IBM은 법에도 불구하고 더 신선한 얼굴을 위해 나이든 직원을 해고했다고 비난했습니다.

IBM의 채용 및 해고 관행을 조사한 결과, IBM이 고령 근로자를 표적으로 삼아 차별법을 위반한 것으로 드러났습니다. 이 폭로는 ProPublica에서 비롯되었습니다.에서는 회사 내부 문서, 공개 기록, 법적 서류를 검토하는 동시에 수집도 수행했습니다. 1,000명이 넘는 전직 IBM 직원으로부터 설문조사와 일대일 대화를 통해 정보를 얻습니다. 인터뷰.

“프로퍼블리카 IBM은 지난 5년 동안에만 40세 이상의 미국 직원 20,000명 이상을 해고한 것으로 추산하는데, 이는 해당 기간 동안 미국 전체 일자리 삭감의 약 60%에 해당합니다.” 프로퍼블리카 보고서.

IBM의 목표는 나이 많은 인력을 몰아내고 그 공백을 더 젊은 사람들로 채워 젊은 '가장 치열한 경쟁사'를 반영하는 것 같습니다. 에 따르면 조사 결과에 따르면 IBM은 "시대에 뒤떨어진" 기술을 이유로 노년층 근로자를 해고한 후 더 낮은 임금으로 동일한 업무를 수행하기 위해 계약직으로 다시 고용한 것으로 추정됩니다. 이익.

더욱이 해고 대상이 된 고령 직원에게 다른 직위에 지원하도록 권장했으며, 다른 부서의 관리자는 채용하지 말라고 권고받았음에도 불구하고 후임자를 교육합니다. 그들을. IBM도 주장한 바에 의하면 사직과 해고를 늘리기 위해 "조치를 취했습니다" 그들은 해고로 간주되지 않으며 필수 공개 대상에 속합니다.

“[IBM]디고령 근로자가 연령 피해자인지 여부를 결정하기 위해 법에 따라 필요한 정보를 제공받을 수 있습니다. 편견을 갖고 법원에 갈 권리 또는 다른 사람들과 함께 구제를 구할 권리에 서명하도록 요구했습니다.”라고 보고서는 말했습니다. 상태.

전 IBM 직원 중 한 명은 다음과 같이 말했습니다. 프로퍼블리카의 보고서는 뉴욕에 거주하는 디지털 마케팅 전략가 Marjorie입니다. 마드피스. 그녀는 IBM에서 17년 동안 일했지만 뚜렷한 이유 없이 일자리를 잃었습니다. 해고 당시 그녀는 57세였으며, 9명의 팀원 중 6명의 팀원이 합류했는데, 모두 40대와 50대 여성이었습니다. 해고의 영향을 받지 않은 나머지 두 명은 젊은 남성이었습니다.

또 다른 전직 IBM 직원인 Brian Paulson은 18년 동안 회사에 근무했습니다. 고위 간부로서의 업무 수행 능력은 모범적이었던 것으로 알려졌으나 별다른 설명 없이 '성과' 문제로 해고됐다. 또 자신에게 전화해 해고 통보를 한 임원과도 업무 관련 관계가 전혀 없었다.

고용상 연령차별법은 40세 이상의 근로자를 차별로부터 보호하기 위해 1967년에 제정되었습니다. "고용, 승진, 해고, 보상, 조건 또는 특권과 관련된 차별" 고용."

하지만 그럼에도 불구하고 기업은 연령 차별 관행을 멈추지 않았습니다. 특히 지난 20년 동안 글로벌 경쟁과 투자자 탐욕으로 인해 더욱 그렇습니다. 법원은 기업의 주장에 따라 연령 차별이 은밀하지만 일반적인 관행이 될 정도로 법을 약화시킨 것으로 알려졌습니다.

평등고용기회위원회(Equal Employment Opportunity Commission)의 빅토리아 리프닉(Victoria Lipnic)은 “이런 일이 일어나고 있다는 것은 모두가 알고 있지만 [법원이 법을 약화시켰기 때문에] 이러한 사건을 입증하기가 어려운 경우가 많습니다.”라고 말합니다.

IBM 담당자원망스러운 회사는 연방법을 준수하며 “유일한 기술 회사 그것은 살아남았을 뿐만 아니라 100년 넘게 번창했습니다.”

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