서류에 설명된 주요 관심사는 Dish가 거래를 보고 있다는 것입니다. Comcast와 TWC가 선전 뭔가로 개선하다 고객의 현재 상황 – 실제로 그다지 효과적이지는 않습니다. Blum은 편지에서 "합병으로 인해 발생할 수 있는 피해를 구제할 수 있는 어떠한 조건도 없는 것 같다"고 언급했습니다. 특히, 위성 서비스 제공업체는 합병이 모두 이루어지고 나면 결과적으로 합병된 회사는 “향상된 인센티브와 활용 능력을 갖게 될 것”이라고 지적합니다. 광대역 파이프에 대한 통제는 Dish가 "최상위 비디오 서비스의 생명선"이라고 부르는 것을 훼손합니다. (미래 Comcast/TWC의 경쟁사라고도 함) 실재)
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Netflix 및 Hulu와 같은 서비스의 "생명선"은 고용량 케이블 광대역 연결로 구성됩니다.
Dish는 Comcast/TWC의 괴물이 경쟁 비디오 서비스에 본질적으로 해를 끼칠 수 있는 광대역 파이프에 최소한 3개의 "초크 포인트"를 갖게 될 것이라고 주장합니다. Dish에 따르면 이 세 가지 주요 '초크 포인트'는 소비자에게 연결되는 공용 인터넷 채널의 '라스트 마일'이자 상호 연결 지점입니다. 자체 및 고속 차선 역할을 하며 공용 인터넷 부분의 용량을 압박할 수 있는 관리되거나 전문화된 서비스 채널 파이프. 이러한 각 관문은 합병된 회사가 경쟁사의 온라인 비디오 서비스를 압류할 수 있는 기회를 제공합니다. Blum은 서류에서 계속해서 합병된 회사의 엄청난 규모로 인해 소위 "반경쟁적" 방식으로 프로그래밍 콘텐츠를 활용할 수 있을 것이라는 Dish의 관점을 단정했습니다.
게다가, 이 서류는 AT&T/DirecTV 합병, 즉 해당 거래도 성사될 경우 합병된 회사가 된다는 사실도 다루고 있습니다. 또한 경쟁하는 유료 TV 및 OTT 비디오에 대한 디지털 권리를 부여하는 프로그래머의 능력을 제한할 수 있는 인센티브와 능력도 갖게 됩니다. 공급자.
에 따르면 Ars Technica의 보고서, Comcast는 Dish의 주장에 대해 자신과 TWC를 약자로 묘사하여 대응했습니다. “우리의 서류에서 알 수 있듯이 우리가 운영하는 모든 시장은 경쟁이 치열합니다. Dish는 오랫동안 우리의 가장 활발한 경쟁자 중 하나였으며 우리와는 달리 Comcast-Time Warner Cable을 합친 것보다 수천만 더 많은 가정에서 사용할 수 있는 전국적인 입지를 가지고 있습니다. 더 강한 경쟁자를 원하지 않는 요리는 놀라운 일도 아니고 새로운 일도 아닙니다.” Dish가 상대 앞에서 울부짖을 수도 있지만 경쟁이 치열해지고, Comcast가 Robin Hood로 자신을 캐스팅하려는 시도는 그다지 많은 성과를 거두지 못합니다. 감각.
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