Lean Startup-metoden har eksistert siden Eric Reis brukte filosofien for validert læring og iterering og tok oppstartsverdenen med storm. Entreprenører kan ha tatt en klasse eller to fra verkstedene som nå sprer seg over hele verden, men til nå har Lean Startup-modell har vært strengt skreddersydd mot teknologistartups. Brant Cooper, med Eric Reis' velsignelse, revurderer hvordan Lean Startup-filosofien brukes på de fleste typer gründere og selskaper – ikke bare teknologiske startups – i sin nye bok, Den magre entreprenøren.
Hovedsaken til Den magre entreprenøren handler «om å navigere i endring» og «har som mål å hjelpe deg med å lage produkter folk vil ha, innovere med nye satsinger, og forstyrre markeder." Metodene som har ledet teknologiverdenen, ifølge Cooper, begynner å finne fotfeste andre steder. Det hjelper deg å lære hvordan du bygger, få databasert tilbakemelding, lære av feil, gjenta og gjenta – det er oppstartsplanen. Boken viser også sine lesere at det er noen forhåndsdefinerte strategier den teknologiske startup-verdenen har omfavnet som kan veilede gründere til innovasjon.
Anbefalte videoer
En av disse strategiene er oppmerksomhet til kundene. Tenk på de brukerfokuserte meldingene fra slike som Facebook, Twitter og Instagram – det er (for det meste) ingenting gammeldags bedrifter ved måten de henvender seg til kundene sine på. Og dette forholdet har vist seg å være en toveis-gate. Kunder kan hjelpe entreprenører og navigere i oppstartsscenen … og krysser fingrene for å vinne deres lojalitet.
Samtidig er det en utfordring å finne den delikate balansen mellom lytting og lytting også mye. Vi har sett sosiale startups stole for mye på brukere for deres tilbakemeldinger, og det er klart at syklusen av iterasjoner etterfulgt av brukerraseri er nesten normen.
Løsningen, som Cooper forklarer det, er ganske enkel. Hvis virksomheten din er på det som kalles "Sustaining Innovation"-siden, sitter du sannsynligvis komfortabelt i en virksomhet som henvender seg til et eksisterende og kjent marked. Så kundens tilbakemelding i denne situasjonen er en verdifull vare. De vil ha en ganske god idé om hva som er en god og dårlig idé for et produkt de kunne ha brukt i årevis.
I ettertid, hvis du utvikler en virksomhet som er ment å "forstyrre" en bransje, som er referert til som "Disruptive Innovation" i boken, er det myriader av ukjente om en splitter ny marked. Det er her du finner tidlige brukere, sier Cooper, og du vil justere metodene dine etter hvert som du lærer av disse kundene.
Den magre entreprenørensine konsepter spiller ut på steder som Kickstarter og IndieGoGo, hvor forbrukerproduktentreprenører bruker naturligvis plattformen som en test for å bestemme produktets levedyktighet gjennom kunden tilbakemelding. Og nå beveger disse ideene seg offline til den virkelige verden - hvor de kan møte de samme suksessene og utfordringer. Viser deg bare at Internett leder ansvaret for innovasjon, i den virtuelle og faktiske verden.
Oppgrader livsstilen dinDigitale trender hjelper leserne å følge med på den fartsfylte teknologiverdenen med alle de siste nyhetene, morsomme produktanmeldelser, innsiktsfulle redaksjoner og unike sniktitter.
