야후나 알리바바가 넷플릭스를 인수했다면 어떨까요? 그냥 그런 일이 일어날 수도 있어요

Bloomberg와의 인터뷰에서 "루프에서” 금요일 Bibb는 Netflix의 매력적인 가입자 기반의 위험한 조합이 방금 50명을 넘었다고 설명했습니다. 전 세계적으로 백만 달러 규모이며 점점 더 경쟁이 치열해지는 온라인 시장에서 이 회사는 인수.

Bibb는 “(중국 전자상거래 대기업) Alibaba나 Yahoo가 나서서 즉시 인수하더라도 놀라지 않을 것”이라고 말했습니다.

넷플릭스의 거침없는 CEO인 리드 헤이스팅스(Reed Hastings)를 생각하느냐는 질문에 코드 커터 군중 - 실제로 자신의 소중한 브랜드 판매를 고려할 것이라고 Bibb은 Hastings가 선택의 여지가 없을 수도 있다고 말했습니다. 문제.

"그는 거의 40억 달러에 달하는 부외 부채를 안고 있으며, 새로운 플레이어가 모두 들어오면서 콘텐츠 비용도 늘어나고 있습니다. 그의 현금 흐름은 정말 심각합니다."

실제로 수십억 달러에 달하는 콘텐츠 계약과 수많은 강력한 새 경쟁자들의 도약 덕분에 온라인 TV 링에 진입하면서 Netflix는 업계가 격동하는 바다 속에서 살아남는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 진화한다.

넷플릭스의 치열한 경쟁

이번 주 초, 이 이상한 새로운 웹 TV 환경에서 넷플릭스와 가장 유사한 경쟁자로 여겨지는 HBO는

그리고 Netflix의 나머지 경쟁사를 고려해보세요. Amazon의 Prime Instant Video, Hulu Plus 및 YouTube는 모두 수십억 달러 규모의 대규모 기업이 소유하거나 Hulu의 경우 부분적으로 지분을 보유하고 있습니다. 심지어 대형 네트워크 CBS가 온라인 TV 게임에 뛰어들고 있습니다., HBO가 발표한 지 하루 만에 All Access라는 자체 독립형 서비스를 시작했습니다. 이러한 모든 경쟁의 결과는 Netflix가 자신이 개척한 산업에서 밀려날 수 있음을 의미할 수 있습니다. 엄청난 규모를 통해 시작하기 위해 온라인 공간에 강요한 바로 그 회사들입니다. 인기.

이는 인터넷 TV 시대가 도래하는 데 해로울 수 있습니다. Netflix가 등장하기 전에는 Sony, 21st Century Fox와 같은 콘텐츠 제작자와 같은 서비스 제공업체를 포함한 유료 TV의 힘이 있었습니다. 컴캐스트와 타임워너 (곧 하나의 회사로 합병될 예정)은 시청자에게 합리적인 가격으로 수많은 콘텐츠에 대한 액세스를 제공할 수 있는 편리하고 새로운 방법을 찾고 있지 않았습니다. 그리고 왜 그럴까요? 이러한 대규모 대기업은 현재의 유료 TV 패러다임 하에서 운영되는 엄청난 양의 돈을 만들어 스크루지 맥덕(Scrooge McDuck)조차 부러워하게 만들 만큼 충분합니다.

아니요, 우리가 엔터테인먼트를 보고 생각하는 방식을 바꾸려면 우편 주문 블록버스터에 불과한 조잡한 독립 서비스가 필요했습니다. 고품질 비디오 스트림을 유지하는 광대역의 능력이 향상되면서 성장한 Netflix는 초기에 자체 서비스를 제공하는 중에도 현상 유지를 전면적으로 바꾸는 경우가 많았습니다. 그렇게 함으로써 수백만 명의 충성도 높은 구독자들이 사랑받는 시청 모델의 필수적인 부분이 되었습니다.

넷플릭스는 이런 종류의 제품을 최초로 만들었습니다. 기존 TV와 같은 기반에 설 수 있는 실행 가능한 오리지널 콘텐츠, 케이블 및 위성 서비스와 비교할 수 있을 만큼 충분히 넓은 규모로 대중에게 스트리밍 패러다임을 제공한 최초의 기업입니다. 최초로 원작 영화 배급 및 제작에 진출. 또한 회사는 다음을 포함하여 소비자 옹호에 대해 솔직하게 밝혔습니다. 망 중립성을 위한 확고한 입장, 이는 현대 사회의 모든 소비자에게 영향을 미칩니다.

그렇다면 넷플릭스가 대기업에 의해 탄생한다면 어떤 모습일까요? 우선, 해당 기업의 다른 자산 및 보유 자산과 경쟁해야 하며 이익 사과 카트를 뒤집지 않도록 해야 합니다. Verizon이나 Comcast와 같은 서비스 제공업체가 이를 구매한다면 혁신에 대한 선호도가 크게 저하될 수 있습니다. 이는 Netflix의 종말 시나리오입니다.

야후나 중국계 알리바바가 회사를 인수하면 어떤 일이 일어날지 예측하는 것은 더 어려운 일이다. 야후가 회사를 소유하게 되면 평소와 같이 사업이 진행될 수도 있지만, 의심할 여지 없이 야후는 그 회사를 잃게 될 것입니다. 자주 그랬던 것처럼 돈을 벌 수 있는 능력을 갖추고 새로운 기술 투자자 그룹을 참여시킵니다. 풀다. 그리고 솔직히 말해서, 중국 회사가 빅 레드 스트리밍 서비스를 소유하고 있다면 어떤 일이 일어날지 전혀 모릅니다. 하지만 중국의 언론 자유 검열 기록과 일반 권위주의 온라인, 아무리 말해도 불안한 생각입니다.

넷플릭스가 적대적 인수 가능성에 직면한 것은 이번이 처음이 아니다. 에 따르면 기자, Netflix는 2012년 11월의 적대적 인수로부터 자신을 보호할 수 있는 수단을 마련했습니다. 행동주의 투자자인 칼 아이칸(Carl Icahn)이 넷플릭스 주식을 매입하기 시작했을 때 “독약”으로 알려진 주주 권리 계획 운전. 그러나 독약은 2015년 11월까지 만료될 예정이 아니었지만 회사는 2014년 새벽에 이를 종료하여 공격에 노출되도록 했습니다.

Netflix 인수는 현재로서는 단순한 추측에 불과하지만 수십억 달러를 지불하고 수백만 달러를 긁어 모으는 회사의 모델은 매우 위태로운 위치에 놓이게 됩니다. 넷플릭스는 그 어느 때보다 인기가 있지만 문 앞에 있는 늑대들을 오랫동안 막지는 못할 수도 있습니다. 혁신가이자 선구자로서 회사 역할의 중요성을 중요하게 생각하는 사람들에게 빅 레드와 관련된 산업 통합에 대한 생각은 참으로 골치 아픈 일입니다.

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