하지만 우리의 얼굴은 다릅니다. 배터리 수명부터 앱 부족까지 다양한 문제와 함께 Google Glass의 미래가 불투명해졌습니다. 2년 간의 테스트 후에도 여전히 주류로 자리잡을 준비가 되어 있지 않은 것으로 보이며, 이 기술의 가장 큰 지지자조차도 다시 생각하는 것 같습니다.
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Glass가 곧 발전할 것인가, 아니면 곧 고갈될 것인가?
비용이 많이 드는 개념 증명
11월 로이터 보고됨 연락한 Glass 개발자 16명 중 9명은 고객 부족이나 고객 부족으로 인해 개발을 중단했다고 합니다. 기기의 한계”라고 말하는 반면, 나머지 3개는 비즈니스에 집중하기 위해 소비자 중심 앱을 포기했습니다. 프로젝트.
"시장에 나와 있는 다른 웨어러블 제품에 비해 항상 어려운 점이 있었습니다. 너무 새롭기 때문입니다."
원래 1,500달러에 판매되었던 중고 Google Glass 개발자 키트를 자주 사용했습니다. 이베이에 나타나다 절반 이하의 가격으로, 또는 입찰이 전혀 없습니다.
Google의 공동 창립자이자 Glass 전도사인 Sergey Brin은 최근 자신의 소중한 사양 없이 레드카펫 행사에 나타났습니다.
톰 엠리치, 독립 기술 컨설턴트, 창립자 우리는 웨어러블입니다, 초기 Google Glass Explorer는 Glass의 생소함이 Glass의 어려움과 관련이 있을 수 있다고 생각합니다.
“Google Glass를 피트니스 트래커, 스마트 시계 및 기타 웨어러블 기기와 비교하면 [it]을 dead 또는 dead라고 발음하기 쉽습니다. Emrich는 이렇게 말합니다. “하지만 시장에 나와 있는 다른 웨어러블 제품에 비해 항상 어려운 길을 걸어왔습니다. 새로운."
하지만 Emrich도 Glass의 기능에 대해 우려하고 있습니다. 예를 들어 그는 내장된 카메라를 사용하여 손을 사용하지 않고 자신의 삶을 기록할 수 있는 것을 좋아하지만 그가 가장 좋아하는 기능이라는 사실은 — “조금 슬프네요. 영화."
배터리 수명은 그에게 더 큰 문제를 안겨줍니다. “일상생활의 도구는 단지 2~3시간만 지속될 수는 없습니다.”라고 Emrich는 지적합니다. “처방전을 착용하는 경우 특히 문제가 됩니다. 충전을 위해 안경을 벗어야 한다는 것은 충전 시간 동안 눈이 멀게 된다는 것을 의미합니다. [그렇습니다. 또는] 나에게는 죽은 기술이 적용된 안경이 있습니다. 그것만으로는 기술에 좋은 징조가 아닙니다. 적어도 집에 갈 때까지는 지속되어야 해요.”
소비자들 망해라
Glass가 소비자들에게 점점 더 흉상처럼 보인다면, 이는 게임이 끝났다는 것을 의미합니까?
반드시 그런 것은 아닙니다. 항상 직장이 있습니다. 같지 않은 사과, 나이키 그리고 핏비트, 제품의 기업 잠재력을 거의 수용하지 못한 Google Glass 개발자는 비즈니스의 얼굴에 대해 생각하고 있습니다.
Google Glass 개발자는 비즈니스의 얼굴에 대해 생각하고 있습니다.
Jake Steinerman은 또 다른 Google Glass Explorer이자 공동 창립자입니다. 안전 운전는 Google Glass를 통해 전문 운전자에게 '웰니스 데이터'를 제공하는 데 중점을 둔 스타트업입니다. DriveSafe의 핵심 기능 중 하나는 졸음이나 방해 요소를 감지하여 운전자를 깨우게 하는 기능(“OK Glass, keep me awake”)입니다.
Steinerman은 Google Glass가 대중 시장 채택에 관한 한 규칙의 예외가 실제로 입증될 것이라고 믿습니다. “전통적으로 기술은 기업 IT 시장의 소비자화를 야기했습니다.”라고 그는 지적합니다. "Glass를 사용하면 이러한 상황이 반전될 것이라고 생각합니다. 기업은 Glass를 플랫폼으로 활용하는 데 필수적인 방법을 찾을 것이며 지금도 찾고 있습니다."
Emrich는 "이러한 장치가 도구로 사용되는 경우 주류 측면보다 훨씬 빠르게 채택되는 것을 보게 될 것"이라고 동의합니다.
직장에서 Google Glass를 사용할 때 안전은 일반적인 주제인 것 같습니다. DriveSafe가 운전자 안전을 개선하려고 시도하는 동안 미시간에 본사를 둔 Plex Systems는 공장 현장에서도 동일한 작업을 수행하려고 합니다. 연구개발 부사장 제리 포스터(Jerry Foster)는 “제조업을 구글 글래스의 첫 번째 킬러 앱으로 본다”고 말했다. 6월 유리 파일럿 프로젝트. 공장 작업자가 작업을 수행하는 데 필요한 모든 정보에 손을 사용하지 않고 액세스할 수 있다는 아이디어입니다.
아마도 필요할 때 중요한 정보를 통보받는다는 개념이 채택의 열쇠가 될 것입니다. Steinerman은 그럴 것이라고 생각합니다. “머리에, 눈 가까이에 위치하기 때문에 기존 스마트폰으로는 결코 생성할 수 없는 정보를 전달할 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. "마이크를 입 가까이에 두고 항상 듣고 정보를 전달하기 위해 기다리는 능력이 매우 가치 있다는 것을 알게 되었습니다."
물론 시야에 항상 정보가 있다는 것도 부담스러울 수 있습니다. "제가 싫어하는 것은 알림입니다. 왜냐하면 알림은 상황에 맞지 않고 보고 싶은 것과 보고 싶지 않은 것을 기준으로 필터링할 방법이 없기 때문입니다."라고 Emrich는 말했습니다. "Google Glass는 스마트폰을 계속해서 내려다보아야 하는 인체공학적 문제를 해결할 수 있었지만 문자 메시지와 이메일 팝업을 하나하나 표시하는 것은 도움이 되지 않습니다."
보이지 않는 것이 핵심이다
모두가 동의하는 것 중 하나가 있다면 Glass를 뒷받침하는 기술은 사람들이 구매하기 전에 훨씬 더 눈에 띄지 않게 되어야 한다는 것입니다. Steinerman은 “말장난 없이 기술이 소비자의 눈에서 사라지면 지난 1~2년 동안 보았던 것보다 반발이 훨씬 줄어들 것이라고 생각합니다.”라고 말합니다.
이는 새로운 디자인부터 새롭고 더욱 컴팩트한 내부 기술까지 모든 것을 의미할 수 있습니다. 흥미롭게도, 인텔과의 새로운 파트너십 이는 자사의 칩이 사물을 올바른 방향으로 움직일 수 있는 다음 버전의 Glass에 전력을 공급할 것임을 의미합니다.
Glass를 어색한 연단에서 밀어내고 주류로 진입하기에 충분할까요? 우리는 볼 것이다.
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