Arbeid/liv: Hva i all verden tenker sjefen min på?

På denne episoden av Arbeidsliv, vert Greg Nibler får selskap av Ciara Pressler, forfatter og grunnlegger av Forspill, for å diskutere et av de store temaene mange arbeidere sliter med: Å finne ut hva sjefen din tenker. Er det en måte å finpusse hvordan og hva sjefen din mener? Finnes det ledetråder? Hvordan kan en ansatt forutse og forstå hva sjefen deres kommer til å si eller gjøre?

I noen tilfeller finner ansatte seg i å bli sjefen, og sliter nå med å administrere et team med mennesker som gjør oppgavene de pleide å gjøre, noe som krever et helt annet sett med ferdigheter. Å lede et team og bare være en del av et team krever ulike harde og myke ferdigheter, og det kan være øyeåpnende for ansatte som bare har vært på den ene siden av saka. Selvfølgelig er kommunikasjon en stor del av dette, og det finnes måter å forbedre både mellommenneskelig og forretningskommunikasjon.

Men hvis en ansatt er i posisjon til å prøve å håndtere en sjef de har vanskelig for å forstå, sier Pressler at det er noen viktige ting du kan gjøre for å håndtere situasjonen din. "Først må du vite at sjefen din er menneskelig," sier hun. "Det virker kanskje ikke slik hele tiden, men sjefen din har følelser og et liv utenfor jobben," og det kan ofte ta tid og mental energi. For å bryte gjennom det, husk at en ansatt bare har et lite syn på det helt store bildet av hva en virksomhet er.

"Så selv om det var opp til meg [som ansatt] å gå inn for det jeg trengte i avdelingen min," sier Pressler, men sjefen hennes trengte å se selskapet som en helhet. "Det er mange ting du bare ikke vet om."

Nibler bemerker, "ansatte er en del av et stort puslespill," og å anerkjenne din posisjon i selskapet som helhet kan hjelpe deg med å tilpasse deg hvor sjefens tankeprosess er.

Pressler har andre tips for å slå igjennom til sjefen din: «Ikke kom med et problem uten en mulig løsning, og hvorfor de må gå inn i tankegangen din.» Tilby løsninger som passer både din rolle, så vel som bedriften som hel. Å forstå konteksten for problemløsning, så vel som de forskjellige personene og avdelingene disse løsningene kan påvirke kan gå langt. "I den grad du kan," sier Pressler, "finne inn i de andre tingene som skjer i selskapet."

Pressler sier også at "Sjefen din vil virkelig at du skal lykkes." Det ville vært dumt å tro det (i de fleste tilfeller) er sjefen din der for å få deg til å mislykkes, for da ville det bety at sjefen også er det mislykkes. Husk: dere er alle i dette sammen. "Det som endret seg for meg med ansettelse, var at jeg ble veldig klar over bedriftsverdiene mine, som er det som kjennetegner kulturen," sa hun. Når folk har delt visjon, setter det alle på samme side.

Til slutt minner Pressler oss om å se hvordan det hele henger sammen. «Du er på et lag, og sjefen din er treneren. Han tar siste samtaler, men han er der for å støtte deg.» Prøv å løse dine egne problemer, vær strategisk og respekter sjefens tid. «Det koker ned til respekt; du har å gjøre med en annen faktisk person," bemerker Nibler. Når du er i stand til å se sjefen din som en person som ser på et større bilde, vil du kunne forutse ønsker og behov til både sjefen din, så vel som bedriften din.

Redaktørenes anbefalinger

• Arbeid/liv: Hvordan holde fokus i tider med distraksjon
• Arbeid/liv: Hvordan forbli autentisk uten å miste privatlivet ditt
• Arbeid/liv: Hvordan finne lidenskap i arbeidet ditt
• Garmin løst, NASA ser etter liv på Mars, og mer | Digitale trender live
• Arbeid/liv: Hvordan gjøre et stort spørsmål, fra tjenester til kompensasjon

Oppgrader livsstilen dinDigitale trender hjelper leserne å følge med på den fartsfylte teknologiverdenen med alle de siste nyhetene, morsomme produktanmeldelser, innsiktsfulle redaksjoner og unike sniktitter.