Remiantis „The Battle For The Digital Home“, nauja „Forrester Research, Inc.“ ataskaita. (Nasdaq: FORR), nors kai kurios pramonės šakos yra geriau pasirengusios sėkmei, visos turi sutelkti dėmesį į naujų pajamų srautų fiksavimą ir valdymą per pagrindines įvairių pramonės šakų partnerystes ir įsigijimus.
Forrester įvertinimas suskirsto kiekvieną pramonės šaką į vieną iš trijų kategorijų: lyderių (kabelių, žaidimų, kompiuterių ir programinės įrangos pramonė); varžovai (turinio, portalų ir telekomunikacijų pramonės šakos); ir ilgų kadrų (buitinės elektronikos, mažmeninės prekybos ir palydovinės televizijos pramonėje). Ataskaitoje pateikiamos rekomendacijos kiekvienai pramonės šakai dėl pokyčių, galinčių pagerinti rinkos padėtį skaitmeniniuose namuose – aplinkoje, kurioje įrenginiai jungiami prie vieno iš dviejų. tinklai: uždaras laidinis pramogų tinklas, skirtas skaitmeninei televizijai ir vaizdo įrašams pagal pareikalavimą, ir atviras belaidis duomenų tinklas, skirtas naršyti internete, el. paštui, muzikai, nuotraukoms ir balsu per IP. (VoIP).
Rekomenduojami vaizdo įrašai
„Kiekvienos pramonės įmonės turi kovoti, kad apsaugotų savo turtą, išlaikytų klientus ir atstumtų konkurentus. Prieš dešimt metų kabelinės televizijos bendrovėms priklausė televizorius svetainėje. Šiandien jie konkuruoja su palydovine televizija – ir netrukus konkuruos su telekomunikacijų bendrovėmis – dėl klientų“, – sako Forrester tyrimų viceprezidentas Tedas Schadleris. „Įmonės, kurios įvaldo tokius įgūdžius kaip projektavimas ir pritaikytas pristatymas, parodys kelią kurdamos paslaugas ir produktus, kurie pelno vartotojų lojalumą.
Kovoje už skaitmeninius namus nebus pramonės, kuri laimėtų viską. Sėkmė priklausys įmonėms, kurios bendradarbiauja ne savo pramonės šakose, kad sukurtų šešias naujas galios pozicijas, kurios valdys liūto dalį vartotojų išlaidos: asmeninės pramogos, išmanieji įrenginiai, programų ir įrenginių deriniai, įtraukianti patirtis, bendradarbiavimo patirtis ir pagrindinė paslaugos.
Kadangi skaitmeninės namų maitinimo pozicijos kerta pramonės linijas, Forrester per ateinančius trejus metus užsimezgs daug partnerysčių. Galimi skaitmeninių namų aljansai:
– Bendra NFL ir FOX įmonė, kuria siekiama sukurti įtraukiančią patirtį, kai sporto gerbėjai gali pasirinkti žiūrinčiojo pasirinktus kameros kampus ir padalinto ekrano turinį.
— „Sony“ įsigijo „Clear Channel“, siekdama sujungti „Sony“ muzikos ir įrenginių verslą su „Clear Channel“ radijo stotimis, kad pasiūlytų suasmenintą skaitmeninį radiją, skirtą laiko poslinkiui.
– „Google“ įsigijo TV gido interaktyvų programų vadovą, leidžianti pateikti geriausią savo klasėje suasmenintą medijos programą – vaizdo įrašų paiešką.
— „Microsoft“ ir „BellSouth“, „Verizon“ ir „SBC“ partnerystė siekiant suteikti IPTV veikimo platformą.
– „Disney“ įsigijo „Electronic Arts“. Su EA sportiniais žaidimais „Disney“ / ESPN tampa geriausiu sporto prekės ženklu asmeniniuose kompiuteriuose, televizoriuose ir žaidimų pultuose.
— Apple įsigijo TiVo, suteikdama Apple paslaugų platformą televizijai ir vaizdo įrašams pagal pareikalavimą.
Atnaujinkite savo gyvenimo būdąSkaitmeninės tendencijos padeda skaitytojams stebėti sparčiai besivystantį technologijų pasaulį – pateikiamos visos naujausios naujienos, smagios produktų apžvalgos, įžvalgūs vedamieji leidiniai ir unikalūs žvilgsniai.
