Silicon Valley heeft nog steeds de inhoud van Hollywood nodig

De New York Times stoutmoedig de zomer van 2014 uitgeroepen tot die van de filmindustrie slechtste sinds 1997. Dat is niet goed. De Washingtonpost verklaarde Silicon Valley, en niet Los Angeles, de mediahoofdstad van de wereld. Au. Steven Spielberg heeft dit publiekelijk voorspeld “implosie” van de filmindustrie. Jawel.

Ondertussen wint Netflix prijzen, Amazon heeft zijn eigen studio helemaal opnieuw gebouwd, en dat voor het geldbedrag Facebook die ze onlangs aan Whatsapp hebben uitgegeven, konden ze verwerven meerdere Film- en tv-studio's in LA. Voor veel waarnemers uit de industrie is het onvermijdelijk dat het rijke, op inhoud beluste Silicon Valley zal absorberen – of elimineren – wat we momenteel als Hollywood beschouwen.

En tegen die mensen zeg ik: wat rook je?

Op dit moment heeft Silicon Valley veel meer behoefte aan een bloeiend Hollywood dan Hollywood aan een succesvol Silicon Valley.

Netflix zonder Hollywood-films is als Uber zonder auto's

Het draait allemaal om inhoud. Silicon Valley houdt zich eenvoudigweg niet bezig met het creëren van inhoud. Dat zouden ze ook niet moeten zijn. Het is financieel niet logisch dat ze dit doen. Het maken van films en tv is een rommelige aangelegenheid, beladen met het soort risico's waar durfkapitalisten nachtmerries van hebben. Je kunt geen blockbuster van $200 miljoen produceren met aandelenopties, en er zijn geen algoritmen voor smaak. Elk film- of tv-project is zijn eigen start-up, en als het project eenmaal is afgerond, moet je helemaal opnieuw beginnen.

Zoals het er nu uitziet, hebben tech-‘succesverhalen’ zoals Twitter en Facebook het al moeilijk genoeg om aan de verwachtingen van Wall Street te voldoen. Vijf miljard dollar uitgeven om een ​​filmstudio te verwerven, alleen maar zodat ze mee kunnen doen aan het spel voor het maken van inhoud (in tegenstelling tot het spel voor het beheren van inhoud), zal niet helpen hun bedrijfsresultaten te versterken. Het risico is de beloning simpelweg niet waard.

Silicon Valley kan momenteel kiezen uit het beste aanbod van Hollywood zonder het risico te hoeven lopen blindgangers te produceren. Het belang van dat feit kan niet worden onderschat. Waarom zou je de koe kopen als je de melk tegen voorspelbare, marktgestuurde prijzen krijgt?

Ja, Netflix is ​​met veel succes begonnen aan het spel voor het maken van inhoud, maar dat is het ook erg anders dan een typisch technologiebedrijf. Om te beginnen volgt de streamingactiviteit van Netflix min of meer het HBO-playbook. Netflix begon met een catalogus met oudere films en bouwde deze in de loop van de tijd op naarmate het abonneebestand groeide. Het produceren van originele inhoud was een natuurlijke stap om de dienstverlening verder te differentiëren, net zoals HBO in de jaren '80 begon te doen.

Amazon is een ander verhaal. In tegenstelling tot Netflix, dat de tijd nam om te evolueren van een nichedienst voor dvd-per-mail, probeerde Amazon Studios vanaf het begin indruk te maken. Toen Amazon in 2010 voor het eerst hun studio onthulde, was het doel om het typische Hollywood-ontwikkelingsproces (liefkozend bekend als ‘Development Hell’) volledig op zijn kop te zetten. profileerde zichzelf als het open-sourceplatform van de filmindustrie, waardoor filmliefhebbers van over de hele wereld konden samenwerken aan inhoud die op de markt zou worden getest voordat er ooit ook maar één dollar zou worden verdiend. besteed. Die ambitie kreeg veel aandacht – en behoorlijk wat kritiek. (Op dit punt moet ik waarschijnlijk vermelden dat ik destijds wat betaalde scriptverslaggeving voor Amazon Studios heb gedaan begonnen.) Wat echter niet zoveel aandacht heeft gekregen, is de verschuiving van Amazon Studios naar een veel traditionelere productie bedrijf. Neem de goed ontvangen serie Transparant, Bijvoorbeeld. Ik verzeker je dat de maker van de show – de ultragetalenteerde Jill Soloway – geen aantekeningen maakt van RandomAmazonUser1234.

Hollywood staat niet in brand

Nog een reden waarom het financieel niet zinvol is voor technologiebedrijven uit Silicon Valley om Hollywood-studio’s op te kopen: Hollywood doet het lang niet zo slecht als de recente krantenkoppen doen vermoeden. De New York Times artikel Ik zei al: hoe is 2014 het slechtste jaar voor zomerfilms sinds 1997? Er zijn veel van problemen ermee. Ten eerste bestrijkt het een periode van slechts een paar maanden, wat slechts een gedeeltelijk (en tamelijk selectief) beeld oplevert. Het vergat ook te vermelden dat 2013 een recordjaar was voor Hollywood, dat de kroon van 2012 overnam. Iedereen die nu een Hollywood-studio koopt, zou daarvoor een grote premie betalen.

Dat wil niet zeggen dat Hollywood niet op een aantal struikelblokken is gestuit als het gaat om nieuwe technologie. Ultraviolet – de laatste wanhopige poging van de industrie om fysieke media relevant te maken in het tijdperk van de cloud – heeft niet veel aandacht gekregen. Streamingsites die eigendom zijn van studio's, zoals Sony's Crackle hebben nog steeds moeite om op te vallen. Consumenten willen absoluut dat hun films en tv-programma's goedkoper, sneller en flexibeler worden geleverd, en het traditionele Hollywood heeft moeite met het maken van die aanpassing. Silicon Valley heeft een plaats aan tafel verdiend door consumenten nieuwe bezorgmethoden aan te bieden en Hollywood letterlijk het geld te laten zien. Maar het is zeer misleidend om te suggereren dat Silicon Valley alle kaarten in handen heeft in deze relatie.

De miljardairs van Noord-Californië hebben beslist de toekomst in handen, maar op dit moment, in het heden, wordt het spel nog steeds gespeeld in Zuid-Californië. En voor iedereen die ernaar verlangt dat een technologiebedrijf een traditioneel mediakanaal overneemt, heb ik drie woorden voor je: AOL-Time Warner.

Aanbevelingen van de redactie

• HBO's hitkomedie Silicon Valley eindigt na een zesde seizoen van zeven afleveringen

Upgrade uw levensstijlMet Digital Trends kunnen lezers de snelle technische wereld in de gaten houden met het laatste nieuws, leuke productrecensies, inzichtelijke redactionele artikelen en unieke sneak peeks.