Pagājušajā nedēļā Tims Kuks vēlreiz deva mājienu, ka Apple gatavojas laist klajā jaunu Apple TV produktu, taču jaunu detaļu praktiski nebija. Mēs visi joprojām strādājam pie pēdējiem komentāriem no Stīva Džobsa, kurš norādīja, ka ir izdomājis, kā “salabot” televizoru pirms viņa nāves. Tas pats par sevi ir interesanti, jo Stīvs Džobss nebija televīzijas cienītājs; viņš domāja, ka tas cilvēkus padara stulbus. Lai gan viņš acīmredzami nebija pret filmām vai nopietnu saturu, viņš, iespējams, nebija ļoti neobjektīva cienītājs ziņu raidījumi, kuriem bija mazs sakars ar faktiem, realitātes TV šovi vai lielākā daļa bērnu programmēšana.
Apple pagātnes panākumi
Televizors ļoti atšķiras no citiem Apple nesenajiem panākumiem. MP3 atskaņotājiem neveicās labi galvenokārt DRM, pārmērīgas sarežģītības un augsto komponentu izmaksu dēļ. Apple padarīja to vienkāršu, vienojās par agresīvām komponentu cenām un ignorēja DRM (sākotnēji). Viedtālruņus galvenokārt ražoja RIM vai Palm, un tie galvenokārt bija vērsti uz uzņēmējdarbību. Apple koncentrējās uz patērētājiem, padarīja tos pievilcīgus un piesaistīja tos atpakaļ pie iPod. Abos gadījumos viņš izmantoja ierobežotus tirgus un padarīja tos par plašiem. Planšetdatori bija līdzīgi viedtālruņiem: orientēti uz biznesu, grūti lietojami un ļoti dārgi. Viņš padarīja tos salīdzinoši pieejamus, koncentrējās uz patērētājiem (lietotājiem) un padarīja tos vienkāršus.
Formula visos gadījumos bija izvēlēties produktu klasi, kas bija pašierobežojoša, un atrast veidu, kā to sasniegt piesaista lielāku segmentu, pievēršoties esošo produktu galvenajiem aspektiem, kas tos radīja ierobežojumiem.
Saistīts
- Izplatītākās Apple TV problēmas un to novēršana
- Apple Vision Pro nodrošina TV un 3D filmas masīvā, 100 pēdu platā ekrānā
- Labākās straumēšanas ierīces 2023. gadam: Apple TV, Roku un citas
Kā uzvarēt uz lielā ekrāna
Televīzijas tirgus ir ļoti atšķirīgs. Atšķirībā no MP3 atskaņotājiem, televizorus jau ir diezgan viegli lietot, tie ir vērsti uz patērētājiem, tiek pārdoti lielos apjomos, un rezerves jau ir ierobežotas. Atšķirībā no viedtālruņiem un planšetdatoriem uzņēmumi lielāko daļu no tiem neiegādājas — tie jau ir orientēti uz patērētājiem, un vidējie rādītāji liecina, ka katrā mājā jau ir vairāki.
Ieteiktie videoklipi
Šis ir tirgus, kas ir pārspējis tādus uzņēmumus kā Gateway, Dell, HP un Pioneer, kuri visi atklāja, ka nespēj tajā konkurēt. Pašlaik tas ir arī tirgus, kurā ir problēmas; Gan Sony, gan Panasonic ar to cīnās, un jaunākās tehnoloģijas, piemēram, 3D un viedtelevizora funkcijas, nav guvušas tik lielu panākumu, kā gaidīts.
Taču šīs problēmas varētu būt arī tieši tas, kas Apple ir jāatrisina, lai izceltos. Viedtelevizori, kā to uzsver Google TV un citi, ir grūtībās. Ir maz kopīguma, tie ir salīdzinoši dārgi, to pakalpojumi (Netflix, Hulu Plus, Amazon utt.) nav pat visaptveroši. TiVo laika maiņa joprojām ir tirgus niša (TiVo un Microsoft pieder liela daļa saistītā intelektuālā īpašuma).
Tātad patiesībā pastāv iPod līdzīga iespēja, taču atšķirībā no tā, ko Apple sākotnēji darīja ar iPod (nodrošinot ļoti vienkārša esošā satura izvilkšana) problēma ir video programmēšanas intelektuālā īpašuma tiesības. Ikvienam tas ir daudz grūtāk salauzts rieksts.
Kā izskatītos Apple TV?
Sāksim ar dizainu. Apple ir diezgan konsekventa attiecībā uz dizaina valodu, un tai ir jātiek galā ar tādiem pašiem ierobežojumiem kā visiem pārējiem. Projekciju ir pārāk grūti iestatīt, ja tā ir ārēja, un rada pārāk lielu produktu, ja tas ir iekšējs, tāpēc šķiet, ka Apple izvēlētos paneļu tehnoloģiju. Samsung gatavojas bloķēt OLED, taču ir arī citi spēlētāji. Tomēr jūs domājat, ka, ja Apple mīlētu OLED, tas vispirms ieviestu šo tehnoloģiju savās mazākajās ierīcēs. Tā vietā Apple ir izvēlējies augstāku izšķirtspēju iPad, iPod touch un iPhone, kas liek domāt, ka tīklenei līdzīgs augstākas izšķirtspējas panelis varētu būt tā pirmā izvēle arī televizorā. Augstākas izšķirtspējas saturs rada joslas platuma problēmas, un tas, iespējams, ir daļa no tā, kas to kavē produktu laist tirgū, taču es ceru, ka Apple izvairīsies no 3D un virzīs savu HD versiju uz augstāku izšķirtspēju.
Saistīšana ar iCloud un iTunes, lai koplietotu ierīci un iegādātos saturu, ir pašsaprotama. Bet kā Apple piedāvātu saturu? Stīvs Džobss nekad nav bijis vienotas likmes programmu cienītājs, un pašlaik viņš iekasē maksu par saturu, atņemot augstāko līmeni. Tomēr Tims Kuks to var redzēt savādāk. Patiesībā viņš daudzas lietas redz savādāk. Abonementi ir visizplatītākais modelis kabeļa veida pakalpojumiem, piemēram, Hulu Plus un Netflix. Turklāt, maksājot vidēji 1 ASV dolāru par programmu ar četrām programmām dienā, jūs maksājat aptuveni 120 ASV dolāru mēnesī papildus tam, ko maksājat par interneta savienojumu. Lai gan tas varētu tikt piemērots visās jūsu Apple ierīcēs, lielākajai daļai patērētāju tas joprojām būtu pārāk dārgs, un Apple, visticamāk, to zina.
Otra lieta, kas palēnina šī nākotnes produkta nonākšanu tirgū, visticamāk, ir atrast veidu, kā nodrošināt pietiekami visaptverošu satura kolekciju, lai cilvēki varētu pilnībā izslēgt kabeli. Šeit Apple ciešās attiecības ar Disney (Džobss bija Disneja lielākais akcionārs) varētu sniegt milzīgu iespēju (to, kuru Sony acīmredzami palaida garām, pateicoties saviem satura īpašumiem). Džobss uzskatīja, ka Disneja programmēšana kopumā ir kvalitatīva, un tas noteikti palīdzēja, ka Pixar, paša Džobsa uzņēmums, tagad ir daļa no Disney.
Lietojumprogrammas ir dabiski piemērotas televizoram, un Apple atklāja, ka spēles ir jaudīgas tās mobilajās ierīcēs, tāpēc abas, visticamāk, tiks rādītas Apple veidotajā televizorā. FaceTime ir arī dots, atverot durvis tērzēšanai no mājām uz mājām (un arī no mājas uz iPad vai no mājas uz iPhone).
Visbeidzot, es ceru, ka Džobss saprata, ka televizora īpašums viņam ļaus arī zināmā mērā kontrolēt tajā redzamo reklāmu. Apple varētu piegādāt unikālu mārketinga saturu un saturu no partneriem (lietotņu izstrādātājiem, operatoriem, piemēram, AT&T utt.) cilvēki, izmantojot savus televizorus. Tas radītu mārketinga sinerģiju, ko nevarētu neviens cits komplekta vai patēriņa ierīču ražotājs pieeja.
Noslēgums: iespējas un šķēršļi priekšā
Tāpēc televizors, visticamāk, izskatītos kā liels iPad, tam būtu augstākas izšķirtspējas ekrāns un piekļuve unikālam augstākas izšķirtspējas saturam. Izmantojot šo saturu, tas ļoti labi tiktu rādīts veikalos, un tā cena, visticamāk, būtu atbilstoša segmenta augstākajai cenai. Aiz tā būtu unikāli satura darījumi ar tādiem uzņēmumiem kā Disney, un tā neapšaubāmi būtu lietotņu platforma ar piekļuvi dažām iPad lietotnēm un daudzām pielāgotām lietotnēm šim jaunajam formas faktoram. Tajā varētu būt arī unikālas reklāmas un Apple saturs (tiešraides straumes no Apple notikumiem utt.), kas Apple faniem varētu padarīt vēlamāku.
Lielākās problēmas ir šī augstākās izšķirtspējas satura piegāde, svarīgākie satura piedāvājumi, kas nepieciešami, lai piekļūtu tam, un unikāla plakana paneļa izveide.
Ziniet, ja Apple varētu to izdarīt, es varētu nopirkt kādu no šiem. Ko tu domā?
Viesu līdzstrādnieks Robs Enderls ir uzņēmuma dibinātājs un galvenais analītiķis Enderles grupa, un viens no visbiežāk citētajiem tehnoloģiju ekspertiem pasaulē. Viedokļu raksti apzīmē autora viedokļus un ne vienmēr atspoguļo Digital Trends uzskatus.
Redaktoru ieteikumi
- Kā iestatīt miega taimeri Apple TV
- VPN tiek parādīti Apple TV operētājsistēmā tvOS 17
- Apple TV iegūst FaceTime, Memories ekrānsaudzētāju un tālvadības meklētāju
- Apple TV vairākskatījumu funkcija tagad ir izgājusi no beta versijas un pieejama visiem
- Apple TV visu šo laiku mierīgi atradās FAST vilcienā
