Ja ir kāds notikums, kas var palīdzēt izprast nesaskaņas starp internetu un mūzikas industriju, tas ir SXSW. Vienā bārā jūs varēsiet atklāt vietējo populāro, bet nākamajā - korporatīvo sponsorētu, Twitter reklamētu zvaigzni, kas jau gadiem ilgi ir bijusi turneju virsraksts. Un tā visa sajaukumā ir Pandora, Spotify un Grooveshark — straumēšanas uzņēmumi, kas ir definējuši (un dažos uzskatos iznīcinājuši) mūzikas zemē.
Tas, kā grupas pārvietojas šajā jaunajā apvidū, ir gan vajadzīgs, gan biedējošs — vienkārši jautājiet vietējai Ostinas indie-folk grupai Quiet Company. "Man šķiet, ka, ja internets būtu viens cilvēks... Man šķiet, ka kādam būtu pienākums to nogalināt," saka solists Teilors Mūzs. "Tas dara lielas lietas, bet arī sabojā visu, kam tas pieskaras."
Ieteiktie videoklipi
Viņš, protams, runā par to, kā digitālās mūzikas patēriņš ir pārvērtis albumus failos un klausītājus par lietotājiem. "Es domāju, ka jau gadiem ilgi, cik ilgi [Quiet Company] ir bijis kopā, cilvēki runā par to, kā atšķiras mūzikas industrija un kā internets visu ir mainījis un kā mēs visi meklējam jaunu modelis."
“Galu galā es neesmu pārliecināts, ka ir jauns modelis. Vecais modelis joprojām ir modelis, tikai internets to padarīja daudz sliktāku.
Protams, Muse un Quiet Company ir mīlestības un naida attiecības ar mūzikas un tehnoloģiju krustpunktu. Apmēram pirms diviem gadiem SXSW, kā liktenis to paredzēja, Grooveshark vērsās pie grupas par partnerību, kurā tā ļoti reklamētu tos saviem lietotājiem. "Viņi teica, ka uzsāk mākslinieku attīstības programmu," stāsta grupas menedžeris Pols Osbons. "Daļēji, lai parādītu, ka jums nav nepieciešama ierakstu kompānija, lai iegūtu ekspozīciju. Un mēs tam bijām kā izmēģinājuma cūciņa.
Grupa strādāja ar Grooveshark (straumēšanas vietni, piemēram, Spotify) 18 mēnešus, pat izdodot albumu ar uzņēmuma palīdzību (un smaga paaugstināšana). "Apmēram trīs mēnešu laikā mēs no 2800 Facebook faniem palielinājāmies līdz 55 000," saka Osbons. Pateicoties partnerībai, Quiet Company ir uzkrājusi milzīgu sekotāju skaitu Spānijā un atradusi jaunus fanus, kurus tai nekad nebūtu.
Bet tagad līgums ir beidzies un netiek atjaunots, jo — jūs uzminējāt — Grooveshark nevarēja atrast monetizācijas stratēģiju. "Mēs bijām izmēģinājuma pērtiķi," saka Osbons. "Tas negāja tā, kā visi domāja, bet tas mums tik un tā bija lieliski."
Ne tikai ekspozīcijai, bet arī analītikai. Neskatoties uz jebkādu savas grupas sliktu gribu pret tehnoloģijām, Osbons ir zinājis sociālo metrikas spēku. “Viņi mums sniedza daudz informācijas – kāda veida zobu pastu mūsu klausītāji lietoja, kādus apavus viņi valkā. Ja viņi būtu atraduši veidu, kā to pārvērst pārdošanā un pārdot to…”. Osbons saka, ka Quiet Company ievērojamu daļu ieņēmumu gūst no preču pārdošanas, kā arī palielinot digitālo pārdošanu. Dīvainā kārtā viņš man arī stāsta, ka vinila pārdošanas apjomi pieaug — bieži vien no faniem, kuriem pat nepieder ierakstu atskaņotāji, bet kuri vēlas saglabāt ierakstus kā piemiņu.
Lai gan tie liecina par Quiet Company izaugsmi, šķiet, ka straumēšanas partnerība grupas nākotnē nav paredzēta. Quiet Company joprojām ir vienīgā grupa, kurā Grooveshark ir pielikusi pūles, un Grooveshark ir vienīgā straumēšanas vietne, ar kuru Quiet Company ir oficiāli sadarbojusies. Un tas varētu būt pēdējais, ņemot vērā frontmena jūtas pret kolektīvo tirgu, ko var raksturot kā "nepieciešamu ļaunumu".
Musei nepatīk Spotify, un tas iebrūk, vai Facebook un tā selektīva ziņu plūsmas attieksme. Bet Quiet Company nav ludīti – patiesībā viņi ir vienkārši izvēlīgi. “Kad mēs debitējām ierakstus savam pēdējam ierakstam, tas patiešām padarīja mūziku sabiedrisku, bija Turntable.fm. Tas bija ļoti forši!,” stāsta Muse. "Mēs tur iesaistījām visus savus fanus, un man tas bija tik jautri, un tas bija tik dabisks veids, kā pateikt: "Hei, mums patiešām rūp šī grupa, jums vajadzētu to pārbaudīt, un šeit ir arī daļa no mūsu mūzikas.""
Viņš un Osbons piemin arī TheSixtyOne — tagad ļoti klusu vietni, kas izmantoja spēļu mehāniku, lai piesaistītu grupām jaunus fanus un paaugstinātu viņus savā vietnē mājaslapas statusā.
Un, protams, pirms vēl nebija Spotify vai Turntable.fm – pirms vēl nebija Facebook (vai tādu laiku vispār varat iedomāties?) – bija Myspace. "Myspace vienmēr bija labāks grupām nekā Facebook," saka Muse, viegli piebalsojot visām grupām. Protams, gan Muse, gan Osbon atzīst, ka pašlaik neizmanto grupas veco Myspace kontu, jo nevar tam piekļūt vai atcerēties paroli. Viņi plāno izmantot jauno Myspace, taču brīnās — tāpat kā visi citi —, kā un kad viņu fani tur nokļūs.
Tomēr Muse un Osbon patiesā vilšanās ir saistīta ar Facebook. Viņu aizvainojumi ir pazīstami: par kādu “citu” iesūtni jūs runājat?! Kā daži no maniem draugiem un sekotājiem redz manus ierakstus dienā?! Vai jūs iekasēsit no manis par ziņu sūtīšanu cilvēkiem?!
Es saku Muse, kurš nav Spotify fans, ka straumēšanas lietojumprogramma patiesībā ir tā, kā es sāku klausīties Quiet Company. Viņš un Osbons to apsver un izaicina mani – bet vai es pērku mūziku? Atbilde, kā tam piekristu lielākā daļa manas paaudzes pārstāvju, ir reti. Tomēr es iebilstu, es pērku daudz vairāk koncertu biļešu un preču, nekā es varētu darīt. Es arī daudz vairāk interesējos par cilvēkiem, kuri veido manu mūziku, sekojot viņiem Tumblr un Instagram. Šķiet, ka abi novērtē šo punktu, bet es galvenokārt spēlēju Velna advokātu, jo es piekrītu viņu neapmierinātībai. Man nav pašu mana mūzika; tas ir saturs, ko es aizņemos no Spotify mākoņa — un, ja Spotify nav tiesību uz kaut ko, ko es vēlos, es esmu neveiksmīgi un spiests pāriet uz nākamo straumēšanas klientu un izveidot vēl vienu kontu — ko es, visticamāk, nedarīšu. Tā vietā es vienkārši atteikšos klausīties.
"Tas viss ir kļuvis tik vienreiz lietojams klausītājiem," saka Osbons. "Jums kaut kas nepatīk pirmajās 30 sekundēs, jūs to izdzēšat vai izlaižat un dodieties tālāk." Un viņam ir taisnība: veseli mūzikas katalogi gaida, kad es tos izdzeršu, kāpēc gan tērēt laiku? Jo viņi apgalvo, ka ar vecumu rodas atzinība. “Lielākā daļa manu iecienītāko grupu pirmajā reizē man nepatika,” saka Muse.
Lai gan Quiet Company ir parādā lielu daļu no interneta saskarsmes, viņiem ir arī daudz savrupuču, kad runa ir par navigāciju šajā pastāvīgi mainīgajā ainavā — tāpat kā ikvienam no mums. Bet tāpat kā katrs no mums, viņi zina, ka nevar no tā izvairīties.
"Jums ir jāizmanto sociālie tīkli," saka Osbons. "Cilvēki domā, ka tas ir kā izpārdošana, taču visi domāja, ka arī licencēšana ir izpārdošana. Bet jums tas tiešām ir jādara."
