Ar technologijos pagaliau užmuša radiją? Neleiskite iHeart kraujavimui jūsų apgauti

Per pastaruosius penkis mėnesius du didžiausi radijo konglomeratai Jungtinėse Valstijose atskirai pateikė 11 skyriaus bankroto bylą. Lapkričio mėnesį antra pagal dydį radijo kompanija Amerikoje „Cumulus“ patraukė svirtį, o tik praėjusią savaitę jos varžovas „iHeartRadio“ padarė tą patį. Abu konglomeratai pamažu išdžiūvo dėl nesugebėjimo grąžinti milijardų dolerių skolos, įgytos per du dešimtmečius serijinės plėtros ir išpirkimų.

Iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti, kad antžeminės radijo stotys transliuoja iš savo mirties lovų. Dėl balansų ir politikų gali atrodyti, kad radijas susiduria su sunkumais ir yra nereikalingas aukštųjų technologijų eroje.

Tačiau kai giliniesi į pramonės realybę, greitai supranti, kad pats formatas nėra problema.

„Šiuo metu laikmena yra labai stipri, daug stipresnė, nei tikėtumėt, skaitant ažiotažą apie visas kitas garso formas“, – sako Kenas Freedmanas, generalinis direktorius.

Naujojo Džersio WFMU, ilgiausiai veikianti laisvos formos radijo stotis Jungtinėse Valstijose. „Tinklalaidės, internetinis garsas, srautinis perdavimas, fizinis garsas, visos kitos garso formos sulaukė tiek daug spaudos, tačiau skaičiai vis dar priklauso radijui.

Amerikos radijas

Tikėkite ar ne, radijas yra populiariausia pramogų laikmena Jungtinėse Valstijose. Formatas turi astronominių įsipareigojimų skaičių ir siekia 93 procentus šalyje gyvenančių žmonių. Tai geriau nei televizoriaus (89 proc.), kompiuterių (50 proc.) ir net išmaniųjų telefonų (83 proc.) priėmimas.

Anot ryšių su žiniasklaida įmonės Naujienų karta271 milijonas vyresnių nei šešerių metų amerikiečių klausosi radijo kiekvieną savaitę. Ir tai neapsiriboja tik tuo, kas išeina per eterį. Interneto radijas yra populiaresnis nei bet kada anksčiau – 2017 m. jis pasiekė daugiau nei 53 procentus vyresnių nei dvylikos metų amerikiečių. Pew tyrimų centras.

Taigi, kas čia vyksta? Pasirodo, milijardo dolerių vertės klausimas yra ne tai, kada suges antžeminis radijas, bet kodėl tai pirmiausia kovoja.

Korporatyvinio radijo gimimas

„iHeartRadio“ ir „Cumulus“ dominavimo rinkoje šaknys, taip pat jų galutiniai dokumentai 11 skyriuje, gali būti siejami su 1996 metų telekomunikacijų įstatymas.

Nors tariamai sukurtas siekiant skatinti konkurenciją, aktas, žymėjęs pirmą didelę radijo reformą nuo FCC įkūrimo XX a. XX amžiaus dešimtmetyje, atvėrė panaikina didžiausio stočių skaičiaus apribojimus, kurie gali priklausyti vienam verslui. Iki 1996 metų vienai bendrovei šalyje negalėjo priklausyti daugiau nei 40 radijo stočių. Po 1996 m. tai iš esmės buvo nemokama visiems.

„Dabar jiems gali priklausyti šimtai ir šimtai stočių, todėl taip ir atsitiko, – sako Freedmanas, – jos augo neįtikėtinai greitai. Jie bandė sutaupyti išlaidų centralizuodami programavimo sprendimus ir netgi centralizuodami paskelbimą, kad jūs vienas diktorius Čikagoje arba Niujorke skelbtų šimtus stočių visame pasaulyje Šalis."

Gali atrodyti, kad dėl dabartinių didelių radijo finansinių problemų būtų lengva kaltinti perėjimą nuo stiprių regioninių stočių prie didelių, vienarūšių kanalų, kurių daugelis netgi turi tą patį pavadinimą įvairiose rinkose. Galų gale, prastesnės kokybės turinys galiausiai turėtų lemti mažesnį klausytojų skaičių ir blogesnes pajamas iš reklamos. Tačiau priešingai nei pastaruoju metu matėte antraštes, įmonių radijo pramonė vis dar kuria didžiulės pajamos Kiekvienais metais.

Tikrasis įmonių radijo kovų šaltinis yra sudėtingesnis pasakojimas apie susipynusius finansinius susitarimus, įmonių perėmimus ir didėjančias skolas. Dienos pabaigoje du didžiausi įmonių radijo žaidėjai tiesiog tapo perteklinis, neatitiko prognozuojamo augimo ir dėl to negalėjo sumokėti savo didelių skolų. Tai, kad tiek „iHeartRadio“, tiek „Cumulus“ per tokį trumpą laiką išgyveno panašius baisius sunkumus, gali būti pagrįsti visišku atsitiktinumu; Nuo tada vien „iHeartRadio“ laikė už batų virvelės bent 2010 m.

Tačiau galiausiai abi bendrovės atrodo taip, lyg jos atsiras palyginti nepažeistos – bet kokiu atveju per trumpą laiką. „iHeartRadio“ jau pasiekė susitarimą su investuotojais restruktūrizuoti savo skolą nuo 20 mlrd. USD iki 10 mlrd Cumulus greičiausiai darys tą patį trumpa tvarka.

Lėta mirtis

Tai nereiškia, kad radijo įmonių vadovų laukia rimti įspėjamieji ženklai.

Nors masinis turinio homogenizavimas gali būti tiesiogiai nesusijęs su dabartinėmis didžiojo radijo finansinėmis kovomis, sunku suprasti, kaip tai jų nepaveiks ateityje. Kadangi skaitmeninių skelbimų pardavimas kasmet auga dviženkliais skaičiais, tradicinės reklamomis pagrįstos pramonės šakos – televizija, spauda ir radijas – matė. lėtas, bet nuolatinis mažėjimas.

Kaip muzika srautinio perdavimo paslaugos nuolat tobulina savo radijo stiliaus grojaraščio algoritmus ir didėjantis naujų automobilių skaičius su integruotu tinklo ryšiu, įmonių stotims gali būti sunku konkuruoti.

Galų gale, tokiose skaitmeninėse laikmenose kaip „Spotify“ ir „Pandora“ yra daug daugiau informacijos apie kiekvieną asmenį klausymosi įpročius nei stotys, tai reiškia, kad galiausiai jos galės pateikti dar tikslesnį turinį ir reklamą išdėstymas.

Įmesk vieną balą mažam vaikinui

Nors pajamos iš reklamos gali mažėti, radijas išlieka kertiniu muzikos atradimų akmeniu Jungtinėse Valstijose. Pagal „Nielsen“ metinėje „Music 360“ ataskaitoje49 procentai amerikiečių naudoja šį formatą, norėdami rasti savo mėgstamą naują muziką – žymiai daugiau nei kiti šaltiniai.

Daugelis teigia, kad geriausias būdas radijui išlikti aktualiam besivystančioje rinkoje yra pasiūlyti tokį žmogišką prisilietimą, dėl kurio jis buvo toks populiarus. Tai vis dar siūlo nedidelis skaičius viešųjų ir privačių stočių, kurios kuria savo turinį mažesnėms ir vidutinėms rinkoms. Nors didžioji dauguma vietinių stočių negalėjo išvengti įmonių perėmimo, toms pavyko pastebėtas nuolat augantis reitingas, nes įmonių radijo stotys pirmą kartą užvaldė eterį vėlai 90-ieji.

„Kai kuriais atžvilgiais [iHeartRadio] modelis buvo naudingas, nes daug žmonių, kurie vis dar nori įvairovės, objektyvumo, pramogų ir pasirinkimo jų programavimas dabar paprastai praleidžia laiką kairėje ciferblato pusėje“, – sako Mattas Fleegeris, Oregono valstybės finansuojamo džiazo stoties vadovas. stotis KMHD. „Mane glumina tai, kad komerciniam radijui būtų taip paprasta grįžti į tai. Tačiau faktas yra tas, kad investuotojai ir valdybos nariai tiesiog nenori grįžti.

Įmonių vadovai gali norėti pasimokyti iš mažesnių konkurentų, jei nori ilgai konkuruoti muzikos rinkoje. Geriausias atvejo tyrimas pateikiamas per palydovą radijo milžinas SiriusXM. „SiriusXM“ išlieka viena iš vienintelių pelningų mokamų muzikos paslaugų ir labai priklauso nuo kuruojamo turinio ir įžymybių vedėjai, kad padidintų klausytojų skaičių, išnaudodami platų jo pasiekiamumą žmogišku prisilietimu, kuris gerai siejasi su prenumeratorių. Nors jai trūksta tokio pat tikslingo vietinio patrauklumo kaip ir mažesnėms FM stotims, bendrovė gavo naudos iš apgalvoto, nealgoritminio programavimo.

Tuo tarpu vietinės stotys, tokios kaip KMHD ir WFMU, ne tik klesti eteryje, bet ir smarkiai išaugo klausytojų skaičius internete. Du trečdaliai WFMU klausytojų dabar prisijungia prie interneto, o abi stotys ieško būdų, kaip augančioje užsakomosios muzikos rinkoje konkuruoti su srautinio perdavimo paslaugomis, tokiomis kaip „Spotify“ ir „Apple Music“.

Freedmanas mato, kad WFMU ir panašių stočių pasiekiamumas išplečiamas dėl neišvengiamų žmogiškųjų elementų. Ateityje jis mano, kad šis asmeninis prisilietimas bus neatsiejama radijo, kaip pramogų terpės, gyvybingumo išlikimo dalis.

„Manau, kad tam tikra prasme daugėja muzikinių algoritmų ir rekomendacijų variklių, kurie palieka daug ką Freedmanas sako, kad pažįstu įvairaus amžiaus žmonių, kurie man sako, kad jiems tiesiog patinka WFMU kaip kompanionas, nes yra žmogus. ten."

Ar įmonių radijas per ateinančius kelis dešimtmečius grįš prie asmeniškesnio verslo modelio, ar ne, dar reikia pamatyti. To nepadarius, KMHD „Fleeger“ mano, kad jiems gali kilti problemų, nes skaitmeninės paslaugos ir toliau daugėja. Kai radijas tampa ne tokia populiari galimybė automobiliuose ir darbe, be rimtos priežasties klausytis konkrečios stoties, žmonės gali to nedaryti.

„Tai panašu į sumuštinį gaminimą“, – apie rankomis kuruojamą radijo formatavimą sako Fleegeris, – „Galų gale yra būdų, kaip šiek tiek patobulinti sumuštinį. Bet kai tai nustoja būti sumuštiniu, kurį bet kas nori valgyti, tikriausiai sumuštinį sugadinote.

Redaktorių rekomendacijos

• Tai oficialu: jums nereikia išleisti daugiau nei 100 USD tikroms belaidėms ausinėms
• Tikriausiai matote daugiau socialinės žiniasklaidos propagandos, bet nekaltinkite robotų