I disse dager besøker Jackson Silicon Valley hver måned, ubøyelig i sitt oppdrag for å presse teknologiindustrien til å bli mer mangfoldig og akseptere afroamerikanere, latinamerikanere, kvinner og andre underrepresenterte grupper. Han var i Oakland på torsdag og forberedte seg til andre utgave av PushTech2020, hans serie med toppmøter for teknologisk mangfold, men han bruker ofte disse turene til å møte verdens beste teknologiledere, inkludert Apples administrerende direktør Tim Cook, og spør dem øye til øye om statusen til deres mangfoldsinnsats og mangler.
"Det handler egentlig om teknologisk rettferdighet, rettferdighet og likhet."
Jackson er av mange kreditert som en av de viktigste drivkreftene bak teknologiindustriens innsats for mangfold de siste to årene. Går tilbake til tidlig på 2000-tallet, har Jackson forsøkt å gjøre teknologiindustrien mer inkluderende, men det var først etter å ha kjøpt bunter med aksjer for mange av teknologibransjens beste selskaper som hans innsats fikk trekkraft. Den gang ønsket Jackson å se selskaper som Google,
Facebook, og Amazon offentliggjør sine mangfoldstall slik at verden kunne se hvor uforholdsmessig mye kvinner og minoriteter ble ekskludert fra denne industrien.I slekt
- Teknikk jeg er så glad jeg kjøpte i 2021
- Google Nest Hub erter radarteknologi som fremtiden for personvern for smarte hjem
- Dette er de kuleste tekniske suvenirene vi fant i Tokyos berømte Electric Town
Isen brast, som Jackson sier det, da Google ga etter og la ut sin rapport i mai 2014, setter i gang en dominoeffekt i hele Silicon Valley som har resultert i årlige mangfoldsrapporter fra de beste teknologiselskapene. Men for Jackson var mangfoldsrapporter bare starten.
Borgerrettighetslederen har vært utholdende i denne kampen, og har eskalert kravene hans for hvert år som har gått. I 2015 krevde Jackson at teknologiselskaper skulle levere enda mer statistikk til publikum sammen med den rå EEO-1 arbeidsstyrkedokumenter private selskaper med mer enn 100 ansatte er pålagt å sende inn til den føderale regjeringen. Jackson oppfordret også teknologiindustrien til å bringe mer mangfold til styrene deres, ikke bare stillingene på inngangsnivå. Mange teknologiselskaper klarte ikke å overholde, men Jackson klarte suksess på begge fronter med Apple, den største fisken i teknologihavet.
Med Googles mangfoldsrapport for 2016 som forventes å komme senest i juni og følges av resten av bransjen, forbereder Jackson seg på neste runde av bevegelsen for teknologisk mangfold. Jackson og hans talsmann Butch Wing satte seg ned for å chatte med Digital Trends.
Digitale trender: Rev. Jackson, dette er andre gang du er vertskap for PushTech2020-toppmøtet. Hva er hensikten med dette arrangementet?
Jesse Jackson: Konferansen samler mennesker som har interesse for teknologi og for lenge har vært forskjellige og atskilte. Det har skapt en kritisk masse av svært talentfulle mennesker som har følt seg utestengt av noen vanlige temaer. Temaene kan ha vært rase, manglende tilgang som beslutningstakere eller manglende tilgang på kapital.
Vi fant ut at det er utrolig mye talent som blir forbigått med ideen om at det er en talentkrise når det faktisk var en mulighetskrise.
Den teknologiske mangfoldsbevegelsen startet i mai 2014 da Google ga ut sin første mangfoldsrapport. Vi er på nippet til å gå inn i år tre. Hvordan vil du vurdere fremgangen så langt?
JJ: Vi har fortsatt en lang vei å gå. Ingen av selskapene har svarte reklamebyråer eller, for det meste, advokatfirmaer, markedsføringsfirmaer eller kapitalforvaltere, så vi har begynt å få dem til å flytte på ulike leverandører.
Det er mye mer grunn å bryte. Vi har kjøpt aksjer i selskapene og var vedvarende i å gå på aksjonærmøter og å ta opp saker i sammenheng med ledelse, aksjonærer og media for å beholde saken synlig. Vi krever at de skal være inkluderende, ikke bare i Silicon Valley, men over hele landet.
Trenger teknologiindustrien å utvide sitt fotavtrykk utover Silicon Valley for å oppnå ekte mangfold?
JJ: Vi trenger virkelig å presse til Harlem, til Silicon Forest i nordvest, Austin, Chicago, Atlanta for å få mer mangfold i feltet. Teknologiselskaper må også ta tak i de historisk svarte høyskolene og universitetene, som har blitt en treningsplass for svarte i teknologi mer enn de store hvite universitetene. Du sier at du ikke finner ingeniører? Vel, Hampton, Howard, Morehouse trener dem. Utover det er det ikke-teknologiske områdene – advokater, markedsførere og annonsører, konsulenter, produksjon – der vi ikke blir inkludert. Vi prøver å ta av de kulturelle skylappene fordi folk bare ikke kan se markedsplassen.
Eric Draper/LBJ
Ved å savne svarte og latinoer og indianere, mangler teknologiselskapene penger, marked, talent, beliggenhet og vekst. Vi må ta av skylappene deres. De ser på oss gjennom et nøkkelhull i stedet for gjennom en dør. De ser ikke hva vi har å tilby. Vi må stille dristige krav og offentlige krav som forbrukere, som oppfinnere, som aksjonærer og som offentlige beslutningstakere.
Du sier at når teknologiselskaper ignorerer mangfold, legger de igjen penger på bordet?
JJ: De forlater banene som ikke er kartlagt, åkrene er upløyde. Vi visste ikke hva baseball kunne være før alle kunne spille. Vi kunne ikke se Jackie Robinson, Hank Aaron, Willie Mays, Barry Bonds. Vi kunne ikke se dem, og når skylappene gikk av, ble de dømt bare etter talentet deres. Det samme gjelder innen teknologi. Det er ingen talentkrise – mulighetskrise. Mulighet til å bruke det som finnes og mulighet til å bygge videre på det som ikke finnes.
Hva er dine tanker om alle de unge kvinnene og minoritetene som kommer inn i teknologibransjen mens denne bevegelsen skjer? Det må være en vanskelig oppgave for dem.
«Dette er dagens borgerrettighetskamp: likhet. Vi er frie, men ikke like.»
JJ: Det er det, men disse ungdommene studerer allerede STEM-felt. De studerer ingeniørfag og informatikk, samt de ikke-teknologiske områdene. Jeg kommer stadig tilbake til advokater, annonsører, markedsførere, hele denne sonen. Foreløpig er områdene der de finner arbeid som kafeteriaarbeidere, vaktmestere, sekretærer, hushjelper. Faktum er at det er flere ikke-teknologiske jobber enn tech-jobber, og tech-industrien har for lenge sluppet unna med å ikke nå ut til talentet som allerede finnes.
Et selskap som nylig har blitt salvet av mange i teknologipressen som et eksempel på en leder innen mangfold, er Slack. Dette selskapet har gitt ut to mangfoldsrapporter det siste året og nylig ansatt Leslie Miley, den afroamerikanske ingeniøren som forlot Twitter i oktober mens han kritiserte selskapets mangel på mangfold.
Samtidig viser Slacks egne tall at selskapet i siste halvdel av 2015 ansatt bare tre afroamerikanere, og likevel blir de hyllet som et forbilde for teknisk mangfold ...
JJ: Vel, vi hyller dem ikke som det.
Så gjør disse selskapene nok for å forfølge teknologisk mangfold?
JJ: Nei. De bør alle ha en plan for å rekruttere, omskolere, vedlikeholde og utvikle mangfoldige talenter etter hvert som de vokser. Hvis ikke, vokser de iboende uten inkludering.
Butch Wing: Målet vårt er ikke bare mangfold. Vårt perspektiv er: Du trenger mangfold for å få økonomisk rettferdighet og likhet. Mangfold er bare et første skritt i prosessen for å få full representasjon. Likestilling i styret, C-suiter, som styreledere, i arbeidsstyrken - det er målet. Målet er ikke bare et vagt begrep om mangfold. Det handler egentlig om teknologisk rettferdighet, rettferdighet og likhet.
JJ: Alle disse selskapene i teknologiindustrien, vi velger dem for å være inkluderende basert på forbruksforbruket vårt, vår juridiske styrke som borgere, vår kapasitet som arbeidere og som oppfinnere og skapere. Vi krever inkludering.
Vi ønsker ikke å sette dem ut av drift. Vi ønsker å sette rettferdighet i næringslivet. Vi kommer ikke på en fiendtlig måte. Vi kommer på en bestemt måte. Hvis de reagerer med en plan for å utsette eller fornekte mangfold, vil de få en konfrontasjon, men det er en metode. Konfrontasjon er ikke vårt mål. Inkludering og ekspansjon er vårt mål.
Hva mer kan disse selskapene gjøre?
BW: Bedrifter i Oakland og som kommer til Oakland bør ha et Invest-In and Hire Oakland-program for å oppfylle Oaklands løfte. Pandora, som har hovedkontor i Oakland, bør jobbe direkte med samfunnet og med byen for å ansette folk i Oakland. De bør gjøre dette med konkrete, målbare og offentlige mål for å ansette og for å demonstrere sitt gode samarbeid med byen.
I min rapportering har jeg funnet ut at hver gang en som Miley går opp og deler historien sin, blir hele samtalen rundt teknologisk mangfold presset frem og utvikler seg. Hvor viktig er det at folk i stillinger som Miley sier fra?
"Å bli etterlatt i teknologi er å bli etterlatt."
JJ: Det er alltid viktig at de innenfor tar stilling. I 1972 hedret vi Jackie Robinson, min organisasjon Rainbow Push gjorde, og baseball hedret ham ikke for 25-årsjubileet for hans gjennombrudd i sporten. Baseball reagerte med å ha ham i en seremoni i Cincinnati. Hans svar var, "Takk, men du har ikke en trener fra tredje base som er svart eller brun ennå." Mennesker innenfor har en viss autoritet, men de må snakke uten frykt. Dette er dagens borgerrettighetskamp: likhet. Vi er frie, men ikke like.
Dere har alltid krevd mer åpenhet fra disse teknologiselskapenes mangfoldsrapporter. Hva slags data vil du se neste gang?
BW: Vi ønsker å se leverandørmangfold. Mange av selskapene setter nå mål for leverandørmangfold. Noen begynner å rapportere forbruket sitt, men vi vil at de skal rapportere spesifikt, ikke bare det generelle forbruket med minoriteter, kvinner og ulike virksomheter. Vi vil at de skal rapportere sine spesifikke utgifter med svarte og latino-bedrifter og skrive det ut tydelig. Hvis du har 1 milliard dollar i utgifter med forskjellige virksomheter og bare 10 millioner dollar av det er med afroamerikanske firmaer, som gir oss noe som vi kan bruke til å måle verdien av det programmet er relatert til afroamerikanere og Latinoer.
Til slutt, hvorfor prioriterer du å oppnå mangfold og likestilling i teknologibransjen så sterkt?
JJ: Det er USAs nr. 1 vekstindustri. Det er den omfattende industrien i verden i dag og i morgen. Akkurat nå er det teknologi som driver hele motoren, og å bli etterlatt i teknologi er å bli etterlatt.
Redaktørenes anbefalinger
- Digital Trends' Tech For Change CES 2022 Awards
- Teknikk jeg skulle ønske jeg ikke hadde kjøpt i 2021
- Løgner, tyver og eksploderende telefoner: 10 teknologiskandaler fra de siste 10 årene
- Dette er den viktigste teknologien fra hvert år mellom 2010 og 2020
- Mastercards digitale velværeprogram bruker A.I. for å gjøre nettbetaling tryggere