Kaip trejų metukų tėvas, aplankau Chucką E. Sūrio yra gana mažai, maždaug kartą per mėnesį. Mane visada stebina, kaip laikais, kai daugumos vaikų telefonuose yra tiek pat pramogų, kiek pastato sienose, Chuckas E. Sūris visada yra čiurnos chaoso vaizdas. Vaizdo žaidimai yra pasenę. Karnavaliniai žaidimai yra archajiški. Tačiau vaikai ten plūsta prie automobilio krovinio.
Tuo tarpu Toys “R” Us stengėsi išlikti aktualus amžiuje, kai žaislus pakeičia technologijos. Šią savaitę ji paskelbė, kad pradės pardavinėti savo vaikams pritaikytą planšetinį kompiuterį „Tabeo“. Nors tai skambėjo šiek tiek keistai, mažmenininkui „Amazon“ taip pat keistai nuskambėjo planšetinių kompiuterių pardavimas. Keistai skambėjo ir kompiuterių gamintojui „Apple“ tapti mažmenininku. Jei ką, tai parodo, kaip tradicinės įmonės turi susikaupti, kad neatsiliktų nuo technologijų.
Tačiau Chuckas nepakeitė savo verslo modelio. Jis nepakeitė visų vaizdo žaidimų planšetiniais kompiuteriais, prijungtais prie stalų. Vaikai vis dar uoliai ir kvailai siekia bilietų, kuriuos būtų galima išpirkti labai vienkartinėms dovanoms. Pica, nors ir stebėtinai gera, vis tiek per brangi ir riebi.
Kaip gali vienas verslas, kurį akivaizdžiai turėjo pakeisti mūsų naujosios technologijos, vis dar klestėti, o kitas, kurio verslo modelis atrodė atsparus technologijoms (vaikams vis dar reikia žaislų, ypač mažiems), svyruoja ir gali būti per vėlu, kad „jei negalite jų įveikti, prisijunkite jų“ vakarėlis?
Manau, kad atsakymas slypi patirtyje, o pamokos, kurias reikia išmokti, nėra iš Chucko E. Sūris, bet iš 50 lygio vaikų pramogų didmeistris: Disney.
Bendrovės „Watch Disney“ programų rinkinys leidžia žiūrėti turinį iš bet kurios vietos naudojant mobiliuosius įrenginius, kuriuos jau turite. Jo pavyzdinis „Disney Channel“ tinklas vis dar veikia be reklamos, todėl jo populiarumas tarp tėvų yra neabejotinas (mažų vaikų tėvams). vaikai, reklama yra velnias, nes vaikas neišvengiamai nori bet kokio nenaudingo tchotchke, kuris atsirastų tarp jų mėgstamiausių Rodyti). Nepaisant sunkios pasaulio ekonomikos, jo garsieji pramogų parkai kiekvienais metais pritraukia vis daugiau lankytojų.
„Disney“ neatsisakė savo pagrindinės veiklos ar nepaisė besikeičiančių tikslinės auditorijos skonių ir dėmesio. Bendrovė naudojo technologijas, kad padidintų tai, ką ji visada siūlė, taip padidindama jų svarbą dar vienai vaikų kartai. Nors technologijos gali pasikeisti per kelias minutes, mano žiniomis, „Disney“ neišleidžia planšetinio kompiuterio.
Žaislai „R“ Us, kita vertus, yra. Atrodo, kad tai bergždžias bandymas atverti pajamų srautą, kuris praėjo pro jį, tarsi bandymas pagauti smėlį iš smėlio laikrodžio rankoje. Kai žmonės nustojo lankytis parduotuvėse, jie tapo apniukę ir apleisti. Tai tik paskatino dar mažiau žmonių apsilankyti.
Neteisingas bendrovės žingsnis buvo ne per vėlai sumažinti technologijų naudojimą – ji visiškai nesugebėjo panaudoti savo pagrindinės veiklos technologijų akivaizdoje.
Žaislai „R“ Mums reikėjo kovoti su internetu. Tai turėjo būti švari, gerai apšviesta vieta, kur vaikai ir tėvai galėtų žaisti su daugybe žaislų pavyzdžių, nedvejodami pirkti. Skirkite tiek laiko, kiek jums reikia. Prieš tai sužinojus, vaikas užkabina žaislą, su kuriuo žaidė, o ne įtaisą ar programėlę. Gimsta dar vienas išpardavimas. Kaip ir Chuckas E. Sūrio, vaikai prašytų apsilankyti, nors tai reiškia, kad reikia atjungti. Tėvai mieliau pirktų žaislus, nes tikimasi, kad vaikas atjungs ir namuose. Jis netgi gali išeiti į lauką ir žaisti!
Žaislai „R“ Us galėjo būti viena didžiausių mūsų tautos apsaugos priemonių nuo informacijos priklausomų nutukusių vaikų kartos. Vietoj to, tai gali būti tik dar vienas K-Mart. Arba Sienos. Arba Circuit City. Arba…
[Vaizdo kreditas: Retailmanija/Flickr]
Atnaujinkite savo gyvenimo būdąSkaitmeninės tendencijos padeda skaitytojams stebėti sparčiai besivystantį technologijų pasaulį – pateikiamos visos naujausios naujienos, smagios produktų apžvalgos, įžvalgūs vedamieji leidiniai ir unikalūs žvilgsniai.
