Vartotojai ir pramonės analitikai apie „Netflix“ turėjo pasakyti ne mažiau nei glostančių dalykų nuo tada, kai srautinio perdavimo paslauga paskelbė apie kainų kilimą ir vėlesnis Qwikster pranešimas. Bendrovė buvo nupiešta kaip galimai peršokusi patarlės ryklį, o jos mažėjanti rinkos vertė visiškai neprieštarauja priešingai.
Bloombergas praneša, kad „Netflix“ nuo praėjusių metų liepos prarado apie 9 milijardus dolerių rinkos vertės, taip pat daugiau nei pusę milijono abonentų. Dėl to jis yra labai patrauklus perėmimo tikslas. Tai įmonė, kuri vis dar turi akivaizdžią prigimtinę vertę ir teikia paslaugą, už kurią nori mokėti daugiau klientų nei daugelis platintojų. Tai kartu su mažėjančia verte reiškia, kad potencialiai yra suinteresuotų pirkėjų, kurie svarsto galimybę įsigyti „Netflix“.
Rekomenduojami vaizdo įrašai
Nepaisant to, „Netflix“ įkūrėjas Marcas Randolphas taip nemano. Viešoji nuomonė gali sakyti, kad „Netflix“ šovė sau į koją, bet jis supranta sprendimą. A tinklaraščio straipsnis
Randolphas paaiškina: „Aš ne tik visiškai palaikau tai, ką daro „Netflix“, bet ir manau, kad tai vienas protingiausių, drausmingiausių ir drąsiausių žingsnių, kokį tik esu matęs.Verslininkas toliau sako, kad sunkumai, susiję su DVD nuomos ir pardavimo srautiniu perdavimu per vieną platformą, nepaprastai suskaldė – ir kažkas Įmonės patirtį, kai ji taip pat pardavė DVD. Tai buvo pelningas ir geras verslas, tačiau vadovai žinojo, kad visi ketina pradėti pardavinėti DVD ir duoti jiems daugiau varzybos. Tai ir „bandymas valdyti verslą, kuris gerai darė du dalykus“ reiškė, kad turi būti neskanūs. Taigi jie nuėjo nuo tų pinigų ir nustojo prekiauti DVD.
Ir tai nebuvo lengva. „Bet oho – tokiam jaunam generaliniam direktoriui kaip aš – nusigręžimas nuo 95 procentų mūsų pajamų šaltinio buvo beveik pats sunkiausias dalykas, kurį aš kada nors padariau. Nereikia nė sakyti, kad tai pavyko“. Likusi dalis yra istorija, o „Netflix“ iš savo nuomos paslaugos, o tada transliacijos gavo didelius pinigus.
Randolphas sako, kad istorija dabar kartojasi, o „Netflix“ įstrigo valdydama fizinę nuomą ir srautinio verslo modelius. Kai kurios problemos, kurios, jo manymu, paskatino juos atskirti, yra šios: kainodaros valdymas daugkartinio naudojimo atvejais, nustatymas kalba, kuri „apima du skirtingus būdus gauti filmus“, valdo turinio pasiekiamumo skirtumus iki nukreipimo puslapio komplikacijų. Trumpai tariant, derinant tokias skirtingas platinimo schemas iškilo techninių sunkumų.
Nesvarbu, ar Randolfas teisus, o „Netflix“ pastarojo meto bėdos gali būti kaltinamos dėl augimo skausmų, kai jis bando išlaikyti Atsižvelgiant į technologijų ir vartotojų poreikius, jos veiksmai prisidėjo prie rinkos smukimo vertė. Galbūt „Netflix“ turi įžvalgų ir žino, kad norint pakilti, ji turi smukti, tačiau skaitmeninės žiniasklaidos tendencijos nėra nuspėjamos.
Neabejotinai atsiras vienas dalykas, kai „Netflix“ atsisakys fizinių DVD nuomos paslaugų, tai yra „Facebook“ integracija. Atsikračiusi diskų, įmonei nebus taikoma vaizdo įrašų apsaugos privatumo įstatymo našta ir ji galės dirbti su „Facebook“ su srautinio perdavimo programa.
Suporuokite tai su naujos partnerystės dėl kurių „Netflix“ yra jėga, su kuria reikia atsižvelgti – vartotojų pasipiktinimas arba jo nebuvimas – ir kompanija atrodo kaip feniksas, pasiruošęs pakilti iš savo neseniai daug pašaipytos įmonės pelenų sprendimus.
Nesame tikri, kiek užtruks, kol „Netflix“ susigrąžins savo prestižą, tačiau galimi maršrutai, kuriuos ji nustato savo ateičiai, reiškia, kad jis negyvas vandenyje.
Redaktorių rekomendacijos
- 3 keisti „Netflix“ filmai, kuriuos turite žiūrėti rugpjūčio mėnesį
- 50 geriausių „Netflix“ filmų šiuo metu (2023 m. rugpjūčio mėn.)
- 10 šiuo metu populiariausių „Netflix“ filmų
- Šiuo metu geriausi „Netflix“ trileriai
- Šiuo metu geriausi animaciniai filmai „Netflix“.
Atnaujinkite savo gyvenimo būdąSkaitmeninės tendencijos padeda skaitytojams stebėti sparčiai besivystantį technologijų pasaulį – pateikiamos visos naujausios naujienos, smagios produktų apžvalgos, įžvalgūs vedamieji leidiniai ir unikalūs žvilgsniai.
