Begrijp me niet verkeerd. Ik ben dol op Netflix. Maar dezelfde getijden die momenteel tegen uitzending en kabel aanzwellen, zullen zich op een dag ook tegen Netflix keren.
Netflix zal op zijn best slechts een noodoplossing zijn.
Er is een reden waarom consumenten schreeuwen om ontbundelde kabelkanalen. Er is een gevoel van ‘opgeblazen gevoel’ dat moeilijk van je af te schudden is als je langs kanalen bladert waar je nooit naar kijkt. Verizon
, Gerecht, En Sony zijn slechts enkele van de bedrijven die hopen te profiteren van dat sentiment door nieuwere, beter aanpasbare alternatieven voor traditionele kabel aan te bieden. Netflix, Hulu Plus en Amazon Prime Instant Video bevinden zich al in een uitstekende positie om snoersnijders op te slokken. A-la-cartekanalen, minibundels en streamingdiensten zijn de toekomst, en er is geen Nostradamus voor nodig om dat te voorspellen. Wat niemand echter lijkt te voorspellen: Netflix zal op zijn best slechts een noodoplossing zijn.Waarom? Omdat stand-alone kanalen en diensten misschien als meer macht voor de consument aanvoelen, maar dat is alleen vergeleken met de huidige one-size-fits-all kabelplannen. Zodra de status quo is gereset, zijn alle weddenschappen uitgeschakeld. Slechts één persoon weet wat de toekomst is Echt houdt in: ik. Eric Buchman, fulltime vader, parttime voorspeller.
Laten we een paar jaar vooruit springen, naar een wereld waarin kabelinhoud is losgekoppeld van kabelbedrijven. Consumenten kunnen eerstelijnsshows van hoge kwaliteit krijgen zonder kabelbox of antenneset. Ze kunnen zich individueel abonneren op een willekeurig aantal diensten en zo hun eigen unieke kabelachtige pakketten samenstellen. En deze inhoud wordt via breedband geleverd, rechtstreeks op hun tv of Xbox, of iPad, enz.
Klinkt geweldig, maar consumenten zullen bedrijven nog steeds de inhoud voor hen laten beheren – bepalen waartoe ze toegang hebben en wanneer ze er toegang toe hebben. En het beheer van bedrijven wordt nog steeds grotendeels bepaald door het bedrijfsleven, niet door smaak. Daarom Sony’s kabelalternatief zal in eerste instantie geen kanalen bevatten die eigendom zijn van Disney, waarom Starz zal geen zaken meer doen met Netflix, en waarom Amazon Prime alleen door Viacom geproduceerde exclusives lijkt te kunnen krijgen.
Het zal slechts een kwestie van tijd zijn voordat consumenten zich realiseren dat ze nog steeds betalen voor tonnen inhoud die ze niet leuk vinden.
Het kan zinvol zijn voor PlayStation-gebruikers om gemakkelijk toegang te krijgen tot ESPN terwijl ze de nieuwste Madden spelen voetbalwedstrijd, maar om dat te laten gebeuren, moet je eerst de bedrijfsbelangen van twee op één lijn brengen megabedrijven. Dat kan een tijdje duren, en ik denk niet dat consumenten het geduld hebben om dingen af te wachten.
Op dit moment haten mensen hun kabelbedrijven zo erg dat alles wat kan helpen het snoer door te snijden, als een verbetering voelt. Maar in de toekomst zullen bedrijven als Netflix en Amazon Prime die luxe niet meer hebben. Het zal slechts een kwestie van tijd zijn voordat consumenten beseffen dat ze nog steeds betalen voor tonnen inhoud die ze niet leuk vinden, zelfs in het nieuwe, op zichzelf staande paradigma. En erger nog: in een gefragmenteerd media-universum, waar van huishoudens wordt verwacht dat ze zich op meerdere diensten abonneren kanalen individueel bekijken, zullen consumenten merken dat ze betalen voor veel inhoud die ze niet leuker vinden eenmaal.
Hoeveel mensen die momenteel voor Pandora betalen, betalen ook voor Spotify of Rdio? Niet veel, neem ik aan, omdat er gewoon te veel overlap in de inhoud is. Hetzelfde gebeurt al met streamingdiensten. Hoewel Netflix en Amazon Prime elk exclusieve aanbiedingen hebben, overlappen hun catalogi nog steeds veel. Mensen praten momenteel niet echt over de overlap, omdat Amazon en Netflix geweldig werk doen door zichzelf te brandmerken op basis van hun weinige verschillen. Maar weet je wie ook ooit echt goed was in branding? Kabelmaatschappijen. Tot het begin van de jaren 2000 werd kabel aangekondigd als een premiumervaring. Toen kabeltelevisie voor de meeste Amerikanen de norm werd, begonnen mensen zich af te vragen hoe ‘premium’ die ervaring werkelijk was. Kabelabonnementen begonnen net zo opgeblazen aan te voelen als een pc waarop Windows Vista vooraf was geïnstalleerd. Zien De Wrekers En Hemelval aangezien het bekijken van opties op zowel Amazon Prime als Netflix op dit moment misschien een schande van rijkdom lijkt, maar over een paar jaar zal het aanvoelen als simpele opgeblazenheid en overtolligheid.
Dus wat gebeurt er als de glans van nieuwerwetse kabelalternatieven verdwijnt? De nabije toekomst bestaat misschien uit à-la-cartekanalen en -diensten, maar de toekomst op lange termijn is à-la-carte alles. Zoals in: kies je eigen shows. Dat is het enige eindspel dat enige zin heeft. Waarom stoppen bij ontbundelde kanalen als elk kanaal nog steeds veel inhoud bevat waarvoor je het gevoel hebt te betalen, maar die je niet bekijkt? Waarom abonneren op meerdere streamingdiensten als meer dan de helft van elke dienst uit dubbele titels bestaat? Wat zijn kanalen anders dan merkentertainmentbundels? In de toekomst zullen alleen de sterkste merken overleven.
Persoonlijk, Ik denk toevallig dat een of andere vorm van bundeling geweldig is voor de creatieve output in het algemeen, maar ik ben wat dat betreft duidelijk in de minderheid. Dat is de reden waarom de evolutie van “het medium dat voorheen bekend stond als televisie” niet zal vertragen totdat tv-programma’s gecommoditiseerd worden individueel, een beetje zoals films altijd zijn behandeld, waarbij bedrijven net zo weinig cureren als films mogelijk. De curatoren van de toekomst zullen, nou ja, iedereen zijn. Sociale media zullen nieuw zijn tv-gids.
Vijftien jaar geleden waren tv-programma's nog steeds aan een vast schema gebonden, haalden films het grootste deel van hun winst uit dvd's en zag de muziekindustrie Napster als een ergernis. Over nog eens vijftien jaar zal alles over de manier waarop we vandaag de dag media consumeren vreemd en ouderwets lijken. Zelfs Netflix.
