4 måter å finne ansatte raskt på nettet i 2022

Å kjenne til beste måten å ansette ansatte er en viktig del av å finne gode ansatte på nett raskt. Men når det gjelder å gjøre det raskt, kan det være forskjeller involvert i å finne den mest passende tilnærmingen. Det er derfor vi har den beste innsikten i de fire viktigste måtene å finne ansatte på nett raskt.

Når tiden er avgjørende, er det viktig å vite nøyaktig hva du skal gjøre, slik at du ikke står fast og venter for lenge på å ansette den rette kandidaten for virksomheten din. Tid er penger, og hvis du mangler ansatte, må du være i stand til å fylle de ledige stillingene raskt. Når det er sagt, vil du fortsatt ha de beste kandidatene, og det er derfor det er viktig å gjøre det på riktig måte. Noen måter er mer åpenbare enn andre, men dette er tiden for effektivitet slik at du får det beste tilbudet.

Les videre mens vi tar deg gjennom de fire beste måtene å finne ansatte på nett raskt, samtidig som du ikke går glipp av kvalitetskandidater heller. På kort tid vet du nøyaktig hva du skal gjøre for å sikre at virksomheten din er godt bemannet og effektivt drevet med mange gode alternativer for nye ansatte. Det bør også føre til bedre kvalitet på nyansatte også, da vi setter pris på at du vil ha de beste ansatte til jobben, selv når du beveger deg raskt.

1. Legg ut på en jobbtavle-nettside

Det er en åpenbar en, men det er viktig at du legger ut stillingen du ønsker å fylle på et jobbtavlenettsted. I disse dager vil nesten alle potensielle kandidater sjekke ut beste jobbsøkesider før du vurderer andre alternativer. Disse nettstedene tilbyr flere fordeler som gjør det virkelig verdt for dem å være din første anløpshavn. De lar kandidater sjekke ut ledige jobber fra hvor som helst, både når det gjelder geografisk plassering og ved å la dem sjekke fra smarttelefonen mens de pendler, bærbare datamaskiner hjemme, eller nettbrettene deres i sengen. Det er viktig at du også legger ut jobben på det best mulige jobbtavlenettstedet. Vi er store fans av ZipRecruiter. Selskapet lever opp til navnet sitt ved å ha som mål å gjøre ansettelsesprosessen så rask og effektiv som mulig. Det gjelder både deg og dine fremtidige ansatte, så det er et godt førsteinntrykk av bedriften din for dem.

I stedet for å være et frittstående nettsted for jobbsøk, kobler ZipRecruiter deg til mer enn 100 jobbtavler. Disse inkluderer Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo og over 100 flere steder. Listen inkluderer også veteranjobbsider som Veteran's Job Exchange, Jobpath og Veterans Enterprise, så den dekker virkelig en rekke alternativer. Det betyr at du kan opprette en stillingsannonse på ZipRecruiter før tjenesten umiddelbart publiserer den på sitt heftige nettverk av stillingsannonseringsnettsteder. Det sparer deg for å bruke flere forskjellige jobbtavler selv. I hovedsak kaster du nettet bredt uten å måtte anstrenge deg for å gjøre det selv. Det er en enorm tidsbesparelse samtidig som du sikrer at du får den absolutt beste kandidaten til rollen.

Bare den ene fordelen med ZipRecruiter høres ut som det viktigste salgsargumentet, men det gjør også så mye mer enn det. For deg er det en lek å registrere seg. Du skriver bare inn navn, firmanavn og noen få grunnleggende detaljer, og du er i gang. Derfra er det en tydelig mal for å legge inn en stillingsannonse. Du skriver inn stillingstittelen, sammen med plasseringen, og om det er mulig å utføre rollen eksternt. Sistnevnte er stadig viktigere i disse dager i en verden der fjernarbeid er mer levedyktig og effektiv. Det er et ideelt system enten du leter etter noen lokalt eller om du ikke har noe imot at de er basert andre steder i landet. Det er mulig å være veldig fleksibel med stillingsbeskrivelsen din, med muligheter for å legge til så mye nøkkelinformasjon du vil. Selvfølgelig, med denne informasjonen som reiser over så mange forskjellige jobbtavler samtidig, er det et smart trekk å bruke litt tid på å få ting riktig. Tross alt er det den beste måten å sikre at du får de kandidatene du trenger i firmaet ditt og raskt.

En veldig fin funksjon med ZipRecruiter er at når du har fylt ut stillingsbeskrivelsen, kan du legge til et salgsargument på 140 tegn. Det er en en-linjes type oppføring som er der for å hjelpe deg med å selge jobben raskt. Tenk på det som om du solgte jobben til en venn. Dette er muligheten til å påpeke om det er en spesielt hyggelig arbeidsatmosfære eller om du får en fridag til bursdagen din. Derfra krysser du ganske enkelt av i noen bokser for å forklare eventuelle fordeler, og du kan legge ut stillingsannonsen. ZipRecruiter foreslår smart om lønnsområdet ditt er litt lavt sammenlignet med lokale konkurrenter også, noe som gir deg en sjanse til å endre det hvis du også er i en posisjon.

Effektiviteten til ZipRecruiter stopper heller ikke der. Det er mulig å legge til en rekke screeningsspørsmål til stillingsannonsen din. På den måten kan du hoppe over alle de kjedelige spørsmålene du stiller på intervjustadiet, slik at du slipper å til og med kalle noen personer til et intervju. Du kan velge om disse spørsmålene er avtalebrytere eller ikke for å sikre at ZipRecruiter filtrerer ut alle som ikke samsvarer med dine grunnleggende krav. Det sparer tid for alle, da det betyr at du ikke trenger å fortsette å stille de samme spørsmålene når du intervjuer noen, og kandidaten vet nøyaktig hva du kan forvente. Det får deg også til å se langt mer profesjonell ut i potensielle kandidaters øyne. Det tar sekunder å legge til intervjuspørsmål og kan være så enkelt som å sjekke om noen er autorisert til å jobbe i USA eller å bekrefte om kandidaten kan forplikte seg til overtid ved behov. Alt avhenger av dine behov med muligheten til å lage dine egne spørsmål hvis virksomheten din har noen veldig spesifikke krav.

Bekymret for at disse filtrene er for restriktive? Ikke vær. Du kan alltid gå tilbake på søkerlisten og se forbi filtrene. Det er sannsynlig at du ikke trenger det, da ZipRecruiter er veldig effektiv til å finne de beste kandidatene for deg, så du kan velge blant de aller beste. ZipRecruiter vil også koble deg sammen med de beste kandidatene, ved å bruke smart AI for å sikre at du blir matchet med riktig CV og person for virksomheten din. Derfra oppfordrer det folk til å søke på kun de beste jobbene, og med best, det betyr selvfølgelig din bedrift. Det sparer tid for alle, og sikrer at du blir lagt merke til av den rette personen for jobben. Du kan til og med velge å invitere matchede kandidater til å søke hvis de ikke søker først, noe som fremskynder prosessen enda mer. Det er en veldig strømlinjeformet tilnærming som betyr at du og din potensielle ansatt føler at du har kontroll over prosessen mens du holder ting i gang raskt.

2. Post på sosiale medier

Sosiale medier er den beste måten å få bedriftens navn ut på. Det betyr ikke bare når det gjelder å få folk til å vurdere virksomheten din som en potensiell kunde, men også når det gjelder rekruttering. Det er klart at det er viktig å kjenne alle inn og ut av rekrutteringsplanene dine, men en av de aller beste måtene å få ut budskapet på er å gjøre det via sosiale medier. Dette kan gjøres på en rekke forskjellige måter. På det enkleste kan du lage et jobbinnlegg på ZipRecruiter før du deler det andre steder. ZipRecruiter tilbyr mange delingsalternativer, slik at du kan legge ut rollen på LinkedIn, Facebook, og Twitter. På den måten kan du bruke din eksisterende tilstedeværelse på sosiale medier – enten det er firmaets eller til og med din egen – for å få ordet og potensielt enkelt tiltrekke nye kandidater. Fordelen her er at rekkevidden til tjenester som Twitter og Facebook er enorm. Når andre brukere begynner å dele innleggene dine rundt, kan du tiltrekke deg folk som kanskje ikke tidligere har vurdert bedriften din eller vært følgere av den før. Enda bedre, du kan appellere til potensielle ansatte som ikke opprinnelig vurderte å bytte rolle når som helst snart. Tross alt er jobbsider spesifikt rettet mot personer som aktivt søker arbeid. Ved å nå ut via sosiale medier kan du finne deg selv å tiltrekke deg folk som ikke hadde tenkt på en ny rolle før de så din annonsert.

Det er viktig å planlegge kampanjen på sosiale medier effektivt. Vil du legge ut en lenke til en eksisterende jobbrolle som for eksempel på ZipRecruiter eller vil du foretrekke å oppfordre andre til å sende e-post eller ta kontakt direkte? Begge kan fungere, og begge alternativene er effektive avhengig av stillingen du ønsker å fylle. For eksempel kan en midlertidig rolle ha nytte av at du legger ut en oppføring på Twitter eller Facebook i stedet for å fylle ut en fullstendig oppføring på ZipRecruiter, men vi vil generelt anbefale sistnevnte. Å ha en full stilling betyr at du kan kommunisere mer av hva som forventes av en kandidat, sikre at de rette personene søker på jobben og at du kun har det aller beste som passer dine behov evaluere.

Ved rekruttering, spesielt raskt, ønsker du å få den rette kandidaten så raskt som mulig. Ved å legge ut et innlegg på ZipRecruiter eller et lignende jobbbord, formidler du en viss følelse av profesjonalitet som kan sette deg godt til rette for å rekruttere en tilsvarende profesjonell person. Ved å legge ut alt du trenger og kan tilby, fra hva rollen innebærer helt ned til hvilke fordeler de kan nyte godt av, vet alle nøyaktig hvor de står. Det beste er å sette opp screeningsspørsmål via ZipRecruiter før du legger ut på Twitter og Facebook, slik at de kan svare på alle spørsmålene dine. Det betyr at du får det beste fra begge verdener uten å gå glipp av et sted hvor drømmekandidaten din kan lete. Husk - ikke alle vet at de leter etter en ny jobb før de finner den ideelle rollen mens de surfer på internett.

Avhengig av rollen kan du også vurdere å forgrene deg til andre former for sosiale medier. Apper som Instagram og TikTok kan være nyttige for rekruttering i visse situasjoner. Spesielt hvis du ønsker å tiltrekke deg et yngre publikum, er det mer sannsynlig at de bruker slike tjenester sammenlignet med Facebook. Til syvende og sist er det fordelaktig å utvide tilstedeværelsen på sosiale medier så bredt som mulig både når det gjelder markedsføring og rekruttering. Det er bra å ha så mange alternativer som mulig, men når det gjelder å begrense kandidater, er det der det er nyttig å bruke en tjeneste som ZipRecruiter.

3. Opprett et ansatthenvisningsprogram

Du har allerede noen gode ansatte i bedriften din, så en av de beste rekrutteringstaktikkene er å be dem anbefale folk som de tror vil være bra for bedriften. De vil sannsynligvis vite hvem som passer perfekt, samt hvem som har ferdighetene til å bidra til å forbedre deres (og din) arbeidspraksis. Ved å lytte til anbefalingene deres sparer du tid på å måtte oppsøke nye og ukjente ansatte, i tillegg til å være tryggere på at du har ansatt riktig første gang. Din medarbeider vil også føle seg mer verdsatt, noe som vil øke lojaliteten til firmaet. Den beste måten å oppmuntre dine ansatte til å henvise kandidater er å lage et ansatthenvisningsprogram. Det lar arbeidsgivere hoppe forbi den tradisjonelle rekrutteringsruten som å skrive en stillingsannonse og vente på at kandidater tar kontakt, og gå rett frem til intervju og rekruttering. Slike henvisningsprogrammer er avhengige av at du belønner den ansatte for å anbefale den rette kandidaten. Dette kan gjøres ved å tilby en økonomisk bonus eller flere feriedager.

Generelt blir henvisningsprogrammer sett på som å tilby flere fordeler. De reduserer ansettelsestiden siden det ikke er nødvendig å vente på at stillingsannonser skal vises og bli lagt merke til på stillingstavler. Dessuten sparer det penger siden du ikke trenger å bekymre deg for å betale gebyrer for at en jobb skal stå oppført et sted. I tillegg har kvaliteten på ansettelsen en tendens til å være langt bedre enn å ansette en potensielt ukjent mengde. Det er fordi din ansatte sannsynligvis vil kjenne den henviste kandidaten langt bedre enn noen CV eller intervju noen gang kan legge ut. Med en overlegen ansettelse vil du sannsynligvis spare penger på opplæring og unngå behovet for å ansette ansatte i fremtiden også. Som alltid holder glade ansatte seg lenger. Å bruke et slikt program bygger også umiddelbart en form for lojalitet ettersom den nye kandidaten allerede kjenner noen i firmaet og vet hva de kan forvente. Det har en tendens til å bety at kandidaten er mer sannsynlig å bli i jobben lenger enn gjennom tradisjonelle rekrutteringsmetoder. Fordi kandidaten har blitt henvist av noen, har de ofte allerede ulike etablerte ferdigheter slik at du kan spare tid og penger på opplæring og onboarding. Det viser seg å være spesielt nyttig når du ønsker å ansette noen raskt og få dem opp til bunnen av i bedriften din.

Når du setter opp en henvisningsordning for ansatte, er det viktig å planlegge den. Vurder hva målene dine er. Hvilke stillinger ønsker du å fylle og hvilke egenskaper er viktigst? Dette er den typen spørsmål du må stille når du legger ut en stillingsannonse, men prosessen er vanligvis raskere gjennom henvisningsordninger, så det er viktig å planlegge fremover. Det er en god idé å finne ut av prosessen også. Det kan være så enkelt som å be noen om å kalle noen inn til et uformelt intervju, eller det kan være en mye mer organisert prosess med en CV som inneholder en del for å ha blitt henvist av noen. Vurder bonusen eller bonusene du vil tilby den ansatte eller til og med den nye kandidaten og planlegg når disse vil bli gitt. Det er en god idé å angi en slags tjenestetid før du tilbyr bonusen i stedet for at den er umiddelbar, for å redusere omsetningen.

Sørg for å holde din medarbeider oppdatert på hvordan prosessen går slik at de føler seg som en del av rekrutteringsprosessen. Det bidrar til å bygge opp lojalitet i firmaet og oppmuntrer dem til å anbefale andre potensielle kandidater i fremtiden. Sørg for å anerkjenne gode henvisninger slik at de vet at deres innsats blir verdsatt. Å gjøre det vil også oppmuntre andre til å bli en del av programmet. Sørg for at programmet er så brukervennlig som mulig for alle involverte. Med bedre ansatte vil bedriften din jobbe mer effektivt, nyte et bedre rykte, og alle vil bli mer fornøyde totalt sett. Når du sporer henvisningsprogrammet ditt, vil du sannsynligvis se betydelige besparelser samtidig som du nyter godt av bedre oppbevaring av ansatte enn før.

4. Poach fra konkurrenter

Krypskyting av en ansatt fra en konkurrent er en etisk gråsone, men sjelden ulovlig med mindre kontrakten deres forbyr det. Selv om det ikke vil gjøre deg venner med konkurrentene dine og kan forårsake problemer innenfor visse felt, er det også en svært effektiv måte å rekruttere et flott nytt medarbeider på og raskt. Når du tjuvfisker fra en konkurrent, får du fordelen av å vite at den ansatte vet nøyaktig hva han skal gjøre innenfor ditt felt. Det er sannsynlig at du ikke trenger å bruke for mye tid på å trene dem, med bare grunnleggende onboarding som sannsynligvis er nødvendig. Imidlertid kan det oppfattes som frekt av konkurrentene dine, og du må ofte betale en betydelig sum for å lokke de aller beste til din ‘side’. Hvis du ønsker å få venner innen din bransje, kan det være en dårlig idé å posjere andre ansatte, spesielt hvis bransjen din er relativt liten.

Krypskyting fra en konkurrent trenger ikke å være ondskapsfull eller åpenbar. Det er mulig å leie et søkefirma for å finne kandidater for deg, noe som betyr at du er litt løsrevet fra å faktisk tjuvskytte personen du har i tankene. Et godt søkefirma er subtilt og bruker vage termer for å måle interesse i stedet for å være for åpenbare og lite imøtekommende. Det er viktig før du kaster deg ut i krypskyting av en kandidat du planlegger fremover. Sørg for at du ansetter genuint gode kandidater. Spesielt for mindre firmaer kan det være enkelt å ansette basert på en CV i stedet for å se på om noens personlighet og natur passer inn i rollen. Derfor er det viktig å utføre referansesjekker, selv når du ansetter noen som ser fantastisk ut på papiret. Slike kontroller kan bekrefte om den ansatte har samme tankesett og holdning som resten av personalet ditt har, og sikrer at du ikke ansetter noen som kan forårsake problemer blant resten av teamet ditt.

Når du ansetter, vil du være trygg på at du kan tilby en uslåelig avtale til den nye kandidaten. Planlegg deretter og avtal en kontrakt og avtale som er bedre enn der de jobber nå. Hvis du ikke kan tilby et økonomisk insentiv, sørg for at bedriftens kultur samsvarer med deres krav, slik at de er fornøyde med hvor de jobber. Det vil ikke alltid fungere hvis de allerede er glade i det opprinnelige selskapet, men hvis det er litt harme der, kan dette være det ideelle tidspunktet for å lokke dem til å hoppe på skipet. I noen tilfeller kan det hjelpe å bare ha en bedre atmosfære eller å kjenne andre i bedriften din. Det er også der et henvisningsprogram for ansatte kan hjelpe betydelig.

Med potensiell krypskyting av kandidater, er det viktig at du ikke havner i noen juridiske problemer. Sjekk at den ansatte du ønsker å ansette ikke har en konkurranseklausul innenfor kontrakten. Hvis de gjør det, kan du møte et søksmål hvis du ansetter dem til etter at begrensningen utløper. I noen tilfeller kan det ta mange år, men det kan være verdt å vente så lenge på en av de beste. Rådfør deg med en arbeidsadvokat på forhånd for å sikre at det er greit og ikke et kontraktsbrudd. Sørg også for at ingen bedriftshemmeligheter blir delt ulovlig på grunn av bytte av arbeidsgiver. Husk at disse tingene kan gå mot deg også. Mens du vurderer å tjuvskytte en konkurrents fremste kandidat, kan de gjøre det samme mot deg. Sørg for at de ansatte er glade, godt betalt og fornøyde i rollene sine, slik at de ikke blir fristet til å bytte andre steder.

Redaktørenes anbefalinger

• Den beste regnskapsprogramvaren for din lille bedrift
• Den beste måten å ansette ansatte i 2022
• Den beste CRM-programvaren for din bedrift i 2022
• De beste VoIP-tjenestene for 2022
• RingCentral og Microsoft Teams er en match made in heaven