Tagad, kad Satja Nadella ir kļuvusi par Microsoft jauno izpilddirektoru, ko visi vēlas zināt, ko viņš darīs? Lai gan Microsoft tiek uzskatīta par krītošu zvaigzni, tā joprojām ir iespaidīga, un Nadellas darbības varētu pārvērst uzņēmumu par atgriešanās bērnu. Šeit ir desmit citāti, kas norāda uz ceļu, kuru Nadella izvēlēsies kā Redmonda galvas sieru.
"Mūsu nozare neciena tradīcijas - tā ciena tikai inovācijas."
Ieteiktie videoklipi
No visiem Nadellas citātiem šis īsais teikums, ko var atrast viņa pirmajā vēstulē uzņēmumam kā Microsoft izpilddirektoram, ir vislabākais. Tikai dažos vārdos viņš atzīst, ka Microsoft tiek uztverta kā nestabila, lēna un nesadarbīga organizācija, kas ir sabojājusi savu bagātību, un dod mājienus, ka viņš centīsies to labot.
“Esi kaislīgs un drosmīgs. Vienmēr turpiniet mācīties. Jūs pārtraucat darīt noderīgas lietas, ja nemācāties."
Protams, tas var izklausīties kā pūka, taču atcerieties, ka mēs runājam par Microsoft izpilddirektoru. Šis paziņojums, ko Nadella sniedza The Deccan Chronicle intervijā 2013. gada jūlijā
, diez vai varētu gaidīt no Stīva Balmera vai pat Bila Geitsa 90. gadu vidū. Šķiet, ka Nadella ir gatava apsvērt partneru, klientu un kritiķu teikto, un tas varētu ievērojami uzlabot Microsoft sliktās attiecības ar viņiem."Mūsu uzdevums ir nodrošināt, lai Microsoft uzplauks mobilajā un mākoņdatošanas pasaulē."
Šis paziņojums, no Nadellas vēstules uzņēmumam, ir interesants ne tikai ar to, ko tas ietver, bet arī ar ko tas ir izslēdz. Windows un Office viņa vēstulē netika pieminēti, savukārt mākoņpakalpojumiem tika pievērsta liela uzmanība. Lai gan Nadella, bez šaubām, atbalstīs uzņēmuma naudas pelnītājus, viņam acīmredzami šķiet, ka nākotne ir mākonī.
“Pasaulē pēc Snovdenas jums ir jāļauj citiem izveidot savu mākoni un nodrošināt lietojumprogrammu mobilitāti. Tas ir gan skaitļošanas fiziskuma dēļ, kur gaismas ātrumam joprojām ir nozīme, gan ģeopolitikas dēļ.
Šis citāts no intervijas ar Forbes daudz saka par Nadellas attieksmi. Microsoft nav pieredzējusi kritikas trūkumu par Snoudena publiskoto informāciju, tāpēc varēja sagaidīt aizsardzības reakciju vai banalitātes dūmu aizsegu.
Tā vietā viņš risina problēmu un paskaidro, ko tā nozīmē uzņēmumam. Viņš atzīst, ka ne visi ir ērti nodot datus trešajai pusei, un sola izstrādāt produktus tiem, kas to nevēlas. Tas labi liecina par Microsoft nostāju attiecībā uz privātumu un norāda, ka uzņēmums viņa darbības laikā būs jutīgāks pret klientu vajadzībām.
"Nākamo 10 gadu laikā mēs sasniegsim punktu, kurā gandrīz viss ir kļuvis digitalizēts."
LeWeb konference, kas notika Parīzē pagājušā gada beigās, nostādīja Nadellu priekšā Omam Malikam, GigaOm dibinātājam, kurš jautāja, kur Nadella domāja, ka tehnoloģija virzās. Iespējams, ka viņa atbilde, kas redzama iepriekš treknrakstā, ir sagaidāma, taču tā pārsniedz ikdienišķo.
Nadella paskaidroja, piemēram, ka pat lauksaimnieki izmanto savienotas ierīces, lai uzraudzītu ražošanu lielā mērogā reāllaikā. Viņš cer, ka šī ir nākotne, kurā Microsoft varētu attīstīties, un tas norāda, ka termins “uzņēmuma tirgus” viņam nozīmē vairāk nekā IT nodaļa jūsu vietējā bankā vai zvanu centrā. Ja viņa redzējums būs veiksmīgs, Microsoft varētu līdzināties IBM vai Cisco — klusējam milzim, kas pelna lielus līdzekļus ar produktiem, par kuriem lielākā daļa cilvēku pat nezina.
“Ierīces ir vieta, kur pieredze apvienojas. Lietojumprogrammā Surface Pro liela daļa pieredzes ir ierīcē, taču visām ierīcē palaistajām lietojumprogrammām ir aizmugures malas mākonī.
Pat runājot par ierīcēm, uzņēmums Microsoft ir centies kļūt par svarīgu sava biznesa balstu, Nadella atsaucas uz mākoni.
Un tas var būt par labu. Apple ir uzlabojis savas pozīcijas kā augstākās kvalitātes produktu ražotājs, piedāvājot dažādus mākoņpakalpojumus, piemēram, paroļu pārvaldību, ierīces dublēšanu un iTunes. Nadellas apsēstība var būt tieši tas, kas nepieciešams, lai palīdzētu uzņēmumam sasniegt šo izšķirošo jomu.
"Es domāju, ka kriketa spēlēšana man iemācīja vairāk par darbu komandās un vadību, kas man ir palikusi visas manas karjeras laikā."
Satja Nadella vairākkārt ir pieminējusi savu mīlestību pret kriketu. Lai gan tas var šķist neliels ieskats viņa privātajā dzīvē, viņa runas par vadību ietekmē viņa reputāciju uzņēmumā. Viņš tic sadarbībai, bet viņš neuzskata, ka komandas pūliņiem ir nepieciešami vadības slāņi. Nadella, kura no Stīva Balmera manto uzņēmumu, kam nepieciešama reorganizācija, visticamāk, to veiks bez vilcināšanās.
“Jūs mēģināt uzņemties kaut ko tādu, ko var aprakstīt daudzos jo daudzos teikumos un prozas lappusēs, bet jūs varat to pārvērst par pāris dzejas rindām, un jūs joprojām saprotat būtību, tāpēc tas tā ir saspiešana. Labākais kods ir dzeja.
Politico skats uz Satju Nadellu atklāja, ka papildus mīlestībai pret kriketu viņam ir arī aizraušanās ar dzeju. Lai gan diez vai tā ir obligāta izpilddirektora kvalifikācija, tas liecina, ka viņš ir izvairījies no šauras pievēršanās tehnoloģijām, kas Tas nomoka dažus inženierus tehnoloģiju nozarē un galu galā atsvešina viņus no cilvēkiem, kuri izmanto viņu produktus attīstīties.
Šis citāts parāda, ka Nadella saprot, ka pasaulē ir vairāk nekā tikai funkcijas, specifikācijas un kods, kas nozīmē, ka viņam vajadzētu būt labam tiesnesim, lai izlemtu, kad produktiem jābūt atbrīvots.
"Mēs turpināsim spert soļus, nodrošinot jauninājumus savienoto sistēmu jomā, kas savieno cilvēka procesu nestrukturēto pasauli ar strukturēto biznesa lietojumprogrammu pasauli."
Ja vēlaties tiešāku norādi, ka Satja Nadella saprot cilvēka elementa nozīmi jauna produkta izstrādē, šim citātam vajadzētu sniegt jums nepieciešamos pierādījumus. Turklāt tas nav pat nesen, bet no 2006. gada raksta par gaidāmo Microsoft Office līdzekli. Tas parāda, ka Nadellas humānisma izgudrojums nav jauns izgudrojums, kas paredzēts preses masāžai.
“Es esmu arī balstīts uz mūsu izaicinājumiem, patiesībā tas ir piedzīvojums […], kas manī rada konkurētspējīgu degsmi veikt lielisku darbu.”
Nav šaubu, ka Nadella ir maigāka, atvērtāka nekā Ballmers vai Geitss, un tas var radīt bažas, ka viņam trūkst drosmes, kas nepieciešama, lai pārvietotu tādu uzņēmumu kā Microsoft uz priekšu. Kā liecina šis citāts, būtu kļūdaini uzskatīt, ka jaunajam izpilddirektoram nav konkurences gara. Viņš dara; taču atšķirībā no Ballmera, kuru virzīja pārdošana, Nadellu virza inovācijas un tehnoloģisko izaicinājumu pārvarēšana.
Un tas var būt tieši tas, kas Microsoft vajadzīgs.
Redaktoru ieteikumi
- Microsoft izpilddirektors atzinīgi vērtētu iMessage operētājsistēmā Windows
