Jau pasitraukusi iš Kinijos ir Rusijos rinkų dėl vietos konkurentų stiprybės, pavėžėjimo paslauga „Uber“ teigia, kad traukiasi ir iš Pietryčių Azijos rinkos.
Paskelbta pirmadienio rytą, Kovo 26 d. „Uber“ sutiko parduoti savo pavėžėjimo verslą Pietryčių Azijoje pagrindiniam konkurentui. Grab, kurį remia Japonijos telekomunikacijų milžinė SoftBank ir Didi Chuxing, pirmaujanti pavėžėjimo įmonė. Kinija. Jo UberEATS patiekalų pristatymo operacija taip pat yra sandorio dalis.
Rekomenduojami vaizdo įrašai
2012 m. Singapūre įkurta „Grab“ veikia aštuoniose šalyse, įskaitant Singapūrą, Malaiziją, Tailandą, Indoneziją ir Vietnamą. „Uber“ programa veiks dar dvi savaites, todėl vairuotojai turės galimybę užsiregistruoti „Grab“.
Sudarant sandorį, kuris daugeliu atžvilgių panašus į tuos, kurie buvo sudaryti su konkurentais Kinijoje ir Rusijoje per pastaruosius dvejus metus, „Uber“ gaus 27,5 proc. „Grab“ akcijų. Šio akcijų paketo vertė nenustatyta, tačiau manoma, kad jos vertė siekia kelis milijardus dolerių. Penkiems šimtams „Uber“ darbuotojų taip pat bus pasiūlytos „Grab“ pareigos, o „Uber“ generalinis direktorius Dara Khosrowshahi gaus vietą „Grab“ valdyboje.
El. laiške darbuotojams matė PerkoduotiKhosrowshahi tvirtino, kad šis žingsnis leido San Franciske įsikūrusiai įmonei sutelkti savo pastangas pagrindinėse rinkose išsaugant galimybę užsidirbti pinigų tose vietose, kurias paliko už nugaros.
„Būtų teisinga paklausti, ar konsolidavimas yra dabartinė strategija, nes tai jau trečias tokio pobūdžio sandoris iš Kinijos į Rusiją ir dabar Pietryčių Aziją“, – elektroniniame laiške sakė Khosrowshahi. “ Atsakymas yra ne. Vienas iš galimų mūsų pasaulinės strategijos pavojų yra tai, kad mes per daug kovojame per daug frontų ir su per daug konkurentų. „Uber“ generalinis direktorius sakė, kad šis naujausias sandoris „dabar mus įtraukia galimybę konkuruoti su realiu dėmesiu ir svoriu pagrindinėse rinkose, kuriose veikiame, tuo pačiu suteikdami mums vertingas ir augančias akcijų dalis daugelyje didelių ir svarbių rinkų, kuriose mes nedaryk“.
Uber baigė savo veiklą Kinijoje 2016 m. rugpjūčio mėn., susidūrus su didele Didi konkurencija, ir beveik po metų tą patį padarė Rusijoje kai vietinis operatorius „Yandex“ pasirodė per stiprus.
Buvo žinoma, kad įmonė pralaimėjo milžiniškas pinigų sumas šiose rinkose, paskatino ją sudaryti sandorius su galingais vietiniais operatoriais, kurie kainavo jos veiklą tose vietose, tačiau tuo pat metu suteikė jai akcijų paketą kiekvienoje iš įmonių. Po „SoftBank“. investavo į Uber Japonijos bendrovė pernai tapo didžiausiu jos rėmėju pranešama siekė tolesnio konsolidavimo, kad padėtų padidinti pajamas. Pirmadienio naujienos rodo, kad ji išsipildė.
Atnaujinkite savo gyvenimo būdąSkaitmeninės tendencijos padeda skaitytojams stebėti sparčiai besivystantį technologijų pasaulį – pateikiamos visos naujausios naujienos, smagios produktų apžvalgos, įžvalgūs vedamieji leidiniai ir unikalūs žvilgsniai.
