넷플릭스와 같은 웹 방송사가 실제로 케이블 회사를 이길 수 있을지에 대한 많은 추측이 있습니다. 일부 사람들은 '코드 절단'을 편의에 대한 요구로 인해 발생하는 돌이킬 수 없는 추세로 봅니다. 다른 사람들은 이를 경기 침체로 인한 단기적인 비용 절감 활동으로 봅니다. 아마도 Netflix와 그 동료들이 기존 케이블을 이길 수 있는지 묻는 대신, 그렇다면 좋은 일인지 물어봐야 할 것입니다. Netflix가 실제로 훌륭한 TV 프로그램을 제작할 여유가 있습니까?
인터넷 TV
웹 기반 모델이 확실히 많은 주목을 받고 있습니다. 넷플릭스는 경쟁에 직면해 있다. 훌루 또한 Amazon Instant Video 및 Verizon 지원 RedBox Instant도 있습니다. HBO Go나 Comcast의 Xfinity처럼 기존 케이블 고객만 이용할 수 있는 주문형 서비스도 있습니다. iTunes나 Google Play를 사용하여 주문형 콘텐츠에 액세스할 수도 있습니다.
다음과 같은 보고서 이것은 Parks Associates에서 나온 것입니다., 온라인 콘텐츠 소비가 꾸준히 증가하는 것을 보여줍니다. 그들은 성장하는 스마트 TV 추세에 초점을 맞춰 스마트 TV 소유자의 56%가 현재 인터넷에 연결하고 있으며 그 중 75%가 최소 한 달에 한 번씩 주문형 영화를 시청하고 있음을 보여줍니다. 스마트 TV가 점점 더 많이 출시됨에 따라 이러한 수치는 더욱 커질 것입니다.
기존 TV 세트는 조정 속도가 느릴 수 있지만 사람들은 TV를 빠르게 사용하고 있습니다. 노트북, 태블릿, 스마트폰이 대신 사용됩니다. ㅏ Performics의 최근 연구 "55%는 적어도 일주일에 한 번 컴퓨터에서 TV, 영화 또는 비디오를 시청한다고 답했으며, 29%는 게임 콘솔에서, 28%는 모바일 장치에서 시청합니다."라고 보고했습니다.
어쨌든 넷플릭스는 얼마나 성공적인가?
Netflix와 같은 서비스로의 전환에 대한 모든 이야기에서 결론은 그다지 인상적이지 않습니다. 그만큼 넷플릭스 2분기 실적 미국 스트리밍 가입자 2,390만 명, DVD 가입자 920만 명, 해외 고객 360만 명을 보여줍니다. 이는 해당 분기 동안 8억 8900만 달러를 창출했습니다.
Netflix 시청자가 시청한 것으로 보입니다. 2012년 6월 기준 Netflix 동영상 시청 시간은 10억 시간이 넘습니다. 이는 같은 기간 1인당 하루 평균 콘텐츠 소비량이 케이블 방송사보다 높은 것으로 나타났다. 그러나 이것이 성공의 확실한 척도처럼 보이지만 실제로는 더 높은 수익으로 이어지지는 않습니다. 라는 증거도 있어요 어린이용 TV가 Netflix의 성공을 이끌고 있습니다..
Comcast는 8월까지 2분기 결과를 발표하지 않을 것입니다. 1분기 결과 148억 달러의 매출을 기록했다. 또한 2,220만 명 이상의 비디오 구독자를 기록했습니다. 직접 비교하자면, 넷플릭스는 2,340만 명으로 더 많은 가입자를 확보했음에도 불구하고 같은 기간 8억 7,000만 달러의 수익을 창출했습니다. 컴캐스트도 초고속 인터넷 고객이 1,850만 명, 음성 고객이 950만 명을 기록하고 있는데, 이를 감안하더라도 넷플릭스와 비교하면 엄청난 금액이다.
오리지널 프로그래밍
그 소식은 Amazon, Netlfix, Hulu 및 Google에 합류 오리지널 TV 프로그램을 의뢰함으로써 웹 방송사가 케이블 회사와 경쟁하고 있다는 또 다른 증거로 널리 논의되었습니다. 하지만 보아야 할 것은 HBO와 같은 회사에 비해 콘텐츠 제작에 투자할 수 있는 금액입니다.
넷플릭스가 시작됐다. 릴리해머 호평을 받은 것 같습니다. 다음으로 새로운 시즌을 확보했습니다. 체포된 개발 입찰하여 회당 3백만 달러를 보고했습니다.. BBC 시리즈의 각색에 소요되는 예산은 회당 약 400만 달러로 추정됩니다. 카드의 집.
이를 HBO가 파일럿 프로그램에 2천만 달러를 지출했다는 보고와 비교해 보세요. 보드워크 엠파이어 그리고 에피소드 당 약 5 백만 달러. 1000만 달러를 지출한 비용은 어떻습니까? 왕좌의 게임 파일럿 이후 에피소드당 600만 달러가 소요됩니다. Netflix와 그 동료들이 경쟁할 수 있을까요?
해당 콘텐츠로 얼마나 많은 수익을 창출할지 고려하는 것도 중요합니다. HBO는 고비용, 고품질 접근 방식을 통해 매우 좋은 성과를 거두었습니다. HBO가 월별 요금을 내고 콘텐츠를 독립형 서비스로 제공하도록 설득하는 캠페인이 있었고 확실히 부정적인 반응을 얻었습니다. HBO가 케이블 회사에 독점 콘텐츠를 판매하여 더 많은 돈을 벌기 때문입니다.
원래 프로그래밍 경로가 Netflix에 적합하다면 경영진은 해당 투자에 대한 최대 수익을 원하기 때문에 케이블의 또 다른 채널로 끝날 수 있습니다. Reed Hastings 최고경영자(CEO)는 지난 3월에도 이와 같은 말을 했습니다. 로이터에 따르면 “단기적으로는 아니지만 장기적으로는 우리에게 자연스러운 방향입니다. 많은 케이블 서비스 제공업체가 HBO의 경쟁자를 원하고 우리를 HBO에서 제외시키려고 합니다.”
컴캐스트는 빨리 아이디어를 격추시키다.
품질은 어디에 있습니까?
저렴한 제안으로 Netflix는 매력적인 서비스입니다. 스트리밍 기술도 잘 작동하고 광고도 부족한 점이 좋은데, 그걸로 충분할까요? 넷플릭스와 함께 혼자 산다고 상상해 보세요. 대부분의 콘텐츠는 오래된 것입니다. 최고의 서비스는 다음과 같은 TV 프로그램입니다. 브레이킹 배드 그리고 무정부 상태의 아들. 넷플릭스는 회당 약 100만 달러를 지불해야 했다. 미친 남자. TV 프로그램을 확보하는 데 드는 높은 비용은 오리지널 프로그램에 진출하는 이유 중 하나입니다. 이는 더 나은 ROI를 나타낼 수 있습니다.
시트콤을 보면 빅뱅 이론 Netflix의 상황은 더욱 암울합니다. 워너 브라더스. 보도에 따르면 TV 방송국과 TBS에 판매하여 회당 약 200만 달러를 벌었고 물물교환 광고 판매로 회당 200만 달러를 추가로 벌 것으로 예상했습니다. 100개 에피소드에 4억 달러입니다. 넷플릭스는 광고도 없고 그런 돈을 지불할 여유도 없습니다. 나는 스포츠에 참여하지도 않을 것입니다.
영화를 보면 상황은 더욱 악화됩니다. 스타즈의 패배 꽤 비참했습니다. Netflix의 제한된 영화 라이브러리는 케이블 서비스에 비해 끔찍합니다.
우리는 무엇을 원합니까?
나는 오락 비용을 덜 지불하는 것을 선호합니다. 모두가 그럴 것이라고 생각하지만, 제가 정말로 원하는 것은 Netflix와 같은 서비스가 제공하는 백 카탈로그와 함께 주문형 형식의 케이블 고품질 콘텐츠입니다. 만약 내가 그것을 위해 더 많은 비용을 지불해야 한다면 그렇게 할 것입니다.
케이블 회사가 우수한 품질의 콘텐츠를 손상시키지 않으면서 가격을 낮출 여지가 분명히 있습니다. 웹 방송사의 성공으로 인해 더 나은 온라인 액세스와 더 많은 서비스를 제공할 수 있기를 바랍니다. 합리적인 가격이지만 넷플릭스가 제공하는 가격에 최고의 엔터테인먼트 라인업을 기대할 수는 없습니다. 요금.
궁극적으로, “지불한 만큼 얻는다”는 옛말은 여전히 유효합니다.
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