Hvordan skape flere kvinnevennlige arbeidsplasser

click fraud protection

Hvis du tenker på en kvinnevennlig arbeidsplass og automatisk forestiller deg noe slikt Bumbles hovedkvarter - med sofaer, et glamrom og blomstertapet - tenk om igjen. Så fine som disse fordelene er, det kvinner virkelig ønsker går dypere enn et vakkert kontor og skjønnhetsbehandlinger på stedet.

Innhold

  • Full fleksibilitet
  • Forby skjevheter
  • Nettverkstilkoblet

Full fleksibilitet

Selv om alle ansatte på en eller annen måte påvirkes av mangel på fleksibilitet på jobben, er det kvinner som ofte rammes hardest,» Annie Dean, medgründer og co-CEO i Werk, som bruker datadrevne løsninger for å hjelpe bedrifter med å skape mer fleksibilitet for ansatte. "Fleksibilitet på arbeidsplassen er et av de tre beste søkekriteriene for tusenårige jobbsøkere, og kriteriet nummer én for kvinner." En Mercer-rapport fra 2018 fant 51 prosent av de spurte ettersøkte mer fleksibilitet. Tilpasselige tidsplaner betyr at alle på kontoret kan dra nytte av dette, så forventningene rundt barnepass er ikke implisitt stilt til kvinner.

Werk

På et kontor som prioriterer fleksibilitet er det ingen som vil gi deg et sideblikk for å dra midt på dagen for å hente barnet ditt eller gå på treningsstudio - så lenge arbeidet blir gjort. "Når det kommer til ting som rabatterte treningsmedlemskap, for eksempel, husk at hvis en ansatt ikke har tid til å faktisk til treningsstudioet, vil ingen pengeincentiv gjøre dem i stand til å prioritere å trene,” sa Dean. «Så vårt råd vil være å tenke mindre på gratis øl på fat og mer på å skape en fleksibel kultur der ansatte er oppmuntret til å ta hele seg selv på jobb - og fjerne hele seg selv fra jobben når de trenger det, uten spørsmål spurte."

Annie Dean, co-CEO i WerkLydia Hudgens

Et slikt oppsett fungerer bedre for noen kontorer enn andre. De som jobber i detaljhandel må tross alt møte opp når kundene er der. Det er andre måter alle arbeidsplasser kan bekjempe andre generasjons kjønnsskjevhet. Mens kvinner jobber i ingeniør-, konstruksjons- og andre mannsdominerte bransjer, er det subtile, ofte ubevisste måter stereotypier favoriserer menn fremfor kvinner for mer seniorroller.

Anbefalte videoer

"Det er en oppfatning om at kvinner er mindre selvsikre, spesielt for lederstillinger," sa Diana Bilimoria, Leder for Institutt for organisasjonsatferd ved Weatherhead School of Management, Case Western Reserve Universitet. Forskningen hennes fokuserer på måter bedrifter kan legge til rette for karriereutvikling for kvinner og minoriteter, og hun underviser også i kurs ved skolens Lederlab for kvinner i STEM.

Høyere ansatte kan anta at kvinner ikke er villige til å reise fordi de har barn, så de tilbyr rett og slett ikke muligheten.

Kvinner går glipp av strekkoppgavene som lar dem få nye ferdigheter og sette dem i kø for nye stillinger, sa Bilimoria. Høyere ansatte kan anta at kvinner ikke er villige til å reise fordi de har barn, så de tilbyr rett og slett ikke muligheten. Ledere er også noen ganger nølende med å gi nødvendig tilbakemelding som vil hjelpe kvinner til å utmerke seg i nye oppgaver. "Igjen, dette er ikke noen som bevisst sier: "Jeg kommer ikke til å gi deg tilbakemeldingen," sa Bilimoria. "Det er mer en ubevisst form for paternalisme."

Forby skjevheter

Noen av skjevhetene er så subtile og så ubevisste at kvinner kanskje ikke engang innser dem.

Eula Scott Bynoe og Jeannie Yandel, vertskap for podcasten Battle Tactics for Your Sexist Workplace.KUOW Foto/Megan Farmer

"Noen ganger kan jobber få det til å føles som om du må be om tillatelse til å bruke badet," sa Scott Bynoe. "Når du har mensen, kan det være så mye arbeid." Kleskoder favoriserer også menn, sa Yandel: "De aksepterte parametrene for hva det tar for en mann å se profesjonell ut i en rekke miljøer er annerledes, og det er lettere å møte enn det er for en kvinne,» sa. "Og det er billigere." (Og noen ganger er det bare ikke det nok romdrakter i din størrelse.) I tillegg må kvinner ofte ta med seg flere klær på jobb for å bekjempe kontortemperaturer som var designet for menn. "Kvinner har gensere og sjal og all den andre dritten ved skrivebordet," sa Yandel. "Det er en grunn til det, og det er sexisme."

"Noen ganger kan jobber få det til å føles som om du må be om tillatelse til å bruke badet."

Glassdoor ga nylig ut sin rapport om lønnsforskjeller mellom kjønnene. Resultatene? Det blir bedre, men det kan fortsatt ta flere tiår før kvinner får lik lønn for likt arbeid. Men i noen tilfeller gjør kvinner mer. De forventes ofte å ta opp slakk når man samarbeider og å utføre "kontor husarbeid,” som å ta oppvasken på pauserommet på arbeidsplassen. Mens statistikken ofte brukes til å snakke om kjønnslønnsforskjellen er 83 prosent, er det faktisk gjennomsnittet. Hvite kvinner tjener faktisk mer enn afroamerikanske og latinamerikanske menn og kvinner, ifølge Pew Research. Bedrifter oppmuntrer ofte lønnshemmelighet, men Glassdoor har et verktøy som kan hjelpe deg å finne ut hvor mye andre med din erfaring og i byen din tjener. «En av måtene vi anbefaler arbeidsgivere å skape og fremme kultur som virkelig appellerer til både menn og kvinner, er å sørge for at alle i selskapet får likt betalt for likt arbeid," sa Sarah Stoddard, Glassdoors karrieretrender analytiker. Nettstedet har også verktøy for å hjelpe arbeidsgivere med å undersøke og lukke lønnsforskjeller mellom kjønnene som finnes i deres selskap.

Nettverkstilkoblet

En annen måte å forbedre bedriftskulturen for kvinner på er å ha flere kvinner. "Det er ikke en formel der du setter en kvinne i et styre, eller du setter en kvinne i toppledelsen og så endres alt," sa Bilimoria. Hvis det bare er en symbolsk stilling og hun ikke har myndighet til å gjøre reelle endringer, vil kvinnene under henne ikke få noen reell fordel. "Jeg tror at det å ha bare en eller en veldig liten minoritet legger mye press på dem," la hun til. "Det handler om kritisk masse." Å sette opp muligheter for nettverk for kvinner er ikke bare til fordel for dem, det gir arbeidsgivere en mulighet til å fylle opp sin pipeline med mer mangfoldige kandidater.

Dette gjelder spesielt for teknologiselskaper. Bilimoria foreslår at de sender kvinner i dataprogrammering og lignende roller til skoler og høyskoler. "De kan tjene som rollemodeller og virkelig bidra til å dele arbeidet de gjør som spennende og nyskapende og bidra til samfunnet," sa hun. Det kan bidra til å bekjempe stereotypen av teknologiselskaper som arbeidsbesatte og sosialt tilbakestående.

??? Amerika, hvor uttrykket "skapte likeverdig" bare noen gang har brukt på de i styrerommet, lol. https://t.co/mdMiof0dHi

— Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2. april 2019

Mindre selskaper som ikke har ressursene til slike nettverk kan signalisere i ansettelsesprosessen at de ser etter ulike kandidater. Selv språket i stillingsbeskrivelser kan utilsiktet fraråde kvinner å søke. Du føler deg kanskje mindre som en "rockestjerne" og mer som om du har en singer-songwriter-stemning. Møte med et rom fullt av menn under et intervju sender også en melding. "En måte å hjelpe med å finne ulike kandidater, spesielt kvinner, er å inkludere flere kvinner i ansettelsesprosessen og beslutningsprosessen når det gjelder å finne toppkandidater," sa Stoddard.

Møte med et rom fullt av menn under et intervju sender en melding.

I tillegg til fleksibel timeplan, likelønn, tilgang til opplæring og tilbakemeldinger, og tydelig vei til lederskap, det er noen andre fordeler Scott Bynoe og Yandel ville ha i drømmen deres, ikke-sexistiske arbeidsplass. Den ene er en vektlegging av resultater fremfor prosess. "Det er virkelig bakvendt å forvente at alle andre skal passe inn i det jeg ber dem om, for så ofte er sluttresultatet mer kaos og traumer og angst," sa Scott Bynoe. "Jeg ville være veldig tydelig på at det er et sted hvor du ikke trenger å forvente å være på vakt," så ingen tekstmeldinger eller e-poster etter arbeidstid, sa Yandel. Hun vil også ha null stigma og bedre tilgang til psykisk helsetjenester. "Jeg føler at en av tingene som skjer på mange arbeidsplasser er at du føler at du må lyve om hva som skjer i ditt personlige liv," sa hun.

Dessverre kjøper ikke Scott Bynoe og Yandel opp eiendom til fantasiarbeidsplassen deres. I stedet bør ansvaret for å forbedre kulturen på arbeidsplasser falle på ledere og bedriftseiere, mens lovgivere innfører lovforslag som vil fikse mer systemiske problemer som lønnsforskjellen.

Redaktørenes anbefalinger

  • Beyond rainbows: 5 teknologiselskaper som gjorde mer for Pride i 2022
  • 4 kvinnelige innovatører som bruker teknologi for å hjelpe andre til å leve bedre