Wat als Yahoo of Alibaba Netflix zouden kopen? Het zou zomaar kunnen gebeuren

Tijdens een interview op Bloomberg’s “In de lusVrijdag legde Bibb uit dat het een gevaarlijke combinatie is van het verleidelijke abonneebestand van Netflix – dat net de 50 is gepasseerd miljoen wereldwijd – en een steeds competitiever wordende online marktplaats heeft het bedrijf gemarkeerd als een belangrijk doelwit acquisitie.

“Ik zou niet geschokt zijn als (de Chinese e-commercegigant) Alibaba of Yahoo een stap verder zou gaan en het onmiddellijk zou kopen”, zei Bibb.

Op de vraag of hij de uitgesproken CEO van Netflix, Reed Hastings, de mediamagnaat van Netflix, dacht snoersnijdermenigte – zou eigenlijk overwegen zijn kostbare merk te verkopen, zei Bibb dat Hastings misschien geen keus heeft de materie.

“Hij heeft een groeiende buitenbalansverplichting van bijna 4 miljard dollar, en zijn kosten voor inhoud, met alle nieuwe spelers die binnenkomen… zijn cashflow is echt verlammend.”

Dankzij miljarden dollars aan inhoudsovereenkomsten en de enorme opkomst van krachtige nieuwe concurrenten in de online tv-ring, kan Netflix het moeilijk hebben om overeind te blijven te midden van tumultueuze zeeën als de industrie evolueert.

De grote concurrentie van Netflix

Eerder deze week zei HBO, waarvan wordt aangenomen dat het de meest vergelijkbare concurrent van Netflix is ​​in dit vreemde nieuwe web-tv-landschap, plannen aangekondigd om het tegen de dienst op te nemen met een stand-alone optie voor internetstreaming volgend jaar. En hoewel HBO met hindernissen kan worden geconfronteerd die vergelijkbaar zijn met die van Netflix, omdat het afstand neemt van lucratieve kabeldeals (waaruit het ongeveer $ 5 verdient), miljard per jaar, volgens Bibb), gebeurt dit met de steun van een van de grootste mediaconglomeraten van het land: Time Warner.

En denk eens aan de rest van de concurrentie van Netflix. Prime Instant Video, Hulu Plus en YouTube van Amazon zijn allemaal eigendom van (of gedeeltelijk geïnvesteerd in het geval van Hulu) door enorme entiteiten met een omzet van meerdere miljarden dollars. Zelfs netwerkgigant CBS stapt in het online tv-spel, lanceert zijn eigen stand-alone dienst, genaamd All Access, slechts een dag na de aankondiging van HBO. Het effect van al deze concurrentie zou kunnen betekenen dat Netflix uit de industrie waarin het pionierde, zou kunnen worden verdrongen Het zijn precies dezelfde bedrijven die het in eerste instantie in de online ruimte heeft gedwongen door de enorme omvang van zijn eigen bedrijf populariteit.

Dat zou schadelijk kunnen zijn voor het aanbrekende tijdperk van internet-tv. Voordat Netflix bestond, waren de betaaltelevisiemachten, waaronder contentproducenten als Sony en 21st Century Fox, en dienstverleners als Comcast en Time Warner (dat binnenkort zou kunnen fuseren tot één bedrijf) waren niet op zoek naar een handige nieuwe manier om kijkers toegang te bieden tot een hoop inhoud tegen een betaalbare prijs – en waarom zouden ze? Deze enorme conglomeraten verdienen vrachtwagenladingen geld die opereren onder het huidige betaaltelevisieparadigma, genoeg om zelfs Dagobert Duck groen te maken van jaloezie.

Nee, er was een rommelige, onafhankelijke dienst voor nodig, die begon als niets meer dan een postorder-Blockbuster, om de manier waarop we naar entertainment kijken en erover denken te veranderen. Opgegroeid met de opkomst van het vermogen van breedband om videostreams van hoge kwaliteit te ondersteunen, heeft Netflix de status quo al vroeg en vaak op zijn kop gezet, zelfs als het om zijn eigen aanbod ging. En daardoor is het een geliefd en integraal onderdeel geworden van het kijkmodel voor zijn miljoenen trouwe abonnees.

Netflix was de eerste in zijn soort die dit creëerde levensvatbare originele inhoud die op hetzelfde voetstuk kan staan ​​als traditionele televisie, de eerste die het streamingparadigma op een voldoende grote schaal naar de massa bracht om te vergelijken met het kabel- en satellietaanbod, en de eerste die zich bezighield met de originele filmdistributie en -productie. Bovendien heeft het bedrijf zich uitgesproken over de belangenbehartiging van consumenten, inclusief het nemen van medicijnen een hard standpunt voor netneutraliteit, die elke consument in de moderne wereld treft.

Hoe zou Netflix er dan uitzien als het door een grote entiteit zou worden uitgebracht? Om te beginnen zou het te maken krijgen met de andere eigendommen en bezittingen van genoemde entiteit, waarbij ervoor moet worden gezorgd dat de winstkar niet wordt verstoord. De affiniteit met innovatie zou ernstig kunnen worden aangetast als het zou worden gekocht door een dienstverlener als Verizon of Comcast – het doemscenario van Netflix, als je wilt.

Voorspellen wat er zou kunnen gebeuren als Yahoo, of het Chinese Alibaba, het bedrijf zou overnemen, is een lastiger klus. Hoewel het misschien de normale gang van zaken zou zijn als Yahoo het bedrijf zou bezitten, zou het ongetwijfeld zijn eigendom verliezen vermogen om een ​​dubbeltje te verdienen, zoals het zo vaak heeft gedaan, en daarvoor een gloednieuwe groep technologie-investeerders aan te trekken voldoen. En om heel eerlijk te zijn: we hebben geen idee wat er zou kunnen gebeuren als een Chinees bedrijf eigenaar zou worden van de grote rode streamingdienst – maar met China’s reputatie op het gebied van de censuur van de vrijheid van meningsuiting en algemeen autoritarisme online, het is op zijn zachtst gezegd een verontrustende gedachte.

Dit is niet de eerste keer dat Netflix wordt geconfronteerd met de mogelijkheid van een vijandige overname. Volgens De verslaggeverNetflix heeft in november 2012 middelen bedacht om zichzelf te beschermen tegen een vijandige overname door een plan op te stellen aandeelhoudersrechtenplan bekend als een ‘gifpil’, toen activistische investeerder Carl Icahn Netflix-aandelen begon op te kopen drommen. Hoewel de gifpil pas in november 2015 zou aflopen, beëindigde het bedrijf deze begin 2014, waardoor deze open bleef voor aanvallen.

Hoewel elke overname van Netflix voorlopig slechts speculatie is, plaatst het model van het bedrijf, waarbij miljarden worden uitbetaald en slechts miljoenen binnengehaald, het bedrijf in een zeer precaire positie. Hoewel Netflix misschien wel net zo populair is als altijd, kan het de wolven aan de deur misschien niet lang tegenhouden. Voor degenen die het belang van de rol van het bedrijf als innovator en pionier op prijs stellen, is de gedachte aan een consolidatie in de sector waarbij Big Red betrokken is inderdaad verontrustend.

Aanbevelingen van de redactie

• De grote Netflix-wachtwoord-crackdown is nog steeds aan de gang
• Hoe u de geheime categoriecodes van Netflix kunt gebruiken om te vinden wat u wilt bekijken
• Op een dag krijg je misschien noodwaarschuwingen via Netflix en Spotify
• HBO Max vs. Netflix: een zeer vroege blik op hoe de nieuwe streamer van Warner zich opstapelt
• Netflix aanbevolen tv's uitgelegd: wat u moet weten

Upgrade uw levensstijlMet Digital Trends kunnen lezers de snelle technische wereld in de gaten houden met het laatste nieuws, leuke productrecensies, inzichtelijke redactionele artikelen en unieke sneak peeks.