Seeing Red: Starz CEO, 2008년 Netflix 거래는 "끔찍했다"

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오늘날 넷플릭스의 스트리밍 비디오 서비스는 무시할 수 없는 강점으로 인식되고 있지만, 7년 전, 많은 사람들은 넷플릭스의 신생 온라인 영화 및 TV 서비스를 일종의 새로운 서비스로 여겼습니다. 진기함. 그렇기 때문에 당시 확고한 프리미엄 영화 채널이었던 Starz는 Netflix와의 파트너십을 무해한 실험에 불과하다고 여겼을 것입니다. 그러나 속담처럼 돌이켜 보면 20/20이 있으며 Starz CEO Chris Albrecht에게 그가 도착하기 전에 체결된 계약에 대해 어떻게 생각하는지 묻는다면 그는 그것이 "끔찍한" 아이디어였다고 말할 것입니다. 적어도 그는 UBS 글로벌 미디어 및 커뮤니케이션 컨퍼런스에 참석했을 때 이렇게 말했습니다. 다양성.

2008년 10월, Netflix는 4년 계약의 일환으로 Starz 영화 및 TV 프로그램 2,500편을 스트리밍할 수 있는 권리를 얻었습니다. 이는 이전 스트리밍 타이틀 수의 3배 이상입니다. 이 거래로 인해 Netflix의 스트리밍 서비스가 모습을 드러냈습니다. 훨씬 더 매력적, 신규 가입자로부터 회사에 필요한 관심을 많이 얻었습니다. 1년 후, 당시 Starz의 CEO였던 Bob Clasen은 멀티채널 뉴스에 설명됨 이 거래는 "HD 및 주문형 시장에 늦게 진출한" 이후 온라인 스트리밍 권한으로 수익을 창출하려는 Starz의 공동 노력의 결과였습니다. 거래 가치가 있는 것으로 추정됨 20~30만 달러.

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당시 Starz는 Netflix를 적어도 Netflix가 Starz의 자체 유료 TV 서비스 시청자를 잠식할 정도로 성장할 때까지 콘텐츠를 추가 시청자에게 가져올 수 있는 멋진 새 애완동물로 여겼습니다. 익명의 소식통에 따르면 로스앤젤레스 타임스와의 인터뷰, 거래 조건에 따라 Starz 콘텐츠를 온라인으로 시청할 수 있는 시청자 수에 대해 '미공개 상한선'이 적용되었습니다. 하지만 넷플릭스는 예상보다 빠르게 성장했다. 3년 만에 넷플릭스의 가입자 기반은 전년 대비 증가했다. 940만 에게 2,320만 명

. 아르 자형스타즈와 협상 중 2011년 9월 실패했고 Starz의 모든 콘텐츠는 다음 2월 Netflix에서 삭제되었습니다. 나중에 Starz가 거절했다고보고되었습니다.3억 달러 재협상 제안 넷플릭스에서, 그리고 그냥 두 달 후 유료 TV 가입자를 위한 자체 온라인 스트리밍 서비스를 발표했습니다.

알브레히트가 묘사한 움직임은 다음과 같다. “큰 소년 선택” 스타즈의 성장에 도움이 되었을지도 모릅니다. 금융정보회사 SNL 파이낸셜의 자료에 따르면, 스타즈는 넷플릭스와 거래한 지 18개월 만에 유료 TV 가구에 침투했다. 증가 19.9%에서 22%로.

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