Šios moterų technologijų lyderės stengiasi pagerinti kitų gyvenimą

Ne paslaptis, kad moterys ir vyrai dažnai viską mato skirtingai. Pasirodo, jie tai daro ne tik kasdieniame gyvenime, bet ir technologijų, robotikos ir net programų kūrimo srityse. Moterys technologijų verslininkės dažnai sako, kad jų inovacijų idėjas paskatino specifinės problemos, su kuriomis susiduria žmonės. Jie gali nuspręsti sukurti robotą, kuris padėtų ligoniams, užkoduoti programėlę alkanams pamaitinti arba išspręsti tam tikrą drabužių spintos iššūkį, žinomą tik moterims. Jie taip pat pristato aukštųjų technologijų sprendimus tose srityse, kurios tradiciškai nėra laikomos technologijų sienomis. Čia penkios verslininkės dalijasi savo karjeros keliais į sėkmę ir savo nuomonėmis apie lyčių įvairovės svarbą.

Marita Cheng

Maritai Cheng, įkūrėjai Aubot, Australijos kompanija, gaminanti telepresence robotą Teleport, kelias į technologijų karjerą prasidėjo nuo noro išspręsti labai praktišką problemą. Kai Cheng mokėsi koledže, ji suprato, kad daugelis žmonių, ypač vyresnio amžiaus, pamiršta išgerti vaistus. Taigi kartu su draugu ji sukūrė priminimo programą, pavadintą Nudge, kuri primindavo žmonėms, kad reikia išgerti tabletes.

„Verslo planą įtraukėme į konkursą ir užėmėme pirmąją vietą bakalauro studijų skyriuje“, – prisiminė ji.

Chengas pradėjo „Teleport“, leidžiantį žmonėms bendrauti vieniems su kitais per mobiliąją vaizdo konferenciją, dėl panašios priežasties – spręsdamas praktines robotų technologijų problemas. Teleportas leidžia sunkiai sergantiems vaikams, įskaitant tuos, kurie turi likti ligoninėse, lankyti mokyklas. Tai leidžia suaugusiesiems, turintiems negalią arba laikinai sergančius, išvengti praleistų dienų biure, skambinti į biuro nustatymus iš savo namų ir turėti labiau žmogišką bendravimo patirtį. Pacientai iš savo kompiuterio ar mobiliojo įrenginio skambina į mokyklose, ligoninėse ar muziejuose esantį robotą „Teleport“, kuris leidžia jiems būti skirtingose ​​vietose per telekonferenciją.

„Mes dirbame su ne pelno organizacija Australijoje, kuri dirba su sergančiais vaikais ir naudoja mūsų robotus“, – sakė Chengas.

Be robotų kūrimo, Cheng taip pat daug laiko praleido kurdamas moterų robotų bendruomenę. Ji įkūrė organizaciją, pavadintą Robogals, kuri siekia paskatinti jaunas moteris domėtis robotika. 2008 m. pradėjusi pirmąjį Robogals skyrių Australijoje, ji 10 mėnesių studijavo Anglijoje kaip mainų studentė, kur pradėjo kitą skyrių.

„Maniau, kad būtų šaunu, kad JK tai darytų merginos, todėl ten taip pat įkūriau skyrių „Robogals“. Tai suteikė jai idėją išplėsti „Robogals“ buvimą namuose. Grįžusi ji surengė Robogals konferenciją, kurioje apie 20 jaunų moterų iš įvairių Australijos vietų išmokė pradėti ir vesti skyrių namo. Iniciatyva įsibėgėjo ir greitai tapo tarptautiniu mastu. 2016 m. daugiau nei 55 000 merginų dalyvavo Robogals dirbtuvėse, o iki 2020 m. Robogals siekia pasiekti 200 000 merginų visame pasaulyje.

Cathy Devine

Nors dauguma manytų, kad liemenėlių dizainas yra universalus, Cathy Devine, inovacijų skyriaus viceprezidentė. Soma, manė, kad norint rasti gerai priglundančią liemenėlę, gali prireikti atnaujinimo. Daugelis moterų praleidžia valandas universalinėse parduotuvėse, vilkėdamos šiuos drabužius ir išeina nepatenkintos, sakė ji. Net kai pardavėjai siūlo asmeninius išmatavimus, kad padėtų moterims rasti tinkamus dydžius, liemenėlės nebūtinai atitinka asmens formas.

"Mes norėjome pašalinti spėliones iš proceso", - sakė Devine. "Taigi mes sukūrėme "Somainofit".

„Somainnofit“ galite įsivaizduoti kaip „išmaniąją liemenėlę“ ar net „liemenėlių konsjeržą“, kuri suteikia jums didžiausią privatumą ir tausoja fizinę juostos matavimo patirtį. Kai ją užsidedate ir Bluetooth ryšiu prijungiate prie atitinkamos programėlės, liemenėlė paima jūsų suasmeninti dydžio ir formos matavimai per keturis įmontuotus varinius laidus, kurie eina skersai ir žemiau krūtinės. Programėlė nukreipia vartotojus į procesą ir apskaičiuoja, kokios „Soma“ liemenėlės geriausiai tiktų jų konkrečiai formai.

„Atsisiunčiate programėlę, apsivelkate drabužį, ji nukreipia jus į procesą, o liemenėlė apskaičiuoja matavimus pagal grandinės liniją“, - sakė Devine. Programa taip pat naudoja moters atsiliepimus, kad šie pasiūlymai būtų tikslesni. „Kai kurioms moterims liemenėlės patinka kiek laisvos, o kitoms labiau prigludusios. Programa atpažįsta šias asmenines nuostatas ir iš naujo sukalibruos jūsų pasirinkimus.

Kelios moterys gali naudoti tą patį „Somainnofit“, atsisiųsdamos programėlę ir įvesdamos savo unikalų liemenėlės identifikatorių. Jis skirtas ilgalaikiam naudojimui – gali padėti moterims rasti tinkamus apatinius per įvairius gyvenimo etapai, turintys įtakos jų formoms ir dydžiams, pvz., nėštumas, žindymas ar menopauzė pokyčius.

Tai taip pat gali būti naudinga toms, kurioms buvo atlikta krūtų operacija, kurios padidino jų formas, nepaisant priežasties. Pati krūties vėžį išgyvenusi Devine teigė, kad kiekvienos pacientės patirtis yra unikali, tačiau ji neabejotinai turi įtakos moterų formoms ir jų savijautai.

„Galų gale mes nustatėme, kad dauguma moterų ieško naujo normalumo“, - sakė Devine, „ir mes labai palaikome moteris, perkeltine prasme ir tiesiogine prasme“. XXI amžiuje tinkamos liemenėlės paieškos procesas neturėtų būti bauginantis – būtent tai Somainnofit technologija daro.

Jasmine Crowe

Jasmine Crowe visiškai nepradėjo savo karjeros kaip technologijų guru. Ji buvo komunikacijos profesionalė, dirbusi pelno nesiekiančiose įmonėse, taip pat gaminusi vakarienes vargšams, alkantiems ar benamiams – iš savo pinigų.

„Aš nebuvau turtingas, man tiesiog puikiai sekėsi pirkti maistą išpardavimu ir sugalvoti, kaip padidinti biudžetą“, – sakė Crowe. „Turėjau draugų ir šeimos narių, kurie patyrė alkį, ir norėjau padėti žmonėms, kurie neturėjo pinigų nusipirkti maisto. Ir aš norėjau, kad jie valgytų oriai.

Crowe sukūrė oficialų pop-up sekmadienio vakarienės renginį, kuriame Atlantos benamių bendruomenės nariai galėjo mėgautis restorano patirtimi. Kai jos sekmadienio vakarienės vaizdo įrašas išplito, žmonės pradėjo jos klausinėti, kokie restoranai dovanoja maistą.

„Niekas neaukodavo maisto – gamindavau maistą 20 valandų per savaitę, kad pamaitinčiau 300 ar 400 žmonių“, – sakė Crowe. „Ir kai tyrinėjau, kaip priversti restoranus aukoti maistą, perskaičiau, kad Amerikoje kasmet iššvaistoma 72 milijardai svarų maisto.

Crowe ši problema buvo nepriimtina ir ji nusprendė ją išspręsti – sukurdama tokią programėlę kaip „UberEats atvirkščiai“. Tačiau tiems, kurie nebuvo programuotojai, tai nebuvo lengvas dalykas.

„Man tai buvo didžiulė mokymosi kreivė“, - prisiminė Crowe. „Iš esmės sėdėjau ir lankiau mokyklą, tyrinėjau technologijas ir terminologiją, dalyvavau hakatonuose ir dirbau su technologijų studentais.

Galiausiai „Crowe“ sukūrė „Goodr“ – programą, leidžiančią dalyvaujančiam restoranui nurodyti, kad turi maisto, kurį galima paaukoti. Tada vairuotojas išsiunčiamas pasiimti maisto ir pristato jį ne pelno organizacijai, kuri naudos jį alkanams pamaitinti. Blockchain komponentas padeda užtikrinti aukojimo skaidrumą; restoranai gali lengvai atsekti, kur nukeliavo maistas. Maisto kiekis, kurį Goodr gali paaukoti ir išdalinti, skiriasi, tačiau paprastai jis svyruoja nuo 1500 iki 5000 patiekalų per savaitę – ir jis auga.

„Per paskutinę Super Bowl savaitę pamaitinome 60 000 žmonių“, – sakė Crowe. Ji stengiasi pritraukti daugiau dalyvių – daugiau restoranų, bakalėjos parduotuvių, oro uostų ir konferencijų centrų. Jos patarimas kitoms verslininkėms, kurios gali jausti iššūkį dėl technologijų, kurių jos nežino, yra jos laikytis.

„Tiesiog tam, kad atliktum tyrimą ir suprastum, į ką įsiveli, ir nepasiduok“.

Melinda Richter

Pasaulinės JLABS vadovės Melindos Richter karjeros kelias buvo dviejų etapų su netikėtu gyvenimo posūkiu – ir galiausiai noru užpildyti medicinos tuštumą.

Kanadietis, gimęs 1000 kvadratinių pėdų name ir užaugęs su penkiais vargais ir trimis seserimis, Richteris buvo įsitikinęs, kad turi sėkmingą karjerą technologijų srityje. Ji ėjo paspartintu karjeros keliu telekomunikacijų įmonėje, dirbo skirtinguose verslo padaliniuose ir skirtinguose miestuose, tačiau vėliau viskas pasisuko netikėta linkme.

Dirbdamas Kinijoje Richteris sunkiai susirgo – susirgo gyvybei pavojinga zoonoze, kurią sukėlė Azijoje rasto mažo vabzdžio įkandimas. Sukrėstas, kad jos diagnostika ir gydymas užtruko taip ilgai, kad ji vos nemirė, Richter persvarstė savo inovacijų prioritetus. Kai ji pasveiko, ji perėjo nuo telekomunikacijų prie medicinos naujovių.

Pradėti karjerą naujoje srityje nebuvo paprasta. „Jokia didelė medicinos įmonė manęs nesamtų kaip naujovių eksperto, aš neatėjau iš šios srities, neturėjau daktaro laipsnio, kodėl jie tai darytų? Ji pasakė.

Taigi ji turėjo ieškoti kitų būdų, kaip įsilaužti. Ji pradėjo dirbti su gyvybės mokslų verslininkais, padėdamas jiems užmegzti ryšius su dideliais pramonės žaidėjais, galinčiais investuoti. Tai darydama ji pradėjo matyti tam tikras tendencijas, kliūtis ir būdus, kaip jas pagerinti. Kiekvienas žmogus turi savo mažų supergalių, sakė Richter, o ji turėjo savo.

„Mano „supergalia“ yra perimti daugybę informacijos ir pamatyti modelius bei tendencijas, kurių kiti žmonės gali nepastebėti.

Richteris pastebėjo, kad naujovių kūrimas medicinos srityje buvo nepalyginamai sunkesnis nei informacinių technologijų srityje. Skirtingai nuo IT specialistų, kuriems naujiems produktams kurti pirmiausia reikėjo galingų kompiuterių, medicinos verslininkams reikėjo pažangiausios įrangos, mikroskopų, cheminių medžiagų ir gyvų kultūrų. Jų kuriami vaistai turėjo būti iš pradžių išbandyti in vitro, o vėliau – su gyvūnų modeliais, o vėliau – atliekant klinikinius tyrimus su žmonėmis – iš viso reikėjo laukti milijonų dolerių ir metų.

Siekdamas užpildyti šią tuštumą, Richteris bendradarbiavo su Johnson & Johnson ir sukūrė JLABS – inovacijų paleidimo aikštę kur medicinos startuoliai gali išbandyti savo perspektyvius vaistus arba pakankamai plėtoti savo idėjas, kad gautų finansavimą. JLABS pradėjo veikti 2012 m. ir nuo tada pasirašė daugiau nei 450 įmonių 13 miestų, įskaitant San Diegą, Torontą ir Niujorką.

„Man pavyko tai padaryti, nes atėjau iš technologijų komercializavimo srities“, - sakė Richteris. „Tai leido man sukurti efektyvumą ir naujus inovacijų modelius.

Paspauskite čia Norėdami sužinoti daugiau apie JLABS.

Redaktorių rekomendacijos

• Ką gali padaryti technologijų įmonės, kad sukurtų moterims palankesnes darbo vietas?