.
En ting vil garantert komme av at Netflix mister fysiske DVD-utleie, og det er Facebook-integrasjon. Ved å kvitte seg med plater vil ikke selskapet bli belastet av videobeskyttelsesloven og vil kunne jobbe med Facebook på en strømmeapplikasjon.
Par dette med nye partnerskap som gjør Netflix til en kraft å regne med – brukeropprør eller ingen brukerforargelse – og Selskapet ser ut som en føniks som er klar til å reise seg fra asken til det mye hånte nylige selskapet beslutninger.
Vi er usikre på hvor lang tid det vil ta for Netflix å gjenvinne sin prestisje, men de potensielle rutene den legger opp for fremtiden betyr at den er alt annet enn død i vannet.
Redaktørenes anbefalinger
- 3 rare Netflix-filmer du må se i august
- De 50 beste filmene på Netflix akkurat nå (august 2023)
- De 10 mest populære filmene på Netflix akkurat nå
- De beste thrillerne på Netflix akkurat nå
- De beste animasjonsfilmene på Netflix akkurat nå
Oppgrader livsstilen dinDigitale trender hjelper leserne å følge med på den fartsfylte teknologiverdenen med alle de siste nyhetene, morsomme produktanmeldelser, innsiktsfulle redaksjoner og unike sniktitter.
