De iPhone 5-productaankondiging van Apple vorige week zorgde voor veel kijkers uit de industrie een beetje teleurgesteld. Of het nu de verbazingwekkende nauwkeurigheid was van lekken vóór de aankondiging, ontbrekende NFC-mogelijkheden of het ontbreken van een overweldigende, onverwachte ‘wauw’-factor waardoor de iPhone 5 op een terrein terechtkwam dat de concurrenten niet hadden kunnen bedenken, lijkt de algemene reactie van de mobiele industrie op de iPhone 5 een daverend geluid te zijn. “bleh.”
En toch is het ook gemakkelijk om dat te beweren door bijna te leveren precies wat er van hen werd verwacht, Apple doet wat marktleiders zijn verondersteld Te doen. In de echte wereld lijkt de strategie een aantal serieuze voordelen met zich mee te brengen: Apple boekte winst twee miljoen voorbestellingen voor de iPhone 5 in de eerste 24 uur van beschikbaarheid. Niet al die klanten zijn gehersenspoelde Apple-fanaten. Het zijn meestal toonaangevende liefhebbers van mobiele technologie die onmiddellijk de waarde van de iPhone 5 zien – en bereid zijn door extra hoepels te springen om hem als eerste te krijgen.
Aanbevolen video's
Nieuwe iPhones hebben altijd saai geweest
Appel deed ontwrichtte de opkomende smartphone-industrie met de originele iPhone in 2007 – het idee van een Een volledig touchscreen-apparaat zonder toetsenbord, op gebaren gebaseerde bedieningselementen en visuele voicemail was bijna ongehoord de industrie. Hoewel de eerste iPhone geen apps van derden had, zette de iPhone met succes de smartphonewereld op zijn kop. Het is niet echt overdreven om te zeggen dat delen van de mobiele industrie zich er nog steeds aan proberen aan te passen.
Maar de originele iPhone is achteraf gezien slechts een slam dunk. Vrijwel elk onderscheidend kenmerk van de originele iPhone was niet nieuw; Apple was alleen de eerste die deze kenmerken samenbracht in een strak geïntegreerd pakket van hoge kwaliteit. De meningen waren sterk verdeeld over de vraag of de iPhone een succes of een mislukking zou worden. Iedereen was het erover eens dat dit een innovatieve kijk op een telefoon was, maar weinigen geloofden dat Apple meer zou zijn dan een marginale speler op de telefoonmarkt.
“Er is geen enkele kans dat de iPhone een significant marktaandeel zal verwerven”, zei Steve Ballmer in 2007. "Geen kans."
Maar Raad eens? Vergeleken met de rest van de mobiele industrie, elk iPhone sinds het origineel is saai!
- iPhone 3G — De iPhone 3G leek sterk op de originele iPhone; de belangrijkste toevoegingen waren GPS, een upgrade naar 3G-gegevens van EDGE en tri-band UMTS-HSPDA. Dezelfde vormfactor, hetzelfde scherm, dezelfde 2-megapixelcamera. Het grote probleem voor het apparaat was eigenlijk iOS 2.0 – en native apps – en het werkte ook op de originele iPhone.
- iPhone3GS -- De iPhone 3GS versterkte de processor van het apparaat, voegde een camera van drie megapixels met videomogelijkheden toe, bood pre-Siri stembesturing en versterkte HSDPA-ondersteuning voor beter mobiel breedband. De iPhone had nog steeds hetzelfde formaat en bood dezelfde schermresolutie, hoewel het de eerste iPhone was die (uiteindelijk) verkrijgbaar was met een zwart of wit geval – een zet die veel industriewatchers inderdaad als ‘saai’ omschrijven. Er was ook teleurstelling dat de iPhone 3GS niet de iPhone heette 4. En toch was de 3GS de langstlevende iPhone van Apple, en was hij van juni 2009 tot vorige week op de markt.
- Iphone 4 -- Misschien wel de minst saaie update van Apple voor iPhone-hardware: Apple heeft de markt voor beeldschermen met hoge resolutie op gang gebracht met de Het Retina-display van 960 bij 640 pixels van iPhone 4 en ook een VGA-camera aan de voorzijde toegevoegd ter ondersteuning van Apple's FaceTime-videochat dienst. De iPhone 4 bevat ook ‘saaie’ upgrades voor de processor, batterij en geheugen, maar – in een belangrijke stap voor de Amerikaanse markt – ondersteunt CDMA, wat betekent dat AT&T’s monopolie als enige iPhone-provider in de VS werd gebroken. Verizon Wireless bood de iPhone 4 aan, en Sprint pakte hem iets meer dan een jaar later op. De opwinding over de iPhone 4 ging vooral over het apparaat dat naar Verizon zou komen, gevolgd door 'antennagate', wat er uiteindelijk toe leidde dat Apple klanten een gratis bumpercase aanbood. Maar er kan gemakkelijk worden beweerd dat de iPhone 4 ook behoorlijk saai was: hij plaatste een scherm met dubbele dichtheid in dezelfde ruimte en voegde een VGA-camera aan de voorzijde toe. Spanning.
- Iphone 4s -- De lancering van de iPhone 4S was vooral opmerkelijk vanwege alle mensen die teleurgesteld waren dat het apparaat niet de iPhone 5 heette. Vanuit ontwerpoogpunt leek de iPhone 4S bijna precies op zijn voorganger, hoewel hij een 8-megapixelcamera en een Apple A5-processor die Siri van stroom voorziet, de opvallende (en vaak enigszins idiote) stemassistent die Apple debuteerde met de apparaat. Siri trok de meeste aandacht bij de lancering van de iPhone 4S, maar het is belangrijk om te onthouden dat Siri software is en geen apparaat. Hoewel het exclusief was voor de iPhone 4S, brengt iOS 6 het nu naar de iPad en zelfs de nieuwste iPod touch. De iPhone 4S zelf werd overschaduwd door de dood van Steve Jobs een dag na de productaankondiging.
Het patroon is duidelijk: na de originele iPhone, geen van de volgende telefoons van Apple zijn radicale afwijkingen geweest van wat ervoor kwam. Het zijn allemaal zorgvuldige herhalingen van de vorige versies. Soms brengen deze iteraties enorme engineering- en R&D-inspanningen met zich mee, bijvoorbeeld het antenne-ontwerp van de iPhone 4S is aanzienlijk anders dan de veelbekritiseerde iPhone 4, Siri is geen simpele gimmick, en Apple is honderden miljoenen dollars investeren in het ontwerpen van zijn eigen processors en subsystemen. Maar het algehele ontwerp en de functionaliteit van de iPhone blijven opmerkelijk consistent – en elke keer wordt hij bekritiseerd omdat hij saai is.
Het saaie patroon van Apple
De meeste bedrijven in consumentenelektronica hanteren een shotgun-benadering van hun markten en produceren een overvloed aan producten (en variaties van producten) op maat gemaakt voor verschillende niches, in de hoop dat er genoeg succesvol zullen zijn om te genereren winst. Apple is anders: het bedrijf maakt slechts een handvol producten en betreedt alleen markten waarvan het denkt dat het een revolutie teweeg kan brengen en dus kan domineren. Dominantie hoeft niet via marktaandeel te gebeuren. Macs hebben tenslotte nooit de pc-markt beheerst. Succes kan voortkomen uit winst, door de standaard te zijn waartegen concurrenten worden vergeleken (meer recentelijk) door toeleveringsketens te domineren in die mate dat concurrenten het moeilijk hebben om te matchen prijzen.
Apple’s gestage, afgemeten ontwikkeling van de iPhone volgt het pad van elke grote Apple-productlijn sinds Steve Jobs’ terugkeer bij Apple eind jaren negentig. Met de originele iMac ontwrichtte Apple de traditionele markt voor consumenten-pc's en bracht deze in wezen neer op een kleurkeuze. De meeste andere pc-fabrikanten sprongen snel aan boord met hun eigen snoepkleurige alles-in-één Macs. (Apple is jaren geleden overgestapt op flatscreen-iMacs, maar het is verbazingwekkend hoe sommige grote pc-fabrikanten nog steeds in wezen iMac-imitaties maken.)
Op dezelfde manier heeft Apple de draagbare muziekspeler niet uitgevonden, maar zag hij een kans om een marktleider te creëren ervaring door draagbare mediaspelers te combineren met desktopsoftware en een uitgebreide digitale muziekwinkel. Opnieuw verliep Apple’s evolutie van de iPod-lijn langzaam en gestaag, waarbij de meeste apparaten voorzichtige uitbreidingen waren van wat er eerder was. (Een uitzondering vormen wellicht de iPod shuffle- en nano-lijnen, die Apple herhaaldelijk van de grond af aan opnieuw heeft ontworpen.)
Apple heeft ultradraagbaar computergebruik opnieuw gedefinieerd met de MacBook Air, en is dat ontwerp gestaag blijven verfijnen en belangrijke functies aan zijn andere notebooklijnen toegevoegd. Toen creëerde Apple feitelijk de tabletmarkt met de iPad, en heeft deze gestaag verder ontwikkeld vooruit – het is al meer dan twee jaar op de markt en begint nu pas (misschien) serieus te worden concurrentie. Het is geweest Dat moeilijk voor concurrenten om Apple in te halen.
Saai zijn is waardevol
Apple’s zorgvuldige beheer van de iPhone-lijn versterkt het merk en de waarde van de iPhone voor consumenten. De miljoenen mensen die momenteel iPhones bezitten, kennen misschien niet alle technische veranderingen en verbeteringen in de iPhone 5, maar ze zijn er wel Doen dat de iPhone 5 beter zal zijn dan de iPhone die ze nu in handen hebben. En veel iPhone-bezitters weten dat uit persoonlijke ervaring, omdat hun huidige iPhone beter is dan de iPhone die ze ervoor hadden.
Er zijn zeker telefoons van apparaatfabrikanten als Samsung, HTC, Motorola en Nokia die de iPhone op bepaalde specificaties kunnen verslaan – maar er zijn altijd zijn geweest, en de iPhone heeft dat ook gedaan altijd hield het op de lange termijn goed vol. Bovendien hebben iPhones bewezen een langere levensduur te hebben dan vrijwel alle andere apparaten in de branche. Als u medio 2009 een Android-telefoon heeft gekocht en Android 4 wilt gebruiken, moet u een nieuw apparaat kopen. (Als u nog maar een paar maanden geleden een Windows Phone hebt gekocht en Windows Phone 8 wilt gebruiken, moet u een nieuw apparaat kopen.)
Omgekeerd is de iPhone 3GS meer dan drie jaar geleden uitgebracht en zal deze op iOS 6 draaien wanneer deze op 19 september wordt uitgebracht. De stabiliteit – laten we zeggen saaiheid – van de iPhone is een van zijn sterke punten. Het platform is consistent en consumenten kunnen erop vertrouwen. Dat maakt de iPhone zowel een gemakkelijkere als een veiligere keuze. Consumenten die een iPhone kopen, hebben redelijke zekerheid dat het apparaat niet op korte termijn verweesd zal worden door een apparaatfabrikant die ‘wendbaar’ probeert te zijn.
Dus ja: de iPhone 5 kent weinig verrassingen, maar het zou nooit een duidelijke breuk worden met eerdere modellen. Dat zou schade de iPhone-lijn. En ik durf te wedden dat de iPhone 6 – laten we hem maar de iPhone 5S noemen – ook behoorlijk saai zal zijn. Misschien zullen op een dag alle mobiele platforms zo saai zijn.
Aanbevelingen van de redactie
- Uw volgende iPhone heeft mogelijk geen randen. Dit is waarom dat een probleem zou kunnen zijn
- Ik verloor mijn iPhone tijdens een droomvakantie – en het was geen nachtmerrie
- Dit zijn de enige twee redenen waarom ik enthousiast ben over de iPhone 15 Pro
- Een iPhone is zojuist op een veiling voor een bizar bedrag verkocht
- Ik zal woedend zijn als de iPhone 15 Pro deze ene functie niet krijgt
Upgrade uw levensstijlMet Digital Trends kunnen lezers de snelle technische wereld in de gaten houden met het laatste nieuws, leuke productrecensies, inzichtelijke redactionele artikelen en unieke sneak peeks.
