Atšķirība starp rezultātu un pagrieziena punktu IT projektā

IT projektu vadībā visbiežāk lietotie termini ir rezultāti un atskaites punkti. Tie abi ir ļoti svarīgi IT projektam, taču starp tiem ir liela atšķirība. Piegādes preces ir faktiskais produkts, kas tiek piegādāts projekta laikā vai noteiktā projekta periodā. Tas ir gan taustāms, gan pārbaudāms. Tam jāatbilst sākotnējām projekta prasībām, piemēram, specifikācijām. Pagrieziena punkti norāda uz kāda taustāma projekta mērķa sasniegšanu, piemēram, projektēšanas fāzes pabeigšanu. Pagrieziena punkti ir noteikti darba sadalījuma struktūrā (WBS).

Nodevumi ir pierādījums, kas atspoguļo sekmīgu pavērsiena pabeigšanu, savukārt atskaites punktus nosaka nodevumi. Piegādes preces ir produkti, kas ir identificēti darbībām. Kad projekts sasniedz pavērsiena punktu, ir vairāki nodevumi. Piegādes preces ir taustāmi produkti, kas tiek prezentēti pavērsiena beigās.

Nodevums ir taustāms produkts, savukārt starpposma mērķiem ir simbolisks piedāvājums, bet tie nav fizisks produkts. Nodevumā ir norādīts taustāmais produkts, kas projektam ir jārada, mēģinot sasniegt savu mērķi. Projektam parasti ir vairāk rezultātu nekā pavērsiena.

Piegādes ir projekta rezultāts, kas tiek piegādāts klientiem. Tie tiek piegādāti projekta posmu, piemēram, izstrādes un īstenošanas, beigās. Projekta vadītājiem un projekta komandai tiek noteikti atskaites punkti, lai nodrošinātu projekta virzību. Tie netiek piegādāti klientiem. IT projekta process ir sadalīts fāzēs ar saistītiem mērķiem, lai izveidotu atskaites punktus. Saistītie mērķi attiecas uz rezultātiem.

Pagrieziena punkti attiecas uz nozīmīgiem notikumiem vai sasniegumiem, kas ietver sniegtos rezultātus. Nodevumu pieņemšana var būt zināms pagrieziena punkts. Pagrieziena punkti ir nodrošināt, lai projekta komanda koncentrējas uz pašreizējo posmu vai darbu, kamēr rezultāti ir fāzes laikā veiktā darba sekas. Pagrieziena punkti arī nodrošina augstu projekta kvalitāti, kā arī nodevumus.