2005 m. spalį Tandberg paskelbė apie savo ketinimą įsigyti Goldpocket Interactive. „Goldpocket“ žaidė mažiausiai dvejus metus, todėl šis įsigijimas užbaigia daugybę spėlionių dėl galimų pirkėjų.
Dar svarbiau, kad šis įsigijimas siūlo dvi įdomias įžvalgas apie technologijų rinką apskritai ir kodavimo rinką.
Rekomenduojami vaizdo įrašai
Misijos tikslas: įsigijimas, o ne IPO
Pirma, rizikos kapitalo bendruomenė vis dar „atsigyja“ nuo pagirių, kurias sukėlė ilgus metus trukusios su internetu susijusios IPO euforija. Nepaisant teigiamų ženklų, kad IPO rinka įgauna pagreitį, ji dar turi patirti (ir išlaikyti) apimtį ir grąžą, dėl kurios rizikos kapitalo įmonės būtų patogiau investuoti į naujas technologijas. Vietoj to, rizikos kapitalo fondai dabar žiūri į įmonių įsigijimus, kad surastų likvidumo įvykius, kurių jiems prireiks per ateinančius dvejus ar trejus metus, kad galėtų grąžinti savo ribotos atsakomybės partnerius.
Daugelis skaitmeninės žiniasklaidos erdvės pradedančių įmonių (ypač IPTV / plačiajuosčio ryšio televizijos erdvė, internetas ir vaizdo įrašų lygiavertis ryšys) neabejotinai gauna finansavimą. Pavyzdžiui, „Akimbo“, „Veoh Networks“, „YouTube“, „Brightcove“ ir „PacketVision“ rado investuotojų. Bet būkime aiškūs: tai yra lenktynės dėl įsigijimo, o ne IPO Šventasis Gralis.
„News Corp“ neseniai įsigijo interneto nuosavybės Myspace.com ir Scoutmedia.com parodė, kad žiniasklaidos konglomeratai turi tvarią veiklą. apetitas novatoriškam internetui ir internetinėms įmonėms, technologijoms ir platformoms, kurios padės joms pristatyti naujas (ir, tikiuosi, lankstesnes) žiniasklaidos priemonės vartotojų auditorijoms – auditorijos, kurios bus tiksliau nukreiptos per reklamos „optimizavimą“, leidžiantį geriau išmatuoti rezultatus.
Encoder verslo konsolidavimas
Antra, „Tandberg“ įsigijęs „GoldPocket“ pasakoja apie vaizdo glaudinimo, kodavimo ir tankinimo sprendimų rinkos aplinką. Šis pirmasis šios istorijos skyrius buvo parašytas maždaug prieš 12 metų, kai buvo paleistas pirmasis skaitmeninės televizijos pristatymo tinklas: „DirecTV“. Pirmuosius kelerius transliavimo istorijos metus „DirecTV“ naudojo kodavimo įrenginius iš „Compression Labs“. Šios mašinos buvo brangios, sudėtingos ir reikalavo gerų dvejų metų integracijos ir bandymų su tuometinių C-Cube Microsystems MPEG2 dekompresijos mikroschemų rinkiniais (vėliau įsigijo LSILogic).
Laikui bėgant į šią besiformuojančią erdvę atėjo nauji pardavėjai, o šiandien įvairios įmonės, pvz., Tandberg, Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream ir TUT sistemos siūlo MPEG2/4 kodavimo sistemas platformos. Žinoma, šioje rinkoje konkuruoja ir „Microsoft“ WM9 sistemos.
Kaip ir bet kurios aplinkos, pažymėtos standartizavimu, kodavimo ir tankintuvų rinka patyrė savo kainų erozijos, funkcijų konkurencijos ir atvirų standartų raidos dalis (nuo DVB-asi iki GigE, kad būtų galima paminėti tik vieną pavyzdys).
2005 m. pradžioje „Motorola“ priimtas sprendimas platinti „Modulus Video“ koduotuvus buvo daug iškalbingesnis, nei daugelis žinojo. Tai rinkai užsiminė, kad visa kodavimo įrenginių linija sparčiai tapo preke – rinka, kurioje maržos spaudžiamos, o rinkos dalys patiria didžiulį spaudimą. Atvirai kalbant, tai taip pat parodė, kad grynas „suspaudimo“ pajėgumas tampa lenktynėmis dėl didesnio našumo ir mažesnės kainos, vargu ar „strategine“ produktų linija tokiam galingam pardavėjui kaip „Motorola“.
Neseniai paskelbtas Tandberg pranešimas įsigyti GoldPocket tik patvirtina šią tendenciją. Vertės ir funkcijų konkurencija persikėlė į naujas vietoves, pvz.:
- Turto valdymas;
- Srautinio srauto valdymas – leisti, pavyzdžiui, „perjungti transliacijos vaizdo įrašą“ ir aptarnauti vartotojui priedėlį tik transliacijos linijos pogrupį;
- Vaizdo ir pikselių manipuliavimas – kad, pavyzdžiui, į tinklą būtų galima įterpti logotipus ir reklamjuostes (tiesiogiai iš priekinės dalies ir transliuotojui valdant); ir
- Turto įterpimas į MPEG srautą, įskaitant karuselės objektus, pvz., MHP, OCAP ar kitus interaktyvius programos (erdvė, kurioje GoldPocket dabar suteikia Tandberg daugybei įdiegtų ir patikrintų galimybių).
Bus įdomu pamatyti, kaip kiti reaguos į šį žingsnį ir apskritai į prekių pavertimo prekėmis tendenciją. Kaip Harmonic turėtų išsidėstyti šioje erdvėje? Kaip „OpenTV“ reaguos ir kokią įtaką tai turės galinės transliacijos sistemos produktų linijos kūrimui, nes tarpinė programinė įranga ir toliau bus parduodama? Kaip žaidimą žais (ar turėtų) mažesni žaidėjai ir privačios įmonės?
Mes tik pradėjome žengti į naują skaitmeninės medijos ir „plačiajuostės televizijos“ bangą. Nors mažai žinoma, kuo baigsis ši istorija, galime būti užtikrinti, kad pasivažinėjimas bus smagus!
Apie difuzijos grupę (TDG) –
„Diffusion Group“ yra strateginių tyrimų ir konsultacijų įmonė, orientuota į naujas žiniasklaidos ir skaitmeninių namų rinkas. Naudodami unikalų mokslinių tyrimų patirties, vadovų lygio konsultantų ir praktinių techninių ekspertų derinį, kuriame daugiau nei tik mokslinius tyrimus – generuojame Intelligence in Action?. TDG yra įsipareigojusi teikti rinkos tyrimų ir strateginių konsultacijų paslaugas, pagrįstas konservatyvia, realaus pasaulio analize ir rinkos prognozėmis, pagrįstomis vartotojų tyrimais.
Norėdami gauti daugiau informacijos apie „The Diffusion Group“, apsilankykite mūsų svetainėje adresu http://www.thediffusiongroup.com/.
Redaktorių rekomendacijos
- Geriausia vaizdo konferencijų programinė įranga mažoms įmonėms
- Kaip kovoti su informacijos pertekliumi, bet vis tiek būti informuotam
- „YouTube“ „pasidaryk pats“ įrankis leidžia mažoms įmonėms lengvai kurti trumpus skelbimus
- „Google Maps“ nori, kad įmonės pridėtų informaciją apie koronavirusą
- Odontologas kovoja, kad atskleistų asmens, palikusio neigiamą „Google“ apžvalgą, tapatybę
Atnaujinkite savo gyvenimo būdąSkaitmeninės tendencijos padeda skaitytojams stebėti sparčiai besivystantį technologijų pasaulį – pateikiamos visos naujausios naujienos, smagios produktų apžvalgos, įžvalgūs vedamieji leidiniai ir unikalūs žvilgsniai.
