Forskjellen mellom en leveranse og en milepæl i et IT-prosjekt

I IT-prosjektledelse er leveranser og milepæler de mest brukte begrepene. De er begge veldig viktige for et IT-prosjekt, men det er stor forskjell mellom dem. Leveranser er det faktiske produktet som leveres i løpet av prosjektet eller en viss periode av prosjektet. Det er håndgripelig så vel som verifiserbart. Den må oppfylle de opprinnelige prosjektkravene, for eksempel spesifikasjoner. Milepæler markerer oppnåelsen av et konkret mål for prosjektet, for eksempel fullføringen av designfasen. Milepæler er definert i arbeidsnedbrytningsstrukturen (WBS).

Leveranser utgjør bevisene som vil representere vellykket gjennomføring av en milepæl mens milepæler styres av leveranser. Leveranser er produkter som er identifisert for aktiviteter. Det er flere leveranser når prosjektet kommer til en milepæl. Leveranser er konkrete produkter som presenteres på slutten av en milepæl.

En leveranse er et håndgripelig produkt mens milepæler har symbolske forslag, men er ikke et fysisk produkt. En leveranse spesifiserer det håndgripelige produktet som prosjektet må produsere når det prøver å nå målet. Et prosjekt har vanligvis flere leveranser enn milepæler.

Leveranser er prosjektresultatet som leveres til kundene. De leveres på slutten av prosjektfaser, som design og gjennomføring. Det settes milepæler for prosjektlederne og prosjektteamet for å sikre fremdriften i prosjektet. De leveres ikke til kundene. IT-prosjektprosessen er brutt ned i faser med relaterte mål for å danne milepæler. De relaterte målene refererer til leveranser.

Milepæler refererer til viktige hendelser eller prestasjoner, som involverer presenterte leveranser. Aksept av leveranser kan representere en viss milepæl. Milepæler er å sikre at prosjektgruppen fokuserer på den aktuelle fasen eller arbeidet mens leveransene er konsekvensene av arbeidet som utføres i fasen. Milepæler sikrer også den høye kvaliteten på prosjektet samt leveransene.