Ko tu nori klausytis? Algoritmai vis dar negali pasakyti, kaip gali žmonės

Praėjusią savaitę „Associated Press“ su džiaugsmu pristatė savo planą vėliau šį mėnesį iš esmės perduos savo pajamų ataskaitas būriui robotų. Natūralu, kad šios naujienos turėjo žmogaus tipo tinklaraštininkus visiškai „jie paėmė mūsų darbus“, tarsi toks pranešimas reikštų pabaigos pradžią. Kaip žmogus, surašęs savo pajamų ataskaitų dalį, jaučiuosi gana užtikrintas sakydamas, kad kiekvienas, kuris buvo atleistas nuo jų rašymo, lengviau atsidūsta. Kaip ir dauguma „botų“, AP samdomi asmenys atliks gana nedėkingą užduotį – tokią, kuri dažnai atrodo kaip žurnalistinis „Mad Libs“ atitikmuo.

AP teigia, kad šis žingsnis atlaisvins žurnalistams išteklių, kad jie galėtų daugiau laiko praleisti mėsingesniuose gabaluose, ir tikrai yra pagrindo tuo tikėti. Naujienų salės – net tokios paminkštintos kaip „Associated Press“ – yra traškios, kaip ir visi kiti. Kuo mažiau pinigų išleidžiama perskaitant skaičių dalis, tuo daugiau jų atlaisvinama svarbesnėms ataskaitoms teikti (žinoma, turėsime ir toliau stebėti, ar AP ištesės savo pažadą). Tačiau tai kelia nuolatinį mašinų ir kūrybiškumo klausimą: ar žmonės visada bus reikalingi aukštesnio lygio užduotims?

Atsakymas, bent jau istoriškai, visada buvo „taip“. Ir nepaisant AP žingsnio, dar du įvykiai praėjusią savaitę tik sustiprina mintį, kad galbūt mums, žmonėms, verta pasilikti dar kurį laiką visi.

Pirmasis įvyko praėjusį pirmadienį. „Rdio“, muzikos transliavimo paslauga, panaši į „Spotify“, sukurta „Skype“ įkūrėjų, paskelbė, kad įsigijo „TastemakerX“ – nedidelį San Franciske įsikūrusį startuolį, susijusį su muzikos kuravimu ir atradimas. Žinoma, tai nebuvo didžiulė naujiena pati savaime. Abi šalys yra palyginti mažos žuvys daug didesniuose tvenkiniuose, be to, muzikos atradimai ir kuravimas visada buvo buvo pagrindinė Rdio strategijos dalis, o įmonė skiria didžiulį dėmesį socialiniams tinklams funkcionalumą.

Kita vertus, tai, kas nutiko vos po dviejų dienų, pagrįstai susuko daug galvos. „Google“ paskelbė, kad pirkdama „Songza“ padvigubins muzikos žaidimo kainą. Jūs girdėjote apie tai, tiesa? „Songza“ yra dar viena muzikos transliavimo ir rekomendacijų paslauga.

Tačiau tai, kas išskiria paslaugą iš daugelio konkurentų, yra tai, kad Songza pasitiki kuratoriais. Tai prieštarauja, tarkime, „Spotify“ atlikėjų radijo funkcijai, kuri daugiausia priklauso nuo algoritmų, leidžiančių pasirinkti muziką, kuri jums gali patikti. Netgi šis šaltas mechaninis aparatas sugeria žmogaus prisilietimo šilumą galutinio naudotojo nykščiu aukštyn arba žemyn, o tai padeda dar labiau sureguliuoti klausymąsi. Tačiau pagrindinė „Spotify“ mašina atlieka milijono muzikos žurnalistų darbą milijonu rašomųjų mašinėlių.

Kita vertus, Songza naudoja žmonių muzikos ekspertus, kad sukurtų grojaraščius, pritaikytus klausytojų nuotaikai. Šis metodas pasiteisino pradedantiesiems – per pirmąsias 10 dienų nuo „iPad“ programos paleidimo 2012 m. buvo atsiųsta daugiau nei 1 mln. „Spotify“ tikrai pastebėjo. Praėjusių metų gegužę bendrovė išėjo ir įsigijo grojaraščio konkurentą Tunigo. Dėl šio įsigijimo buvo paleista „Spotify“ naršymo funkcija, kuri dabar suteikia vartotojams daugybę nuotaikomis pagrįstų grojaraščių kiekvieną kartą, kai jie paleidžia programą.

Netgi Pandora, garsioji muzikos kuravimo pagal algoritmą pradininkė, Muzikos genomo projekte plaka žmogaus širdis. Dainos ne tik įtraukiamos į programą, jas analizuoja žmonių muzikos mokslininkai, siekdami kataloguoti įvairius elementus, kurių mašinos tiesiog negali. atpažinti, pavyzdžiui, „kietojo roko šaknis, mistines savybes, švelnų ritminį sinkopavimą, pasikartojančią melodingą frazę ir reiklią instrumentinę partiją rašymas“.

Panašu, kad „Apple“ taip pat pripažįsta geros ausies vertę. Kai gegužę Cupertino paskelbė apie „Beats Electronics“ įsigijimą, daugelis žmonių (įskaitant dabartinę įmonę) manė, kad tikrasis „Apple“ akies obuolys nebuvo ausines tiek, kiek neseniai pradėta muzikos transliavimo paslauga „Beats“. Tai prasminga, tikrai. „Apple“ aiškiai norėjo išplėsti savo skaitmeninės muzikos imperiją, o srautinis perdavimas atrodo kitas logiškas žingsnis.

Taigi, kuo „Beats Music“ tokia ypatinga? Na, net labiau nei „Spotify“ ar „Rdio“, paslauga buvo paleista atsižvelgiant į grojaraščius. Paslaugos žudiko funkcija yra galimybė skrydžio metu generuoti grojaraščius naudojant vartotojų įvestus duomenis. Žinoma, tam, kad tos emocijos, veikla ir dienos laikas taptų grojaraščiu, reikia atlikti tam tikrą kompiuterinį apdorojimą, bet tikras slaptas padažas Visą reikalą skatina žmonių komanda – dainų autoriai, kritikai, radijo didžėjai ir panašiai, kuriuos įmonė pasamdė teikti paslaugą su ekspertais. kuravimas.

Yra žinoma citata, neteisingai priskiriama Elvis Costello, kurioje rašymo apie muziką verslas lyginamas su „šokiu apie architektūrą“. Bet kaip bergždžias pratimas, kaip kartais gali jaustis rašymas apie muziką, jis tikrai priartėja prie muzikos dvasios užfiksavimo, nei jos padavimo į mašiną daro. Taip pat ir žmogaus muzikos kuravimas.

Kai 2008 m. „Netflix“ daužė galvą į sieną, bandydamas įvaldyti įvaldymo meną rekomendacijas, ji pavadino šią problemą „Napoleono dinamito problema“ (dar vienas netyčinis Elviso Costello linktelėjimas, atrodytų). Ši problema buvo pavadinta taip, nes jos algoritmams buvo sunku numatyti, ar „Netflix“ naudotojams patiks keistas 2004 m. kultinis filmas, pagrįstas ankstesniais žiūrėjimo įpročiais.

Galbūt tai tik nedidelė paguoda muzikos kritikų armijose, kurios atsidūrė plaunančios indus ir dalyvauti kituose „tikruose darbuose“, nes muzikos žurnalus ištiko toks pat likimas kaip ir likusią leidybą industrija. Nors „Rolling Stone“ netrukus gali pradėti samdytis, naujausi žingsniai technologijų erdvėje įrodo, kad kalbant apie muziką, žmogaus prisilietimo vis dar nėra kaip pakeisti.