NBC's nieuwe Peacock-streamingdienst is slechts één grote advertentie-injectiemachine

Comcast's NBCUniversal eindelijk onthulde donderdag zijn grote swing tijdens streaming, die het megacorp de titel heeft gegeven Pauw. (Ja, de naam laat echt te wensen over.) 

Inhoud

  • Een advertentieweergavesysteem
  • Meer van hetzelfde

In een schrikbarend lang investeerdersgesprek onthulde NBC zijn grote nieuwe strategie voor het online aanbieden van zijn vele intellectuele eigendomsbuit, die zal worden aangeboden in een gelaagd plan (met zowel advertentiegebaseerde en advertentievrije versies) met een mengelmoes van inhoud, waaronder NBCUniversal TV-klassiekers en films op aanvraag, een handvol nieuwe exclusieve shows en live-inhoud, van NBC News tot de Tokyo Olympische Spelen.

Aanbevolen video's

Als streamingverzadiging bereikt surrealistische niveaus, en kijkers zien hoe hun favoriete video's verder worden opgedeeld in boetiekstreamingbestemmingen, bestond er weinig twijfel over dat Comcast op een gegeven moment zijn eigen kijk op streaming zou hebben. En Peacock biedt duizenden uren aan shows en films, onderstreept met het meest sexy woord (in ieder geval voor adverteerders) van allemaal: Gratis!

Dat klopt, in tegenstelling tot zijn tijdgenoten, is de op advertenties gebaseerde dienst van Peacock – die eerst wordt uitgerold naar de Xfinity- en Flex-kabelklanten vanuit hun kabelbox zullen in ieder geval in een of andere vorm voor nul dollar arriveren per maand. Met een maandelijks bedrag van $ 5 krijgt u meer inhoud (maar kunt u nog steeds advertenties weergeven), terwijl u met een bedrag van $ 10 advertentievrij kunt kijken en de hele kit-and-caboodle. Maar het punt is: de leidinggevenden van Comcast willen niet eens dat je die dienst koopt. Het is ook een run. Een rode haring.

Nee, wat duidelijk werd in het meest veelzeggende deel van de oproep – de pitch rechtstreeks aan de investeerders – is dat wat de leidinggevenden van de telecomsector er het meeste uit willen halen. hun gratis streamer is bedoeld om een ​​hele nieuwe generatie kijkers te verwarren en meteen terug te springen naar het traditionele tv-model, gekoppeld aan een gloednieuwe streaming boog.

“Een manier om over Peacock na te denken is dat het als een omroepnetwerk is”, zei een van de leidinggevenden na een schijnbaar verwarde investeerder stelde een vraag over de algemene leveringsmethode van de streaming dienst.

Ernstig?

Met al hun geweldige inhoud, inclusief decennia aan NBC-shows, films uit een groot aantal enorme studio's zoals Universal, DreamWorks en Illumination, en alle planning en logistiek om het kroonjuweel van de hedendaagse mediamarkt te leveren: een op zichzelf staande streamingdienst De vetgedrukte boodschap van Comcast/NBCUniversal is dat hun nieuwe streamingdienst een even grote vernieuwing van de afgelopen 50 jaar zal zijn als de klassieke tv-catalogus?

Eerlijk gezegd is het nog niet zo eenvoudig. Het is mogelijk nog erger.

Een advertentieweergavesysteem

Zeker, Peacock zal in kabelboxen worden uitgerold en worden geladen met advertenties zoals netwerk- en kabelkanalen. Maar wat blijkt uit de presentatie (die niet méér anders had kunnen zijn). van de uitrol van Disney+ afgelopen april) is dat Comcast wil dat Peacock een advertentieweergavesysteem wordt dat alle andere op zijn pad vernietigt.

Linda Yaccarino, voorzitter van Advertising & Partnerships van NBCUniversal, sprak luidruchtig tot de menigte investeerders en zei: “Peacock zal de toekomst van reclame bepalen. De toekomst van gratis.”

Om kijkers in hun advertentievalkuil te lokken, hebben NBC-managers Peacock ingezet om “de lichtste advertentielast in de branche” aan te bieden, met slechts 5 minuten aan advertenties per uur. Om eerlijk te zijn, zou die verhouding tussen advertentie en inhoud tegenwoordig vrij licht zijn in tv-gesprekken.

Maar, vervolgde Yaccarino, dit zouden revolutionaire nieuwe advertentie-innovaties voor Peacock zijn, inclusief advertenties die niet keer op keer herhaald zullen worden. Advertenties die er “net zo goed uitzien als de inhoud” die ze begeleiden (wat dat ook betekent). Solo-advertenties waarbij 'merken de held worden' en een tv-programma aanbieden dat door één enkele adverteerder wordt aangeboden. Advertenties. Advertenties. En meer advertenties.

Sprekend over marketingmogelijkheden legde ze uit dat merken “lid zullen worden van de Peacock streaming council”, om te leren wat de kijkers het meest aanspreekt. En ze krijgen toegang tot alle intellectuele eigendommen om nieuwe advertentie-ervaringen te ontwikkelen.

Maar de topper was toen Yaccarino tegen het hoopvolle, welvarende publiek van 30 Rock vertelde dat kijkers niet alleen de relatie tussen advertenties en inhoud waarderen, “ze zijn er dol op!” 

Rechts. Daarom is de DVR uitgevonden. Zodat we meer van die lieve, lieve advertenties kunnen krijgen.

Meer van hetzelfde

Zeker, Peacock’s kijk op streaming is zeker uniek. Terwijl andere grote spelers op het gebied van streaming (zie Netflix, Disney en Apple) proberen advertenties binnen te sluipen waar ze kunnen, of een waardevolle, advertentievrij bezorgsysteem voor hun waren waarvan ze hopen dat ze uiteindelijk winstgevende spelers zullen worden in het nieuwe streamingtijdperk, Comcast speelt het oud school. Of misschien een archaïsche school?

En het is niet alleen het advertentiegedeelte van betaaltelevisie waar het bedrijf aan vasthoudt. De leidinggevenden haalden ook andere, schijnbaar stervende implementatiestrategieën van de oude garde voor hun multimediagoliath terug, zodat ze de lijn van de drie maanden niet konden vasthouden. bioscoopetalage (wat betekent dat Peacock geen nieuwe Universal-films krijgt direct nadat ze in de bioscoop zijn vertoond), tot het verkopen van hun waren aan andere studio's (iets concurrenten als Disney en Netflix nemen steeds meer afstand van) en houden uiteraard hun andere intellectuele eigendommen levend en goed op de kabel netwerk-tv-verticalen.

Met andere woorden, zoals de leidinggevenden zo eerlijk hebben uitgelegd, moeten we Peacock beschouwen als een nieuwe manier om meer van hetzelfde te vinden. “Wat zou een omroepnetwerk hebben?” vroegen ze aan de investeerders. Een breed scala aan inhoud, zeker. “Maar niet alles wat dit bedrijf maakt, gaat meteen naar Peacock.”

Dit is tenminste logisch. NBCUniversal van Comcast is te groot om te worden opgenomen (of winstgevend) op een enkele dienst als Peacock.

Toch is de grootste conclusie uit deze lange presentatie over de plannen van Comcast/NBCUniversal voor de toekomst van streaming dat het bedrijf helemaal niet echt naar de toekomst kijkt. In plaats daarvan houdt het bedrijf stevig vast aan het belangrijkste element dat het megacorp heeft gebracht waar het nu is: de goede oude advertentie-inkomsten.

En hadden we uiteindelijk eigenlijk iets meer moeten verwachten?

Aanbevelingen van de redactie

  • Comcast rolt een streamingbundel van $ 20 uit, met een addertje onder het gras
  • 4K-video kost meer op de nieuwe Max-streamingdienst
  • Viaplay, een streamingdienst gericht op Nordic Noir, wordt gelanceerd in de VS.
  • Nee, vanaf volgende maand kun je niet meer streamen op Peacock
  • Spotify wil dat je sociaal streamt met de nieuwe aangepaste Friends Mix-afspeellijst