Google neremdināmā paplašināšanās vēlme ir labi dokumentēta un arvien vairāk satrauc tos, kuri šaubos par uzņēmuma patieso apņemšanos ievērot tā pieņemto moto "neesiet ļauni". Gadījumā, ja nepieciešams atgādinot, Google pašlaik ir desmitiem tehnoloģiju uzņēmumu, kas ietver e-pasta pakalpojumu, tiešsaistes reklāmu, tīmekļa pārlūkprogrammu, Interneta kartēšanas pakalpojums, mobilā operētājsistēma, biroja programmatūras lietojumprogrammas un nemaz nerunājot par centieniem kļūt par pasaulē lielākā bibliotēka.
Nesenā slejā Washington Post rakstnieks Stīvens Pērlšteins iesaka ka Google dominēšana tehnoloģiju pasaulē ipso facto nav laba lieta un ka federālajai valdībai ir jāstrādā, lai ierobežotu Google paplašināšanos jaunās tehnoloģiju nozarēs.
Ieteiktie videoklipi
"Man ir problēma," saka Pērlšteins, "lai ļautu Google iepirkties jaunos tirgos un tehnoloģijas, jo īpaši, ja pērkamajiem uzņēmumiem jau ir dominējošs stāvoklis attiecīgajā tirgū nišas.”
Saistīts
- Kā pievienot fontus pakalpojumam Google prezentācijas: soli pa solim
- Prime Day pārdošanas apjomi atlaiž 90 $ no Google tīkla tīkla maršrutētāja Nest Wi-Fi Pro
- Kas ir Google Bard? Lūk, kā izmantot šo ChatGPT sāncensi
Google var izmantot savas milzīgās bagātības, lai viegli iebiedētu savu ceļu jaunos tirgos, kur vien uzskata par piemērotu. Pērlšteins uzdod jautājumu, vai Google pērk uzņēmumus, lai vienkārši izsistu konkurenci. Pērlšteins ierosina, ka Google var pirkt uzņēmumus tirgos ne tikai tādēļ, lai neļautu mazākiem uzņēmumiem kļūt par konkurentiem, bet arī kā Tas nozīmē, lai konkurenti neļautu pašiem veikt stratēģiskus pirkumus, tādējādi kļūstot par lielāku izaicinājumu Google dominējošo stāvokli. Pērlšteins saka, ka tas kaitē ne tikai konkurencei, bet arī radošai inovācijai tehnoloģiju nozarē.
Pēc Pērlšteina domām, novecojušo pretmonopola likumu neveiksme tika veiksmīgi piemēroti ekonomikas ekonomikā. tehnoloģiju nozare lielā mērā ir atbildīga par Google spēju tik ātri un viegli izplatīties jaunās tehnoloģijās tirgos. Iekšā emuāra ieraksts (publicēts, izmantojot Google emuāru pakalpojumu), Google padomes vietnieks Dons Harisons apstrīd ieteikumu, ka tā nedarbojas pretmonopola likumu garā:
Pretmonopola likums ir izstrādāts, lai aizsargātu patērētājus, nevis konkurentus, un mūsu iegādes ir radījušas lieliskas lietas patērētājiem. Mūsu 2004. gada Keyhole iegāde noveda pie Google Earth, kas pirmo reizi nodrošināja patērētājiem bezmaksas satelītattēlus. Mūsu 2005. gada neliela uzņēmuma Android iegāde un mūsu ieguldījums tehnoloģijā, ko izstrādāja Endijs Rubins, vēlāk noveda pie Android mobilās operētājsistēmas izveides, kas viedtālrunī ir iepludinājusi lielāku konkurenci un atvērtību telpa.
Pērlšteins atzīst, ka regulatoriem nebūs viegli mest izaicinājumu Google, taču tas var būt vērts pielikt pūles, lai turpinātu inovācijas tehnoloģiju nozarē. "Pretmonopola likumu agresīva izpilde ir bijusi būtiska tehnoloģisko inovāciju vēstures sastāvdaļa šajā jomā. valstī,” raksta Pērlšteins, “izpilde, kas ļāva AT&T aizstāt IBM, IBM – Microsoft un Microsoft Google.
Redaktoru ieteikumi
- Kāpēc Google dažiem saviem darbiniekiem ierobežo piekļuvi tīmeklim?
- Google Bard tagad var runāt, bet vai tas var noslāpēt ChatGPT?
- Viss internets tagad pieder Google AI
- Google liek darbiniekiem būt piesardzīgiem no AI tērzēšanas robotiem
- Kas ir MusicLM? Iepazīstieties ar Google teksta pārveides AI
Uzlabojiet savu dzīvesveiduDigitālās tendences palīdz lasītājiem sekot līdzi steidzīgajai tehnoloģiju pasaulei, izmantojot visas jaunākās ziņas, jautrus produktu apskatus, ieskatu saturošus rakstus un unikālus ieskatus.
